拓展訓練之目標管理

拓展訓練之目標管理

Author: Vince

美好的2008已經開始了許久，在這陽光明媚的日子裡我有幸參加公司組織的戶外拓展訓練，在打拚的這些年裡，這樣的訓練可是第一次，所以首先得感謝我所在的公司――A8音樂集團，感謝我的隊友，感謝Allen先生支援我發表這篇文章，使得我的人生又多了一份光彩、多了一份留念與思戀，同時也給了我創作的靈感。話說我雖然沒有參加過這樣的訓練，可我在去之前已經大體想到了訓練的大體內容及內涵，不過其收穫完全超乎我想象。由於時間關係我也好久沒這樣寫作了，為了我這第一次，也為了感謝我所在的公司給了我這第一次，特以此文獻給大家，獻給在Blog中一直支援我的Fans。在這次訓練中令我感悟最深的是目標管理，所以在餘後的廢話中將會圍繞這個主題來與向大家分享。首先第一個項目是同心鞋，就是一大群人約14個共同穿一隻傳說中的大鞋（其實就是兩塊長木板加上幾根破繩子），我想這個項目主要是考驗大家思維和行動的一致性與團隊協作能力，在這個過程中大家都想盡了一切該想的辦法，可惜我所在的團隊最終還是輸給了另外一個團隊；第二個項目是信任背摔，主要是考驗團隊成員之間的信任度與個人膽識，這個項目好像對大家沒什麼難度，可是還是有個別同學返工摔第二次；第三個項目是高空跳躍拉單杠，教練給了我們一個目標是約35分鐘要求全部隊員完成這個任務，開始大家都完全不敢相信這個35分鐘會發生什麼樣的事情，這個35分鐘給我的印象算是最深的了，因為當我一個人站在10來米高的盤子般大小的圓柱上時我也恐懼了，雖然有保險繩，可是我很害怕我跳躍後會發生的一系列不敢想的事情，畢竟我還想活著，一個人站在圓柱上特別是向下望真的好可怕，可是一看到下方隊員們一個個期待的目光，我不再孤獨，這才讓我想到我不是一個人在這園盤上，我不是一個人，最後我終於跳了出去，雖然沒有抓住那個該死的單杠，因為好像有點距離，全部隊員跳完後令大家驚喜的是我們在規定的時間內圓滿完成了這個任務，並且在這個項目中我們隊大勝另外一隊；最後一個項目是翻越畢業牆，難度相當大，就是不藉助除隊員以外的任何外力因素來翻越那高達約5米的高牆，這時教練又給了我們一個目標就是10分鐘內所有隊員27人要成功翻越畢業牆，當時我們驚呆了，這可是一個無法完成的任務，但是我們還是堅信我們能夠成功，牆雖然再高，但在我們團結一致、眾志成城、同心協力下最後全部隊員都成功翻越了這座可怕怕的高牆， 這簡直就是在越獄！（註：為了描述方便個別細節被省略，個別資料可能與實際有懸殊，本人不負任何法律責任）我想說的是在以上訓練項目的背後都蘊涵著什麼！這也是我想分享的除了團隊所具備的基本特質之外的目標管理，我一直在反思，我們的第一個項目為什麼會失敗，並且失敗得那麼慘重，主要是我們的目標不明確，如果我們都有一個共同的目標12:88，那麼我想結果完全不一樣，最後兩個項目我們為什麼取得如此的成功，除了我們團隊成員的協作能力加強以外我想目標明確是一個不可磨滅的因素，35分鐘和10分鐘，這就是我們的目標，我們所有隊員都朝著這個目標拼搏，誰也不想成為這個目標的後腿，我們為了這個共同的目標思考著、奮鬥著、期待著，堅信勝利是永遠屬於我們的。從目標管理的另外一個角度來講，最後翻越畢業牆應該算是我們培訓的最終目標，為了實現這一目標，我很敬佩我們偉大的教練，不是一開始就讓我們實現這個目標翻越畢業牆，我想如果一開始就讓我們這樣做，我們一定會失敗，這就充分說明我們不但要有偉大的目標，而且要將這個目標細化，試想一個百米賽跑運動員每天總是想如何到達100米的終點時可能他一輩子都不會成功，一個成功的運動員應該是首先應該想如何跑剛開始的起跑10米、20米等，這個案例明顯告訴我們，目標在達到一定難度時我們需要分段完成，不是一開始就狂想實現最終目標，我們可以把目標一個個細分，逐步實現，逐步超越，最後那個最終目標就會變得那麼的容易，那麼的可以超越。不管是在工作中還是在生活中，我們都需要有一個目標而活著、奮鬥著，比如在團隊中今天的工作目標是什嗎？上半年的工作目標是什嗎？今年的目標是什嗎？而對於你自己呢！你的目標又是什嗎？你很清楚麼！在你一生的生活中今年的目標是什嗎？30歲之前的目標是什嗎？50歲之前的目標是什嗎？你的目標能細化麼！你的目標很明確麼！有了目標後你該做些什麼呢！

      記住成功永遠屬於有目標而為之付出的人！

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