《大道至簡》第七章和第八章讀後感

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     第七章中講到各個大公司之間的競爭,正所謂“物競天擇,適者生存”;總有一個比較有優勢的公司會佔儘先機。那麼這些公司都會有一個共同的特點,不管自己身處一個什麼位置,就是都會考慮自己的利益。軟體項目中也同樣如此,一個好的項目也會取代另一個項目,我們也會考慮軟體本身的利益。什麼是一個好的軟體項目,那麼它就要有區別於其他項目的優勢,這就需要我們編程人員有一個好的技術,有一個好的團隊,當然也得需要一個好的工具,正如書中所說,軟體工程=過程+方法+工具,當然這樣也不一定會一定成功,還需要有維持項目的資本,一旦資本流失,那麼團隊也沒有了維持的需要,那麼也意味著工程失敗。當然這些公司的競爭也是為了成本,埋頭於畫阿甘圖的專案經理犯下了與挖山不止的愚公類同的錯誤,忽略了成本。如果愚公真的可以成功,那麼可能是200年之後。然而如果一個工程要300年才能做成,那麼做成之前,客戶選擇了放棄。所以軟體工程和公司經營都需要的是成本。

    第八章中講到如何思考,這對我們軟體工程來說非常重要,在編程過程中我們該如何思考,遇到一個複雜的問題,需要我們的是將複雜的問題簡單化,將問題分成幾個簡單的問題,然後再將問題綜合起來考慮,這就是我們在編程中的思想。如果就像書中所提到的“此郎亦管中窺豹,此見一斑”,如果你只是考慮到工程的一方面,相當於把問題分開來看了,並沒有看到全域的問題,那怎麼能做好一件工程。如果你這些都做好了那麼就需要考慮細節問題,細節在工程項目中尤為重要,正所謂”細節決定成敗“;軟體工程是一個靈活的工程,並不像古代的詩經一樣,講究平仄,但是他們的變通是基於音律的;若把這種律解釋為規律,那麼就適用於軟體工程了,死讀一本軟體工程不會做真正的軟體工程。

《大道至簡》第七章和第八章讀後感

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