關於“工作沒有挑戰性”

今天中午，左耳朵耗子在微博中提到“面試過一些應聘者，當我問到為什麼換工作的時候，他們都會告訴我，現在的工作沒有挑戰，無聊，所以想換一個有挑戰的工作。我總是為有這樣的認識的朋友感到惋惜，因為我總是認為有挑戰的東西無處不在啊，不能因為工作上沒有，自己就放縱了自己。”

看了這篇微博，頓時想為這位面試者打抱不平。為什麼一提到工作沒有挑戰性，就要把這個人在放縱自己划上等號呢？工作是否有挑戰性，這是客觀因素；而個人是否放縱，這是主觀因素啊。

聯想到自己，上周我就參加過一場面試，而我想換工作的理由之一就是“現在的工作環境對我的技術提升協助不大”。現在想來，面試官聽到我這句話，心裡可能會這麼想：“原來他提高自己的技術是靠工作環境，這人怎麼一點主觀能動性都沒有。”

在左耳朵耗子看來，對於即使是很簡單的問題，哪怕是一個簡單的使用者登入功能，也面臨著很多挑戰。所以拿工作沒有挑戰作為借口，這是行不通的，於是，得出了一個結論：工作沒有挑戰只是自己的借口。

在我看來，左耳朵耗子忽略了一個前提：那就是公司的環境允許你在做某個功能時表達自己的觀點，允許你花時間去考慮如何把這個使用者登入功能做得很完美。我相信亞馬遜就是這樣的一個環境，因此左耳朵耗子會忽略掉這個前提，並假定所有的公司都是這樣。事實上並非如此，在有的公司，很有可能，在分配任務的時候，產品經理已經告訴你應該做什麼，必須在多長時間內完成。當然，我們或許可以和產品經理討論，表達自己的觀點，但未必能得到贊同。或許，壓在產品經理身上的new feature太多，他巴不得你立即完成這個，馬上進入下一個feature的開發。

在這些諸多限制之下，作為程式員，很有可能他就無法在程式中表達自己的想法。但實際中太多的條條框框不允許。或許，他也有考慮過，但公司不希望你表達過多的想法，只需要你做一顆螺絲釘。當然，我無意去否定這種規則，畢竟每個公司都有自己的企業文化，無關對錯。

當然，我必須承認，即便是每天都在寫著重複無聊毫無挑戰性的代碼，我相信對技術水平提高也有協助，比如說在寫代碼時考慮效能最佳化、代碼重構、Usability方面。但是，這種進步是比較小的，很難有一定的突破。換句話說，在這種工作環境中工作一年取得的進步，如果在另一個工作環境中，可能我只需要一個月就夠了。如果某個問題有最優（或次優）方案，採取最優方案當然比其他方案來得更划算。

因此，當一個人提到工作無聊、沒有挑戰性時，未必就代表著他不善於發現挑戰。下結論之前，最好能夠問問他為什麼覺得無聊？如果是工作環境不允許他表達自己的想法，或者在工作時他已經把自己的水平在能力範圍內發揮到極致了，我想，他是有資格說工作沒有挑戰性的。

或許，還有這樣一種觀點：不要指望通過工作中能給你帶來多大的進步，關鍵要靠平時自己是否願意多花時間學習。在我看來，這客觀環境和主觀能動性這兩方面都很重要，我們不能為了強調個人的努力就去忽視環境對我們的影響。舉個例子，大家都參加過高考，為什麼我們都想考一個好的大學呢？因為好的大學能夠給我們提供一個好的學習氛圍，提供更多優秀的資源，這對我們成才有很大的協助。當然，考上了好的大學並不意味著我們就可以不努力了，資源、氛圍都有了，另一個關鍵的問題就是要好好努力了。回到我們的話題中，“不要指望通過工作中能給你帶來多大的進步，關鍵要靠平時自己是否願意多花時間學習。”關鍵是靠自己好好努力，這話沒錯。試想一下，在這樣工作環境裡，牛人一大堆，大家在平時的工作中、問題討論中就能自覺不自覺的取長補短。在工作內容上，不再是那些機械性的重複勞動，而是允許你充分地發揮主觀能動性，怎樣把他做得更好。再加上自己業餘時間的努力，這樣進步豈不是更大。

因此，當一個人表達“現在的工作環境對我的技術提升協助不大”這種想法時，建議多問問他所處的工作環境如何，他平常是否努力地去學習。

當一個人很努力的時候，如果他提到工作給他的技術上的提升協助不大時，很有可能就是工作環境成了制約他進步的瓶頸（當然，也有可能是他學習方法不當）。

排除掉這個因素，只有當它的確是工作不努力時，我們才能告訴他“不要指望通過工作中能給你帶來多大的進步，關鍵要靠平時自己是否願意多花時間學習。”因為此時，他的個人態度才是制約他進步的瓶頸。

 

結論：所處的環境和個人的態度都很重要，我們不能夠因為某人提到“我的工作沒有挑戰性”，就主觀地去否定他的個人態度。如果這個人喜歡鑽研、對新鮮事物好奇、對工作（或許不局限於工作）認真負責，而工作環境妨礙（當然，如果這個人善於挑戰，環境有可能未必能阻礙得住，但畢竟是正在妨礙著）了他的主觀能動性的發揮時，他完全有資格說，我的工作沒有挑戰性。除此之外，我們才有資格說他，你是在找借口。

（完  http://delphi.zijinshi.org和http://blog.csdn.net/zijinshi同時更新）