這段被csdn寫的像英雄史詩，請問程式員自己有沒有關心自己？這是什麼精神？請大家評論

“毽子文化”在用友華表源來已久，原來主要是同事們午飯後在露台踢踢毽，活動筋骨。隨後發展到往往遇到項目攻關，產品裡程碑版本發版之前，因為需要經常熬夜加班，有時實在太困了，為了克服疲勞，團隊成員們淩晨兩三點也常會在辦公區踢毽，邊踢邊調侃，轉換思維，提振精神，讓腦袋暫時從繁瑣的代碼、架構設計中“逃離”出來。十多分鐘的運動過後，大家洗把臉打起精神，坐到辦公桌前再戰。早上天亮，研發部集體再一起從辦公區到食堂吃早飯，這些都成了公司一道靚麗的風景線。到如今，研發團隊內部已經培養了一批踢毽高手，能以工位作為邊界，像打羽毛球般踢毽子了。
儘管團隊成員們經常會存在技術分歧和不同看法，但都有一個共識：堅信自己在做一件有意義且有前途的事！大家相信E-Cell全新的1.5次軟體模式能夠有效解決使用者對標準管理軟體中個人化需求與“2次開發”高成本難以被接受的障礙。這種實現更靈活成本更低且不會造成任何浪費的資訊化解決方式，在未來必定能獲得更大的發展。“這正是當今80後的特點，對一件事物感興趣並看好它時，你就能感到有股無窮無盡的力量在推動你翱翔。”  劉南回顧到，在去年四川地震時，E-Cell組裡負責產品後台服務設計的同事周后軍家裡的房子塌了，家人都在風餐露宿，但當時恰逢產品要出原型，他也顧不得立即回家，一直堅守在項目一線，直到七月份項目周期結束時才抽出時間回家探親。 測試部經理倪小琳，懷孕期間也很少請假，大著肚子直到臨產前兩周還在公司堅持工作。為了團隊利益暫時放棄小家利益的事情在團隊裡還有很多。