面對浩如煙海的知識,如果只是不斷的吸取來充斥你的大腦,那能學到多少,能掌握多少,能記住多少。。。不會像狗熊摘棒子吧,那樣也還不錯,至少手裡還有一個,就怕到時候腦子一團亂,不知如何是好?
所以知識需要管理,這就要歸功於知識總結,知識網的建立。不同的方法、途徑對學習的效率會有很大的影響。極力介紹知識管理的工具——思維導圖。
思維導圖又稱作心智圖,這是一把開啟大腦思維潛能的金鑰匙,是一份讓人能夠更好地閱讀自己和閱讀世界的說明書,每個人都可以通過這個工具讓自己的大腦更勤快地飛奔起來。
無論是目標設定、時間管理、資源分派、創新思考、都可以運用思維導圖把它完整、清晰的表達出來,在任何關鍵時刻,即使是最錯綜複雜的事情,思維導圖都會給出最有力的支援!!
傳統方式缺點:
1.埋沒了關鍵詞:常規標準的筆記,關鍵詞埋沒在相對不重要的詞彙中,阻礙了
大腦對各關鍵概念之間作出合適的聯想。
2.不易記憶:單調的筆記看起來很枯燥,要點也很相似,會使大腦處於催眠狀
態,讓大腦拒絕和抵觸吸收資訊。
3. 浪費時間:要求記些不必要的內容;讀些不需要的材料;複習不需要的材
料;再次尋找關鍵詞。
4.不能有效刺激大腦:標準筆記的線性表達阻礙大腦作出聯想,因此對創造性和
記憶造成消解效果,抑制思維過程。
思維導圖對症下藥:
1.運用圖文並重的技巧,把各級主題的關係用相互隸屬與相關的層級圖表現出來。
2.重要的關鍵詞極為顯眼,關鍵詞並列在時空之中,可靈活組合,改善創造力和記憶力;
2.主題關鍵詞與映像、顏色等建立記憶連結,思維導圖充分運用左右腦的機能。
3.激發您的聯想與創意,將各種零散的智慧、資源等融會貫通成為一個系統。
發散式的思維是思維導圖的核心,把要達成的目標濃縮成一點;把點發散成幾條線索;把線索歸納成幾個方面;最後成為整體。即點線面體。
工具:
1.Xmind:國產軟體,XMind 繪製的思維導圖、魚骨圖、二維圖、樹形圖、邏輯
圖、組織圖等以結構化的方式來展示具體的內容,人們在用XMind繪
製圖形的時候,可以時刻保持頭腦清晰,隨時把握計劃或任務的全域,
它可以協助人們在學習和工作用提高效率。
2.Mindmanger:使使用者有序地組織思維、資源和項目進程,能很好提高項目組的
工作效率和小組成員之間的協作性。作為一個組織資源和管理項目
的方法,可從思維導圖的核心分枝派生出各種關聯的想法和資訊。
3.iMindmap:思維導圖創始人東尼·巴贊(Tony Buzan)開發的思維導圖軟體,線
條自由,具有手繪功能。是最好的思維導圖軟體。
提示:
1. 最大的主題(文章的名稱或書名)要以圖形的形式體現出來。
2. 中央圖要以三種以上的顏色。
3.一個主題一個大分支,每條分支要用不同的顏色 (每條分支用不同顏色可以讓你
對不同主題的相關資訊一目瞭然。)
4.唯寫關鍵詞(思維導圖的記錄的全是關鍵詞,這些關鍵詞代表著資訊的重點內
容。)
5.標明順序 (這樣就可以知道內容的順序了)
做思維導圖是一個雙向的過程。目標不是簡單地以思維導圖的形式複製思想。而是要根據自己的知識、理解力、解釋和具體目標來組織和綜合的自己的思想。
思維導圖作為一個可以提高工作學習效率,促進思維擴充的工具,運用到日常的生活中,促進工作效率的改善與提高;運用到企業管理與培訓中,使事業得到更有效改進與發展。