藉助雲端運算技術 Google向微軟發起全面攻擊

電腦科學家出身的施密特職業生涯中大部分時間都在與微軟抗爭，眼看著微軟戰勝了其大多數競爭者。

在Sun擔任技術總監時，施密特與麥克利尼一道反對微軟及其領導人。在擔任Novell CEO的4年中，施密特認為，任何戲弄微軟的競爭者都是愚蠢的，這隻會激發微軟的憤怒。

6年前，施密特加盟Google並出任CEO，現在，Google已經成為電腦產業最具創新能力和最強大的廠商之一，互連網搜尋和廣告領域的領頭羊。利用其豐富的資源和對新市場的關注，Google已經開始提供擊中微軟命門的產品：文書處理和試算表等頗受歡迎的資訊處理工具。

Google和微軟之間日益激烈的對立將是一場史詩般的企業戰爭，將對兩家公司的成功和發展產生重要影響，並規定著消費者和企業如何工作、購物、通訊，以及“過他們的數字生活”。

Google認為這一切將發生在遙遠的資料中心中的伺服器，使用者可以通過許多有線和無線裝置訪問這些服務，這就是所謂的“雲端運算”（cloud computing）；微軟也認為未來在於Web，但它的重心仍然是其案頭PC軟體。而這正是它們的衝突之源。

施密特表示，當今年早些時候Google推出一款名為Google Apps的軟體包時，沒有人認為微軟會被徹底打敗。Google Apps是微軟Office的簡化版本，Google向消費者免費提供這款軟體包。

施密特說，Google Apps只不過是Google通過互連網向使用者提供更大計算能力計劃的一個步驟。他表示，對於大多數人而言，電腦是複雜而不可靠的。如果Google能夠通過Web提供計算服務，將是人們計算體驗的真正改進。

施密特指出，隨著互連網連線速度的提高和互連網軟體的改進，“雲端運算”能夠完成的任務會越來越多。他說，90%計算任務都能夠通過“雲端運算”技術完成，其中包括幾乎所有的企業計算任務和白領員工的任務。

施密特相信，無論他如何努力地避免激怒微軟，Google與微軟的摩擦是不可避免的。當然了，微軟也不會停滯不前，它已經在搜尋和互連網廣告領域投資數十億美元，以趕超Google，但迄今為止並沒有獲得成功。它們還在其它一些領域相互爭鬥，例如Web地圖、線上視頻、手機軟體。

哈佛商學院的教授大衛說，基本的Google模式是試圖改變軟體世界的所有規則。他表示，如果Google獲得成功，微軟目前提供的許多價值都將化為烏有。

對於微軟而言，施密特的言論無異於是戰書。在電腦上安裝的傳統軟體是微軟的根本，其官員認為90%的計算任務將轉移到基於Web的“雲端運算”環境中的想法是一種幻想。

微軟企業部門總裁萊科斯表示，拿目前的市場與未來的市場進行比較是錯誤的。在萊科斯看來，Google的挑戰在理下，對微軟的攻擊被誤導了，也是自大的。Google關注的是自己的利益，它是為了削弱微軟，而不是滿足客戶的需求。

萊科斯指出，微軟在產品開發和客戶研究上花費了數年時間並投入了數十億美元，仔細研究了員工和企業使用軟體的方式。確實，微軟的優勢在於其在辦公軟體市場上巨大的領先優勢。業界分析人士稱，Google不能在案頭軟體領域與微軟直接對抗。案頭軟體正在向Web軟體轉型。

分析人士指出，與最近數年微軟戰勝的其它對手相比，Google是一家完全不同的競爭者：其規模更大、發展速度更快、財力雄厚、對人才有吸引力。Google“雲端運算”技術是開放的。由Google的工程師自己設計的資料中心在節能、速度、成本方面很有優勢，使得它能夠以極低的成本增添運算能力。

加州大學伯克利分校教授亨利說，一旦擁有了這些資料中心，廠商就會希望開發相輔相成的產品和服務。Google能夠免費或以極低的價格向使用者提供這些產品，因為它們能夠給Google帶來更多的流量，進而帶來更多的廣告收入。

Google挑戰微軟的開局似乎不錯，但要顛覆和打敗微軟談何容易。

當然了，微軟也沒有停滯不前。就象在1990年代通過捆綁策略挫敗第一次互連網領域的挑戰那樣，通過將互連網功能添加到其產品中，微軟採取了相似的策略。它在這一方面非常謹慎，以避免蠶食其案頭軟體業務。

向員工提供用於完成通訊、協作、文檔處理等任務的基於Web的軟體，對於Google而言不僅僅只是進入了一個新領域，而是對Google能夠在互連網搜尋領域之外走多遠的一次決定性考驗。

Google的企業文化可能讓一些員工感到不舒服，甚至是施密特。

由於其絕大多數產品都基於Web，無須等待銷售光碟片和將軟體安裝到電腦上。新功能和改進是在Google的電腦上開發與測試的，然後會被部署在使用者訪問的各項服務中。僅在過去的二個月中，Google的電子郵件系統Gmail就新增添了8項功能和改進。

本月早些時候，Google發布了代號為Grand Prix的新手機軟體。Grand Prix使使用者能夠通過精簡版本的瀏覽器在手機上快速、方便地訪問Google的服務━━搜尋、電子郵件、議程表等。

施密特承認“雲端運算”不會在一夜之間普及。象年長的消費者一樣，大公司通常會慢慢地改變自己的習慣。他說，為瞭解決其它問題，例如“飛機問題”，以及在不能上網時使用者如何工作，就需要更智能的軟體，這些軟體已經在開發中。

施密特表示，中小企業、大學、消費者會相對迅速地轉向基於Web的“雲端運算”技術。他說，通過採用Google和其它廠商提供的Web產品，小型企業可以大幅度地降低成本和減少技術難題。為了獲得成功，Google需要贏得包括企業在內的大量信徒的支援。

隨著Google規模的擴大，利潤的增長，已經不再怕激怒微軟了。Google已經相當強大，越來越有力量與微軟競爭了。

在企業市場上，Google也將自己看作是舊制度的破壞者。Google企業部門的總經理格羅伍德說，在過去的30-40年中，企業和消費者技術之間一直存在著不可逾越的障礙。這將成為曆史。

Google是從今年開始進入企業市場的，但格羅伍德對取得的成果感到很滿意。他說，每個工作日有約2000家公司簽約使用Google Apps。大多數客戶是在試用這款免費產品。他指出，這也很好，因為它可以為Google帶來更多的與搜尋相關的廣告收入。在免費試用60天后，員工超過50人的企業可以以每使用者每年50美元的價格簽約使用Google Apps Premier Edition。

Google Apps是面向任務的小型軟體工具，缺乏Microsoft Office中的許多功能。但Google的經理表示，大多數人只使用了Office中很少一部分功能。

格羅伍德表示，Google的涉足已經激起了在企業中普及“雲端運算”技術的興趣。包括通用電氣和寶潔在內的一些大公司已經公開表示將至少試用Google Apps。他預測，明年將有大量大公司使用Google Apps。

微軟將Google的樂觀稱作是一廂情願。萊科斯表示，微軟沒有發現格羅伍德所說的情況。他說，格羅伍德所說的都是沒影兒的事。企業技術經理、白領、大專院校學生、普通電腦使用者所作的無數的決策將決定Google能否成功。

利用Web軟體收發電子郵件、處理文檔和試算表、進行協作很方便嗎？高速寬頻連線會象Google斷言的那樣普及和可靠嗎？企業、大學、消費者會讓Google儲存他們的資料嗎？