警鐘：急功近利 葬送了我3萬元買來的網站

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考慮了很久，還是決定把這段網站收購經營失敗的經歷寫出來，希望這個慘痛的教訓能給各位新站長朋友一個警示。

2008年5月，經過幾天討價還價，我從一個站長手裡購買了「友情連結聯盟」網站：www.pagehome.cn(反正已經被K，也不怕大家笑話，拿出來給大家當反面教材)， 該站是提供給站長朋友登陸網站，互換連結的平臺， 購買時百度收錄頁面近11萬，快照每日更新;谷歌PR值4;多個關鍵字在各大搜尋引擎排名第1頁，網站日IP流量2萬，PV4萬，每天有近200個網站加入，應該說買這樣的網站還算物有所值。

接下來通過支付寶付款，辦理功能變數名稱過戶，網站正式上了我新租來的伺服器並開始正常運行，一切進行的挺順利。 看著網站流量平穩增長，想著為買網站掏空了幾年的積蓄，於是開始想著如何利用流量賺錢，儘快收回投資並開始盈利。 個人網站盈利的主要途徑，最基本就是廣告聯盟。 通過多方比較，我選擇投放谷歌廣告和第一視頻廣告，這兩家聯盟的信譽在站長圈裡口碑不錯。 第一天下來，谷歌收入5美元，第一視頻30元人民幣，合計有60元人民幣左右，接下來幾天，流量和廣告收入都比較平穩並且略有增長。 這樣的狀況讓我挺滿意的，按這個速度，12個月就可以收回投資了。

5月12日，中國發生了震驚世界的5.12大地震，線民上網查看最近地震動態需求出現爆炸性增長。 我也抓住時機，做了幾個地震相關關鍵字和主題，網站流量出現了快速增長。 然而這段時間，由於第一視頻和谷歌定時播放公益性廣告，我的收入並沒有隨著流量增長而增加，反而出現大幅下滑，甚至一度跌到一天15元人民幣的低谷。 為了提高收益，加快回收資金，我決定雙管齊下，一方面繼續做熱門關鍵字排名保持流量繼續增長，一方面多方開拓新的網賺管道，為此我做了以下工作：

1、大量出售連結廣告：當時網站PR值4，流量不錯，買連結的人絡繹不絕，高峰期時首頁做了近50個，平均每個25元，每月可以增收1500元;

2、全站添加彈窗廣告：雖然扣量厲害，每日彈出量還有8000多次，收入近40元;(收入雖然不錯，卻忽略了使用者體驗)

3、撤下持續播放公益廣告的第一視頻廣告，換上貓X點擊廣告;(這個廣告點選率不錯，就是打了擦邊球，內容與標題也是牛頭不對馬嘴)

4、通過論壇發帖，接了個圖片連結廣告，每月300元;(後來發現連結代碼有病毒，導致被谷歌提示病毒警告，降權甚至後來PR被清0)

5、每天通過百度排行榜和各類榜單裡搜羅熱門關鍵字，製作專題，甚至沒有實質內容的一些連結頁面;(後來才明白這是所有搜索都深惡痛絕的作弊行為)

通過這一系列大動作，網站流量和廣告收入出現可喜的雙豐收，PV流量從4萬5左右爬到5萬，5.5萬，6萬，5月20日流量沖到近62000，廣告收入也一度達到300元每天，我完全陶醉在短暫的繁榮與收穫的喜悅之中， 全然沒有注意到危機正一步一步走近。

好景不長，樂極生悲，5月21日，我突然發現網站流量少了近一半，特別是百度來路。 一查，原本排名很靠前的幾個關鍵字不見了，site網站功能變數名稱，首頁不再第一，收錄頁面也由10多萬減少到5萬多，網站遭到百度降權了。 接下來幾天，雖然採取了一些補救措施，百度依然不給情面，2星期後收錄只剩首頁(一個月後徹底被K)。 流量也直線下降，一個半月後降到日PV不到8000。 與此同時，谷歌頁開始懲罰了，三個月後，谷歌也徹底K了網站，PR也由4降為0，pagehome終於徹底被2大搜索拋棄了。 從這以後，網站流量基本降到1000多，廣告收入也剩下每天不到10元。

事後請教了不少SEO高手，交了一些學費，但是始終未能重新得到這2大搜索老大認可和收錄，這也意味我3萬元收購的網站徹底經營失敗了。

通過這次慘痛經歷，我總結出來，做網站不是一朝一夕就可以成功的，靠網站賺錢更不能急功近利，殺雞取卵。 網站經營靠的是堅持和積累， 還要通過不斷學習，掌握一些必要的優化知識，堅持不懈，專心經營，時候到了，網站自然來了流量，賺錢也就水到渠成了。

本文由www.pageon.cn站長投遞，轉載的朋友請留個連結，也算是對兄弟我新站的大力支援了。