工作兩年：再談開發人員的“職業規劃”

    這兩天空虛，感覺肚子裡有苦水，吐啊吐的，居然越發的難受。跟老大聊，老大指出一些缺點，然後感覺“大概是自己技藝不精，學習乏力”，導致了對自己的失望與懈怠。跟身邊人聊，家長裡短、雲濃風黑，然後感覺“大概是生活瑣事過多，應接不暇”，導致了自己的不滿與憤怒。猛的一瞬間意識到，原來是因為工作迷失了方向：工作滿兩年，正在這個合約續約與展望的時刻，突覺得編程的前景不過是“技術/架構”、“技術/產品”，“技術/專案管理”的幾條路子，但現如今，自己居然對其中任何一個解決方案都不滿意了！

    將近一年前，我發了篇博文：周末閑談：IT人的成長(職業規劃？)，一年前自己的見解居然與現在自己的看法有了些差異！這樣摺疊起時間軸進行自我對比，發現是何等的有趣！

    在意氣風發的年齡，人總能說出很多出於“道德層面”的話語，例如“職業操守”等。若干時間後，尤其“有幸”經曆這樣百年一遇的金融風暴後，發覺“職業操守”在“企業利益”面前顯得如此的蒼白無力，市場的行為就應該由市場去調節，靠道德是要“崩盤”的！

    我現在所堅守的是“契約關係”，也便是基於“法律”、“合約”的“信託責任”，而不是基於“感情”、“道德”，因為感情用事是要壞事情滴，甚至不利於公司的人力管理！

    還記得剛入公司的時候，老劉（一位工作了十多年的大神）曾反覆教導我們，不要把公司當家。我現在的理解是，不對公司投入過多的感情，適而會讓自己少投入很多的“恨”。希望越大、失望越大，反之，淡定如水、漣漪自平。

    是的，一年前我投入了很多的感情，一年來我逐漸放平了心態，以一顆“螺絲釘”的視角大量公司裡的一切“人”和“事”，兢兢業業做好自己的本職工作，工作之外，基本不聞不問。人微言輕，問又奈何？

    我常告誡身邊人，越是長久的事物，越是“平淡、平凡”；但凡“轟轟烈烈”的愛，必將“不了了之”的收場。我看《金婚》（某熱播電視劇），我看《潛伏》（某熱播電視劇），皆不過如此。愛得赤城、恨則入骨！

    對待公司，對待團隊，是一種深沉的契約關係，當“正當”需要我的時候，誓當義無反顧；當“隨意”瞎指揮的時候，還是要據理婉拒，否則，時間長了，這深沉的可能就不是契約責任了，而是一種發自內心的不滿，那不終止合約關係比終止了還慘！

    我的看法是，要能認識到是非功過，要有些理論基礎，協助自己分析遇到的人和事。比如，懂得一些專案管理的知識，你就明白“需求變更”是項目開發的大忌（或者說最大的項目風險），那麼就會在你的產品經理甚至專案經理隨意變動需求的時候，反覆強調、不斷申明，“需求”必須是明確的，並且是可控的（不能隨意變），否則，很難做，或者做死人！這一點上，最近看到的這篇博文開發人員漂亮的代碼vs漂亮的介面（試用期不得不注意的問題）挺能說明問題，因為需求不清，導致需求變更，導致勞財傷命。

    小公司的問題應該是最多的，也是某種意義上說，最能讓一個人成長的原因。品牌機上的螺絲釘，功能肯定比不過山寨機，雖然價格相同、甚至還有過之。正是這些讓人詬病的問題，鍛煉了小公司裡的人；他們不但會對系統通曉全域，還會想出各種招數解決實際問題。當然，系統的品質、穩定性、安全性等等肯定無法和大品牌的大規模協作生產的產品相比較。

    從對技術“新”、“奇”、“特”的一味追捧，到對穩定系統、成熟產品的理性認識，以及多次探討“業務”與“技術”的關係之後（如為什麼對企業來說，業務比技術重要的多），人終究要變得如產品一樣成熟起來。沒有最好的技術，只有恰當的技術！

    我想告誡學弟、學妹們，當你們在小公司打工的時候，一定要注重自身技術能力的培養，切不可妄圖通過工齡等方式謀得穩定工作。而那些在大公司奮鬥的人，大概要多花些時間加強自身的人文修養，職業上多聽從上司、領導的安排、調配，應該會走得比較順暢（大公司通常有系統的人才培養計劃）。

    難道人的工作不是在小公司裡的“疲於奔命”，就是在大公司裡的“平淡不堪”？偶爾希望生活與工作是個和諧的組合體關係，現在看來，勝任當前的工作還不行，還必須勝任未來的工作才行，休閑的生活大概是要為此付出代價了。

    吐啊吐的，現在發覺心裡總算平靜了許多，原來是有這麼些個話要說。沒事還是要多寫點帶點技術性的文章，省得哪天又莫名空虛。易中天老師說：“人都是逼出來的”，懷才時間長了也是要生的。唉，又有了種想吐的慾望！