團隊建設之路(2)
昨天上午召開了新團隊組成以來第一次短會,主要議題有兩個:
(1)布置了一個任務,要求每一個人按照模板寫一個用於Personal Statement的PPT,PPT的內容是介紹自己的學習工作曆程,技術特長,項目實踐情況,分析自己的性格特點,目前擔當的工作任務以及未來短期的工作安排,來公司的期望目標和今後的打算,實現這個目標的途徑和想法等。
我希望通過這次的Presentation,達到幾個目的:最重要的當然是加深促進團隊成員互相之間的熟悉和瞭解,利於團隊融合;其次是瞭解大家的背景和優劣勢,便於因材施用;然後是瞭解大家的當前工作情況,便於對所有工作進行統籌安排;最後是檢驗大家的表達能力和對自己的認識程度,發掘大家非技術方面的特長。
(2)公司原來有一個工作制度,但是有些條目華而不實、名存實亡,例如:要求每天寫日報,例如每天要填寫簽到表,嚴禁QQ、嚴禁遲到等等。另外每個月的績效考核也是形式主義走過場。如此令行不止,賞罰不分,就只能靠團隊成員的自覺性來維持戰鬥力。為了讓團隊更有凝聚力,必須賞善罰惡,形成可行的、細緻的規章制度。並且為了正常化的需要,必須加上測試管理、組態管理的考核內容。
我預先寫了一個工作制度的草稿,拿出來給大家一起討論。兄弟們紛紛提出自己的看法,綜合權衡之後,就得到了如下的規章制度定稿。這個工作制度既保證了選優汰劣的分數梯度,又有一定的靈活性,避免引起開發人員的反感和抵觸,因此是可行和合理的。
軟體開發部管理規章細則
在遵循集團及廣東公司的管理規章制度的前提下,結合開發現場的實際情況對考勤及日、周報制度、組態管理制度、測試管理制度進一步細化,並直接在月度KPI績效考核管理中進行體現。
一)關於考勤 滿分5分
全勤(無遲到,無請假) 5分
上班時間:周一至周五 上午9:00-12:00,下午14:00-18:30。以軟體開發部的BUG管理系統的簽入簽出時間記錄為準。
公司統一安排的加班或開會可折算為事假時間。
每月可請事假6小時(半小時為最小單位),病假1天(病假需病曆作證明),請假需發簡訊通知群組長,並在周報中註明,否則當遲到或曠工處理。
扣分細則:
存在遲到(10分鐘以內)或請假現象,該月考勤分從4分起計
小遲到五次之內不扣分,大於五次之後每次扣0.5分
大遲到(10分鐘以上,兩小時以內)每次扣1分
無故遲到兩小時以上為曠工,每次扣2.5分,無下限,曠工處罰按公司規定執行。
二) 關於日、周報 滿分5分
每周的半程時間提交半周報,最遲不得超過周三18:30
每周發送周報時間:周日中午12:00之前
半周報內容需有前半周工作內容總結,存在問題,與計劃的對比。
周報內容需有本周每日工作內容小結,存在問題,與上周制定的目標的對比。下周的工作計劃。
提交周報之前和制定下周計劃之前最好與組長溝通確認,減少駁回重寫的機會。
按時填寫半周報、周報、月報,內容翔實,計划進度實事求是 5分
扣分細則:
有漏交補交情形、或內容過於簡單,計划進度經常延遲,該月周報分從4分起計
補交半周報、周報、或不符合要求被打回重寫,三次之內不扣分,大於三次每次扣0.5分
其他說明:
推薦使用《電子日記本》、《WallPaper Calendar》等軟體記錄每日工作內容。
報告發送方式:半周報由組長確定發送方式,周報需用日報系統統一發送。
三)組態管理制度 滿分10分
按照組態管理規範執行,由組態管理員每月作出統計上報給組長。
無任何違規,且代碼整理得很規範,工作流程很順暢 10分
有偶爾遺忘組態管理工作,或者審查出來不符合規範,或其他原因導致其他人的工作流程受到影響(如影響打包,影響測試),該月組態管理績效從8分起計。
入職一個月內,或本規定實施第一個月,違規十次之內,並且馬上有改正,不扣分。十次以上違規,每次扣0.5
入職兩個月內,或本規定實施第二個月,違規五次之內,並且馬上有改正,不扣分。五次以上違規,每次扣0.5
入職兩個月以上,或本規定實施第三個月起,違規三次之內,並且馬上有改正,不扣分。三次以上違規,每次扣0.5
四)測試管理制度 滿分10分
按照測試管理規範執行,由測試管理員每月作出統計情況上報給組長。
無任何違規,BUG反饋比較及時, 10分
有偶爾違規,導致其他人的工作受到影響,該月測試管理績效從8分起計。
入職一個月內,或本規定實施第一個月,違規十次之內,並且馬上有改正,不扣分。十次以上違規,每次扣0.5
入職兩個月內,或本規定實施第二個月,違規五次之內,並且馬上有改正,不扣分。五次以上違規,每次扣0.5
入職兩個月以上,或本規定實施第三個月起,違規三次之內,並且馬上有改正,不扣分。三次以上違規,每次扣0.5
五)其他工作紀律
原則上不允許上班時間內使用QQ,MSN等聊天工具,不允許訪問圖片、新聞等休閑娛樂網站。
無論任何時候,嚴禁在工作場所打遊戲。
扣分細則:
每發現一次整體績效×90%。(組長發現之後應當面批評)
例外情況:
如果需要與客戶與同事經常進行技術業務等工作交流,可向組長申請破例使用QQ。
===========================================================
eXcel (一顆色兒)·2006-10-31