周末之個人雜想(十三)

部落格園五年記

來部落格園已經有五年時間，其中經曆了兩次世界盃。剛來的時間愛寫一些雜想之類的隨筆，一直寫到第十二篇，接下來的兩年時間就沒再寫過。這兩年的時間，部落格園變化了好多，dudu潛水了，老陳不在了，川哥也消失了，老趙也像水果阿生一樣自立門戶去了，而部落格園終於也成立了自己正規的團隊來運營，總體來說這兩年的感覺，就好像當年在金漢斯吃自助餐，從下午1點吃到5點，眼瞅著旁邊客人換了四波，服務員換了三波。

雜想這個詞是我自己創造的，字典裡沒有，百度百科裡也沒有。所謂雜想，就是把平時很雜的一些感想匯總到一起，從中有所感悟。所以就需要平時多留意周邊的任何事務，多問，多想，多記錄，多總結。於是，雜想有了今天的第十三篇。這兩年沒有繼續寫下來原因也有很多，忙成機械式的勞動算是其中的一個借口吧，人也就懶了很多，不願意去動腦，所以，很多靈光一現的東西就這樣流失掉了。

今天，又找回當年的感覺。

 

網球與編程

打網球已有三年，雖是打壁球出身，比賽的時候也經常被人虐，不過從中還是有幾分感悟。

打網球主要是靠哪裡？是靠雙腳，起初我也很奇怪，這又不是足球。打了幾年後終於體會到教練所說的，只要腳步到位，才能更加準確的擊球。腳步不到位的話就容易造成動作的畸形，所以網球技術的高低，大部分都體現在腳下功夫上。這也告訴我們，無論做什麼，有個良好的根基，有個充分的準備，都是成功的關鍵。

網球是個很舒展的運動，每一次擊球的發力，也是從腳發起的，加上腿部力量的配合，以及腰腹力量的協助，最後傳遞到手臂。由下而上，整個過程是優美而舒展的。但這種標準的姿勢初學的時候很難掌握和接受，基本都是按照羽毛球和乒乓球的套路來打網球。這種非正規的擊球方法確實有時候也能打出幾個好球，不過，時間長後極其容易受傷---網球肘多來源於此。藉此我聯想到，編程，你可以不去物件導向，可以不去設計模式，一切都可以不按套路來，但時間長了之後，不只"受傷"這麼簡單了吧？

 

落葉

落葉，是風的多情，還是樹的不挽留？（此處摘抄網上一簽名）

很多人埋怨小公司留不住人，看著日漸衰退的公司走了一個一個能人，多有此感慨。其實小公司就好比北方的大樹要過冬，眼瞅著寒冬來臨，為了自保，只能把身上的樹葉捨棄掉------儘管它們為大樹曾經貢獻了好多。否則，大樹將自身難保。

不過也不要責怪風的多情，因為即使在春天，唯獨只有枯葉是承受不住風的誘惑，於是乎，一切隨風而去。所以，是綠葉還是枯葉，要擦亮眼鏡看。

通常這種情況下，有一點恐怕很難看懂：離開一個個能人，來的卻是一個個殘人，最後全都被公司冷落或主動離職，然後又來了一批殘人------後來有高人解讀說：這就好比篩沙子，你條件有限什麼都可以省，即使沒有鍬你也可以用手揚，但唯獨不能少的就是篩子。

 

一批報表

一家小公司，某日公司接到客戶的反映說報表有問題了，於是老總開會研究解決辦法。首先把做報表的負責人M1找了來，M1說他會查查問題所在------多簡單點事兒啊。但是，M1查完對老總說，我們的報表做的沒有問題，可能是其它模組的問題。於是，又把負責做CUBE的負責人M2找了來，M2查後，說CUBE沒有發現任何問題。於是，又把負責DW的M3找了來，M3檢查過後，說DW沒有問題。那好吧，就剩下OLTP那邊了，於是把負責人M4找了來，心想這下問題肯定出在你這了吧------結果你猜怎麼著？M4說他們那邊也沒有問題。這是何解？

明明四個模組都沒有問題，但這報表怎麼就不對呢？要麼說老總還是老總，在心裡默默問候了M們的家人們後，做出了一個決定，由另一組開發人員自己開發一套報表方案------問題解決了嗎？這個在此刻已經不是關鍵，老總心裡想的，是此時此刻，在這幫當初自己作孽雇來的天煞的整天混日子推脫責任的孫子面前，如何給自己個台階下。

 

痛苦的項目

一個在官僚主義狹縫下生存的項目。

項目有爛尾的嫌疑，不過領導為了體現其付出,所謂沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞也有疲勞，故要求每一個成員都要加班------其實哪裡用得到加班？即使有需要加班的，那也是少數。所以時間長了Team中就產生了如此風氣：一天幹完的東西也要拖到兩天，這樣看上去才能顯得你更忙，你要是完成了任務包，不加班（包括周六）？那好，項目爛尾那天責任都會推到你身上------別的同事每天都加班工作就這小子不加班。甭管你做的比別人多多少。

BUG也是很有意思的一件事，庫裡的bug有多少？900多個。從數量上來看你不得不佩服測試team的工作效率，不過在非正規的業績考核壓力下，測試人員也夠無奈了。然後更有意思的是開發那邊對於bug的處理，往往都是close一個bug後，又由於此bug的fix滋生除了若干其它bug，就這樣測試那邊的績效也出來了。我現在都懷疑開發跟測試是不是私下都溝通好了。

最後就是需求了，很多概念上的東西需求組都說不明白，於是只能抓來開發去做需求。但官僚主義下的需求，就是這樣的一個情況：你問任何一個業務部門人員，他們都只能跟你說一個大概，不給你一個準確的回覆------都怕最後萬一出了問題擔責任，或許，他們自己真的也說不清楚。

痛苦吧。。。。。。