領導對員工的最大獎勵是給你培訓–王建宙

      談點個人體會，一個人在公司有沒有前途這是一件很重要的事情，總會有一些人是不在乎前途的，有一個飯碗足以，但大部分的職業者需要的是提升，能力的提升，待遇的提升，生活水平的提升，自我價值的實現。

      因此我非常贊同王建宙的這句話，而在現實企業管理中，特別是IT企業中，這種情況很少見，更多的是通過加薪，職位的提升來實現。培訓有一個重要的好處就是能夠有一個集中的時間脫離業務，進行思考，向先進學習，從而更好的轉化到工作中去。

  

 

以下是部分原文

培訓——是給員工最大的獎勵

　　在中國移動，我們有一條不成文的規定，就是領導對員工的最大獎勵是給你培訓。當員工接到培訓通知，他就感覺到這是領導對他最大的獎勵，這比發任何的獎金都要重要。所以我覺得這也是觀念轉變了。還有很多很多的原因，我主要就說這麼幾點。

　　要說問題的話，比較公司的硬實力和軟實力，現在我們硬實力已經很有競爭力了，但是從軟實力來說，我們的組織模式、管理水平、行為規範、價值理念、品牌優勢、創新能力、社會責任和人員素質等等，應該說仍然還有改進的空間。

 

 

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