偷？盜？聯姻小米，中國廠商該如何選擇？

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粉絲經營：
小米公司通過經營來源不同層次，不同階層，多領域的科技愛好者的米粉，為小米發展提供了非常強大持續的協助，這使小米更加有眼光且可持續成長的保障，這也是其它手機廠商羨慕不已的優質資源。如何處理與粉絲的關係並保持良好這是小米需要謹慎把握的，（老羅居然不在意這點）
低利潤模式：
小米低利潤模式短則2~3年長則3~5年的可持久性。
1.小米處於自我完善追趕階段，所以微創新+可看見的創新還有很長的一段時間可持續。
2.中國的落後給機會，跨界產品，物聯網關聯產品，低技術高利潤產品，多達幾十種上百種，每個產品都價值幾十億上百億美元，所以小米可以通過其它產業合作或改革舊產業拿到紅利，且推動自己主要產品研發創新，在老羅還在老觀念舊思路時走老路時，小米通過互連網思維+更高的平台的視眼，創新走新路。

中國科技企業：
企業達到一定規模後就不是個人，少數集體的了，而是社會的，所以同行業合作，跨界合作成必然。
Google引領的多國大型企業組織的android開發人員同盟成功，雖各有各心，畢竟有共同目的，才能在蘋果，微軟虎口奪食，如果不聯合互補組織起來，單獨的中華酷聯小能打敗或與蘋果微軟平起平坐嗎？最終美國企業勝，勝在眾人合作，眾企業共同作業，中國敗，敗在集體自私，眾企業自私。

中華酷聯小，每天做多少同樣的事情啊，眼光的不同，最終有了差異化的產品，其實這些多數遲早都是要解決的問題，就像android片段化，苦了大家，最終肯定會解決。
蘋果為什麼沒有稱霸全球市場，因為沒有必要，拙工抄，巧工盜，蘋果憑藉強大的技術實力，高利潤所帶來的大量資金，站在高處可取全球精華創新收入囊中。

題外話：
中國導演過剩的顯現，不健康的產業鏈，錢，時間，精力，物力的投入產出。電影業非健康發展，看爛片的人的時間，錢，精力的消耗，最終低素質大迴圈提升緩慢。（精品太少）
同理，中國其它行業大多數如此，雖然中國快速成長，但非常不健康，不可持續，其結果可以從電影業看到，所以改革成必然，且難度非常之大。

以上僅個人觀點分享。

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