為什麼產品經理的收入會差那麼多

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作為獵頭其實產品職位接的少，因為做這個職位挑戰力略高，人才定價十分詭異，所以不敢總結具體特徵，只給一些例子。

1.巨頭公司的核心業務產品對挖。這一塊是最典型的高薪產品，是指跳槽後的。
最典型的幾個例子包括某巨頭對另某巨頭去年年底到今年年初在地圖砸，這幾個月在搜尋砸，或者又是某巨頭對某巨頭在商業產品砸，不提50%都不好意思開口，甚至對個別P6/2.3開出double以上，原廠同級的要是知道了估計會哭瞎。

2.小公司挖巨頭核心業務的角。
遇到過不少典型客戶，創團融資順利開始走向正規的途中，有盈利壓力的時候會選擇直接從BA高價砸個商產組織商業線，也有公司規模擴大會需要流程制度化，則會在BAT砸個有管理經驗和能力的產品過來做整頓和管理。相比起來，創團原班底子的其實還好，因為有不少股票，但可憐的是後期進去的，薪資地位都被壓的很嚴重。

以上兩種是現象型，有點看運氣和看出身的成份，下面幾個屬於產品人特質。

1.全能型，創團最愛，基本能進核心圈子，沒什麼爭議。
2.跟對線型，跟創團打雜打出江山，眼光好或者運氣好。
3.對上管理能力極強，這類型是接觸的不少一般產品人反饋的，有點類似“忽悠能力”或者“表現能力”，但個人認為，這類型人才被管理者信賴和喜愛是很正常的，薪資自然也會大方很多，因為他們給管理者足夠的預期了。