聲明:本測評內容僅供參考,任何依本測評內容作出的投資行為,與本測評內容無關。項目有風險,投資需謹慎。
TIM項目建立了一種高頻寬點對點貨幣塊鏈結構體系,該體系將使各種類型的社會價值商品在一個單一的系統上得到了高效的處理,從而提高了跨行業的商業性、安全性、分散性以及可靠性。項目應用了彈性DAG架構技術、GPS節點標識技術、免費子鏈以及量子安全加密等技術。TIM也是世界上第一個基於量子安全技術的區塊鏈項目。
去中心化是區塊鏈的重要特徵之一,但同時也帶來了處理資料效率低的問題。目前通過採用大規模分散的分類賬本技術,取代以中介為基礎的金融或商業系統的可能性正在逐步成為現實。目前在基於DLT的體繫結構上正在測試的多種類型的公用程式,雖然說早期的成功可以推動各種類型商業的數字化,但是區塊鏈的頻寬問題在很大程度上限制了它的適用性與高速發展。此外,頻寬問題也增加了大多數區塊鏈項目上的事務消耗成本。截至目前,對於區塊鏈頻寬問題的大多數解決方案又趨向於回到半集中化、甚至集中化方向。TIM是通過直接提高TPS而無需犧牲去中心化的方案來解決行業現狀痛點,且將TPS提高到了億層級。
TIM項目是一種高頻寬的點對點數字貨幣,同時TIM項目通過彈性DAG架構擴充技術,使TPS最高可以達到億層級。如果此項技術特徵得以實現,不僅將有效解決類似於目前BTC、ETH時常網路擁堵的問題,且將大幅提升區塊鏈行業的TPS新標準。
相近的競品項目有EOS、ZILLIQA 等,兩者項目開發與令牌發售都早於TIM。
EOS是一種為高效能分布式應用提供服務的底層區塊鏈平台,其效能優勢之一即是可支援每秒數百萬次交易。就EOS的TPS可以說是TIM的競爭者,但不足以構成威脅。然而EOS模組化的智能合約機制與生態搭建卻是TIM所不具備的。
ZILLIQA項目也是基礎鏈,出發點也重在解決交易速度和擴充性的問題,並且ZILLIQA在提速的同時也兼顧了安全性,讓兩者找到了相對最佳的平衡點。TIM項目的TPS遠超ZILLIQA,但是相容性不一定優於ZILLIQA。
團隊風險:創始團隊沒有特別明晰的職責劃分。作為區塊鏈行業定位技術革命突破性的項目,應該確定出明確的CTO,作為技術研發的牽頭人,這一點非常重要。所以從團隊的內部建設角度看,有一些潛在的職責隱患風險。
代碼風險:通過查看Github上的代碼開源狀態與更新節奏,項目代碼呈現的特點是早期提交量比較集中,但近兩個月幾無動作,相對更新節奏不是特別平穩。另外Github上的代碼查看瀏覽量相對偏少。
【代幣名稱】TIM
【代幣類型】ERC20
【代幣總量】1.1億
【眾籌金額】暫無披露資訊
【接受代幣】BTC、ETH、USDT
【預售時間】2018年3月
【公募時間】2018年7月
【是否KYC】是
【是否鎖倉】是
【代幣分布情況】
ICO公募:42%
TIM 基金會(Foundation):30%(鎖倉3年)
種子投資人(Seed Investor):8%(鎖倉2年)
合伙人(Partnerships):7%(鎖倉1年)
項目團隊(Team):4%(鎖倉2年)
項目顧問(Advisors):4%(鎖倉1年)
用於激勵(Bounty):2%
早期ICO(Pre-ICO):3%
令牌分配方案中,ICO公募份額為42%,TIM基金會份額為30%,儘管有鎖倉機制,但相對而言TIM基金會佔有比例偏高;其他額度依次被種子投資人、項目顧問、項目合伙人和項目團隊分散化持有,以及用於激勵,該部分令牌分配基本合理。
量子安全加密:TIM項目是全球第一個基於量子安全技術的區塊鏈項目。量子安全加密是TIM網路原型設計的重要技術特點,TIM網路通過劃分產生的多圖形具有等價於Ramanujan圖的特性。如果網路劃分運行達到一定的閾值大小(~400)以上,多圖形將自動產生超訊號等元加密金鑰。整體產生機制設計是互相協作的,其中每個圖形礦工通過將自己保持在系統根目錄上的記錄計算等量貢獻。當在對塊進行簽名時,可以很容易地驗證系統根的性質。多圖形礦工也有效保證了網路更大量的圖形體系(>80萬TPS)需求。
彈性DAG架構:圖形挖掘者從相同圖形的等待池中收集事務,並驗證早期所有者簽署的任何事務。圖形挖掘者維護三個圖形的UTXO記錄,一個是局部圖形,一個是隨機播放的具有普通邊緣性和一個遠距離的鄰域圖形(如果分區大小大於3時是有效)。相鄰圖形和遠距離圖形的選擇對於每個圖形的採掘者來說都是隨機的。對於三個圖形的UTXO塊大小小於3MB(對於滿載10KTPS的圖,88*10000*3位元組)。從收集的事務中,只有一定百分比(<1/3)最不受歡迎的事務被簽名的圖表挖掘者檢查。在此之後,圖形礦工會再次將來自本地同業礦工的新資訊集中在同一個圖形中。同業核查的進程依然會繼續運轉,這就是DAG(有向非循環圖表形,簡稱圖形)的基本機制。
免費子鏈:TIM網路可以在單個名稱空間中承載最多2^60-1個子鏈。子鏈參與者至少需要放置投注5個令牌或者由子鏈建立者指定。子鏈主要對於挑戰者節點起到可靠性作用,並且子鏈不需要連續挖掘。子鏈內建通過收款者和挑戰者節點的抗擊可以緩解雙重支付的出現。具體過程為網路一旦檢測到攻擊,攻擊者就會被及時傳導提交給本地圖形,並提供圖表挖掘者通過將攻擊者的賭注分配給挑戰者而解決問題的證據。子鏈中的每個事務都有120個塊的鎖,一旦塊高度超過了網路預設限制,網路就會自動將其刪除。
歸屬證明:這是一種為了避免雜湊計算泛濫的網路機制。在Rational世界中,交易將被平均分佈於各大洲。攻擊者會假報他們的真實的地理位置並提交事務。當這個數值很低的時候,這並不是一個大的問題。但是想要提供一個完美網路服務,則就需要另一種形式的保護來防止此類攻擊者。由於整個網路具有圖形節點和塊鏈節點的均勻分布。此列表組織在雜湊表中的距離層次,如地圖的層級,資料,以提供導航,同時用於搜尋最近的對等點。這個列表是依據地理資訊分布的雜湊表(GDHT)。該測試包括點擊一個節點來建立TCP/IP,並通過轉換來確定真實的位置。這種實驗並不完全一致,而是起到了可能的威懾作用。這是一種維護網路安全與可靠性的非塊鏈機制,也是P2P網路應用為自身利益而做出的共生響應。
TIM項目代碼呈現開源狀態,程式碼程式庫一共有48個項目,已經有45次提交和2個分支項目,4位代碼貢獻者;截至目前僅有2人瀏覽查看,7人點贊;最新一次代碼更新發生的時間是2018年6月19日。
總的來看,TIM項目前期代碼開源程度相對較高、技術開發進度披露比較透明。但是近期更新頻次偏少,同時開原始碼查看關注度明顯偏低。建議應該增多項目該方面的曝光量,同時保證持續穩定的更新頻次與數量,引導使用者與福士更多的關注。
TIM項目是高頻寬的點對點的數字貨幣,項目的定位擬定方向是一個行業痛點,也是很多項目基礎鏈研發與攻堅的方向。比如EOS、ZIL以及眾多號稱TPS百萬層級的項目,但是就目前實際發展的情況來看比如EOS主網上線之後並沒有達到預期的效果,並且EOS的主網上線過程中bug頻出,並不是一帆風順,所以TIM億層級的TPS技術開發難度可想而知。
TIM是全球首例使用量子安全技術的區塊鏈項目,在安全開發上具有非常大的開拓性與革命性,但一定會面臨不小的挑戰;同時項目也提出了2^60-1大量級的免費子鏈承載與歸屬證明等技術與機制要求;結合Github上的代碼開發更新狀態看,項目前期更新及時且數量大,但是近兩個月幾乎無更新與太多的代碼查看記錄。
所以總體而言,TIM項目提出了基於解決行業痛點的技術開發與富有挑戰性的技術革命,但實際執行相對比較緩慢,初步判斷開發難度不小,會面臨現實制約與技術挑戰。
根據TIM的Road map,規划了2016年8月—2021年3月的整體發展路線計劃。講述了項目早期發源於物聯網的產品需求與初始團隊的搭建,而TIM項目的初始原型真正誕生於2017年11月,後續依據時間軸設計了項目預售、主網發布錢包整合、應用規劃等重要階段。根據路線圖,目前即將主網上線,整個發展完成率約30%左右,屬於項目發展的比較前期階段。
通過初期的物聯網產品項目的經驗積累與原始團隊搭建,TIM項目的概念與原型開發已經開啟,而全新的TIM BlockChain團隊搭建也已經完成,項目官方網站建站完成,TIM白皮書也已經公布;項目官網和其他渠道未查詢到早期規劃的預售和alpha發布,以及分割testnet和有限令牌銷售開始的測試連結,此兩項狀態有待進一步跟蹤考證。
項目創始人Prabhat Kumar畢業於印度著名的理工類院校,具有很強的技術背景;同時又曾供職於摩根大通、瑞銀、渣打等著名的金融類公司,可以說有很多經濟學的經驗積累。以上兩點對於從事區塊鏈行業來說至關重要。其他四位成員其中兩人擁有技術背景、另外兩人偏向於商業事務出身,團隊總體分工不是特別明確,沒有明確具體CEO、CTO、COO、CMO等公司具體事務的領頭負責人,會給人造成團隊搭建思考不夠充分的感覺,沒有形成一個完美的“公司化的結合體”。
Prabhat Kumar:2007年畢業於印度理工學院。TIM項目創始人、TIM基金會首席執行官。曾就職於摩根大通(JP Morgan&Chase)、渣打銀行(Standard Chartered)與瑞銀(UBS)等世界財富50強銀行。發表了模糊邏輯、神經網路和遺傳演算法的等研究論文。也是一名進階資料科學家,熟悉電腦Golang、Python、JS和C ++等程式設計語言。
Vipin Verma:TIM聯合創始人,有豐富的設計、開發和管理方面的公司專屬應用程式經驗。曾依次在GyanMatrix、Capgemini兩家公司任職工程師。AngularJS、ReactJS、D3JS和web3JS的開發人員,從事過Android和iOS等作業系統的移動APP開發等工作。
S BarkatsPLLC:TIM Blockchain(IE Tech LLC)的法律顧問。
Prashant Singh:TIM區塊鏈專案經理,以及具體負責銀行關係和產品合作關係。
Debajyoti Biswas:軟體工程師,熟悉AngularJS、Python等電腦語言;同時也負責項目內容方向和文件管理等工作。
顧問團隊共三人,多具有傳統行業金融、科技、風投、管理等背景,應該說在企業的前期搭建與中期的發展會起到很大的協助與促進作用。但由於三人皆無區塊鏈從業或相關項目經驗,所以長遠來看,對於TIM這樣的區塊鏈新生業態會存在不小的理解壓力與指導受限。
Lucas Cervigni:加密事業風險投資人、作者、電視主持人;金融科技和區塊鏈領域的國際商業事務發展顧問。
Warren Whitlock:任職於CoinAgenda公司內容總監。為ICO、區塊鏈和企業發展等提供戰略支援與顧問諮詢服務;是一個具有巨大的事業網路資源支撐的商業背書人。Sreenivas Herugu:華爾街銀行金融技術顧問、企業家、ICO項目顧問、商業導師和投資者,同時擁有20年的軟體開發經驗。
目前沒有看到有投資TIM項目的機構、組織或公司的相關資訊披露。由此可以初步判定幾種可能性,第一:項目不被投資機構看好;第二:項目還屬於非常早期的輕量化開發運作、項目方以自有資金運作,不想引入外部資本與夥伴,屬於處於項目方高控項目發展階段;第三:投資機構與資本正在對接中、有待後續合作與發展。
不管是屬於哪一種情況,就目前所處階段來看 ,機構賦能評估為較低表現。
TIM建立了一種資料存放區和價值交換的高頻寬點對點的貨幣塊鏈結構體系,基於數字加密貨幣和空間雙層體系的結構設計,可以有效確保所有參與者安全、高效的儲存和交換價值。項目最大的亮點是通過量子安全技術、彈性DAG架構技術、免費子鏈等一系列技術創新,從而使TIM項目已經突破了區塊鏈已有體系的許多界限。也使TIM項目未來的量級要求與遠景規劃達到了全新的高度,同時項目技術特徵應用規劃將細化到了企業區塊鏈服務、政務辦公以及個人區塊鏈等。最終也使得這個新體繫結構對於社區長遠建設與支援變得更加可靠與信賴。但鑒於TIM項目的全新技術高度,後續也對Team Dev提出了較高的要求。
綜上,TIM總分5.24分,評級等級B+級,綜合能力一般。