酒鬼酒:行銷尚未理順投資仍需等待
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行銷思路
——趙楊 在酒鬼酒股份有限公司(以下簡稱酒鬼酒)總工吳曉萍離職、前五糧液總經理徐可強高調就職之後,酒鬼酒在二級市場上迎來了投資者的高度關注。 從公司發佈公告之日起,該股漲幅已經達到45%左右。 從股價走勢來看,前期調酒大師吳曉萍出走的負面消息已然被消化。 正值百廢代興之際,徐可強剛剛走馬上任,公司就不斷傳出利好消息。 先是在成都春季糖酒會上,據稱轉銷商當場欲簽訂的銷售量幾乎是酒鬼酒2008年一整年的銷售量。 之後又是珠海首富李健康一擲千萬的買斷酒鬼的「洞藏」系列。 行銷體系尚未理順 酒鬼酒,這家坐落在湘西州吉首市的老酒廠,在90年代初曾經名噪一時。 當時酒鬼酒的定價甚至高過當今的行業巨頭茅臺、五糧液。 後因經營過於多元化加上當時的大股東「成功系」的占款,給公司的經營帶來了沉重的包袱。 2007年,在中糖集團子公司中皇有限公司的入主後,對公司進行了全方位的「救治」,並連續兩年完成了業績承諾。 然而,當年的「馥鬱」型白酒一線品牌如今卻已淪落至區域性品牌。 從市場分佈來看,酒鬼酒的主要產品仍然集中在根據地湖南省內。 湖南是白酒消費量較大的省份之一,2008年整個湖南省的白酒銷售量達到70億以上。 「蛋糕」雖大,但「分食」者也不少。 僅本土競爭者就有開口笑、武陵、湘窖等多個知名品牌。 2008年,酒鬼酒在湖南省內的銷售規模僅僅只有1.2億,市場份額不足2%。 有著「白酒行業三劍客」之稱的徐可強空降酒鬼酒,卻實質上接到了一個「燙手山芋」。 「徐總制定的湖南省內近三年銷售目標分別是09年2億以上,2010年3億到4億,2011年達到5億到6億。 」一位接近酒鬼酒的人士指出,「從徐總出色的銷售能力和廣泛的人脈資源來看,這個目標並不難實現。 」 「徐可強上任之後,就立即對公司展開調研,從採購、物流、品質、行銷、成本管理等多個角度提出了30多條改進意見。 徐總是軍人出身,十分務實,在公司內部深得人心。 」公司內部人士向記者表示。 但是,酒鬼酒存在的很多問題顯然不是短期能夠解決的。 某白酒行業分析師指出,白酒行業的核心要素在於行銷,尤其是品牌管理。 五糧液號稱擁有600年曆史的發酵池,瀘州老窖強調有433年的發酵池,而酒鬼酒的訴求點又在哪裡呢?「 酒鬼」二字始終給人一種褒貶不一的感覺。 「當前最大的問題還有產品定價混亂,管道管控薄弱等。 」招商證券研究員朱衛華指出。 目前酒鬼酒在產品線上主要有三個系列:低端湘泉系列定價在200元左右;中端酒鬼定價在300—500元之間;高端洞藏定價在600—1000元之間,內參定價在1000元以上。 在高端市場上,與競爭對手茅臺、五糧液形成差異性定價,但在主打的中低端的產品線上,不僅與競爭對手差異點不明顯,而且自身產品定價也比較混亂。 「例如新款的50度酒鬼酒與52度酒鬼酒僅僅是度數相差兩度,定價就相差200元。 另外,在管道上,很多省內的轉銷商都表示產品竄貨嚴重。 」朱衛華進一步解釋。 實際上,公司未來致力於打造的洞藏系列目前還沒有清晰的行銷思路,未來能否持續推進還需要觀察。 估值分歧較大 在徐可強新一屆領導班子的帶領下,酒鬼酒是否能夠重塑輝煌呢? 「我們認為徐可強加入酒鬼酒,其根本原因在於想實現人生價值,公司基本面向上拐點已經很明確。 」國金證券研究員陳鋼分析。 但是,即便如此,至少近兩年內業績上不會有所體現。 據悉,徐可強為公司制定的近兩年銷售遠景是:09年銷售收入6億,2010年銷售收入7-8億,但是由於較高的期間費用率吞噬,每年的淨利只有5000-6000萬左右。 2008年公司的淨利中絕大多數來自于債務重組產生的一次性收入,即使考慮到地方政府後期的稅收返還及補貼,也不會對公司的業績產生明顯的增厚。 「大部分投資者介入實質上是在豪賭徐可強的個人能力。 」某私募人士告訴記者。 根據知情人士透露,公司已經在考慮徐總的股權激勵問題,畢竟,前期吳曉萍的離職確實一度給投資者造成了負面影響。 但是,具體到公司股票是否到達了合適的買入時機,不同賣方研究員之間分歧仍然較大,例如國金證券就相對樂觀,而長江證券、招商證券則相對中性。 朱衛華認為:「當前股價對應公司承諾業績PE55倍左右,定位偏高。 」 「對於拐點型公司的估值,在由較差明確向上改進的過程中,前一兩年由於費用投入的原因,收入增長的速度會掩蓋淨利較少的實際情況,只有當銷售規模達到10-20億甚至更高時,淨利潤增長速度才會高於銷售收入增長速度, 這時估值標準才會為大多數投資者接受。 」陳鋼分析。 ■