項目群的3個核心特徵

多重專案

　　指項目群由若干個同時發生或部分搭接的項目構成。這些項目相互問，要麼具有一定邏輯關係，要麼雖沒有邏輯關係，但具有類似特徵。邏輯關係並不是構成項目群的必要條件，項目群中一個項目的延遲可能影響到另一個項目，如著名阿波羅計劃中的項目;也可能不會影響到另一個項目，如南水北調工程的東、中、西線工程項目。

　　統一戰略目標

　　指項目群擁有一個明確的戰略目標。組成項目群的多重專案雖然各自擁有具體目標，但總體上都是為項目群的統一戰略目標服務。例如，南水北調工程的東、中、西線工程項目都是為瞭解決中國北方水資源短缺這個總目標的。不具有統一戰略目標的多重專案只能算作公事包(Project porrfolio)，而不能稱為項目群。因此，在項目群中不應該出現各個子項目目標順利完成後，總體目標卻支離破碎的結果。

　　統一配置資源

　　指項目群範圍內系統化地合理安排資源。由於目標的統一性，多重專案可能同時使用同一資源，或同一資源供若干個不同項目調用。這就需要在單個項目資源合理配置的基礎上，從項目群系統角度出發，在不同項目之間合理調配資源。　　根據上述對項目群定義的理解和特徵的分析，可以看出項目群和項目在內涵上有較大的差異，表8—1將兩者進行了比較。