最近一直在面試,在面試別人的時候我總會想如果我是被面試的話我應該是個什麼情景,如何才能讓自己處於上升的趨勢?我一直在思考…
面試的人群我基本上歸類了一下,分為三類:
1、初學者;
2、熟手處於上升期;
3、老手求穩定型;
根據部門現在的情況,我們需要有潛力有創造性的人才,因為部門正在一個類似創業階段需要那股子衝進,所以我只能在1和2之間選擇人才,第三類人的簡曆我也會認真去看,如果真的熱愛這個職業我也會要,因為他的熱愛一樣也是有衝勁,但是這樣的人比較少,不太容易找。
第一類的面試者我個人看中的是他的潛力、人品和基本功,如果他喜歡願意幹這事,那麼他工作中主動性會特彆強,屬於饑渴型的人才。我比較希望挖掘這樣的人去培養,一年之後他會大變樣,我們團隊中就有這麼個人,來公司三年中我看到他不斷的在超越,把他放到任何一個位置都很好使。
第二類的面試者我個人看中他這兩年的積累到底有多少,如果乾了兩三年開發對技術個方面只知道皮毛,不知道為什麼的主我直接就pass掉,還不如我培養第一個類型的人。
第三類的面試者我個人看中他對行業內知識的積累,對這麼多年工作的提煉,對新知識和新技術的瞭解程度,如果只是吃老本為了養家糊口求穩定的我也直接pass,因為這裡不是國企。我看到很多人簡曆中寫著有專案管理經驗,很多都是誇大,只是為了跳槽能夠轉到管理,感覺任何一家公司不會要一個沒啥管理經驗的因為年齡大點直接就空降到部門內部的,對於基層的管理者我建議從團隊中培養,空降不靠譜。對於一個新成立的部門這種基層管理空降比較適合。
我今天面試了一個35歲的老手,他離職的原因只是公司搬家了,每天上班太辛苦,管理經驗有點,能帶個2-3個人,我的一個感覺就是pass,幹技術沒有問題過來只是求安穩,這樣的人我建議還是去國企比較好,我回過頭來想想我自己,如果我那天再去找工作我需要有一些啥技能或者拿得出手的東西給別人看呢?以我自己評論別人的標準:
1、行業知識得吃透;
2、技術上不斷總結提煉,新技術需要有瞭解能夠跟的上趨勢;
3、專案管理中不斷總結,提煉出自己的管理風格;
4、人脈很重要,多分享結交行業內的大牛們;
總之,能把現在的工作搞好,各個項目高品質發布並得到使用者認可,不斷認識到自己的短板,繼續努力!
by wangweixing2000