問問自己做行業網站是否已迷失方向

行業網站即所謂行業門戶。 可以理解為「門+戶+路」三者的集合體，即包含為更多行業企業設計服務的大門，豐富的資訊資訊，以及強大的搜尋引擎。 「門」，即為更多的行業及企業提供服務的大門。

據統計，經歷1998、1999和2003年的創業高峰，截止2006年底國內行業網站已有3000多家，預計到2007年底將達到4510家。 增速也從兩年前的28%提升到35%，預計2007年增長率將接近50%。

對於從業者而言，盈利與融資無疑是獲得更大發展空間的助推器，缺乏其中任何一個，或許還能走下去，如果兩者都不成熟，那麼，發展遭遇到「天花板」似乎成為一種必然。

而對於行業網站發展「天花板」問題，中國網庫CEO王海波認為：「出現這種情況的主要原因是，行業網站只是搭建一個電子商務平臺，他們進入電子商務的門檻很低」，「所以真正的B2B電子商務應該像沃爾瑪、家樂福那樣， 真正在網上實現批量採購，且和傳統產業緊密結合，否則一定玩不下去。 」

實際上，無論是傳統行業尋求互聯網的機會，還是互聯網在傳統行業裡探索發展空間，在國內都已有十數年的發展歷程，雖然只誕生了攜程、阿裡巴巴、網盛等少數幾個標杆企業，但掘金者們依然是熱情未減， 加之中小企業的數量增長到4200多萬家，上網人數突破1.6億，並保持持續增長，站在利好環境的角度，也就難怪從業者與觀察者們得出一致結論：互聯網與傳統行業結合既是互聯網的發展道路之一，同時也是傳統行業再度煥發生機的動力。

不可忽略的是，如法律服務這樣的專業領域在運營成本上相對較低，同時不會涉及物流之類的問題。 而涉及物流的行業電子商務網站如果依然想著給使用者開商鋪、發供求、依靠會員撈點錢，做出流量賺點廣告費，不如將心思更多地投入到如何做好「線下服務」這一塊。 當然，一旦涉及到線下服務，其成本已非虛擬化經營可比，這也是眾多行業網站們遭遇到的瓶頸所在。 這個瓶頸的突破，卻在於現金流管道的開闢，輔助業務線支撐主營業務線，很多時候，這也是一種不得已的選擇，一個是解決當下的生存，一個是尋求未來更長遠的發展。

網站上線965天了，流量還是做上去，迷茫中似乎有放棄的失落感。 但看看PR值都做到了5，難得可貴，真是食之無味棄之可惜。

第一次真正的感覺到自已力不從心、迷茫的視線看不到未來的路，這種狀態的存在，不是因為理想破滅了，而是感覺信仰模糊了。

朋友也問我，這個網站的存在有價值嗎?突然間，我想了好久的計畫和方案在這麼一句簡單的問題中變成了空白。

今天抽出時間關注了一下目前互聯網站長的思路。 在ADMIN5上看了好多關於中國站長成長的文章，也有幸結識了ADMIN5的一位站長，在閒談中我告訴他對於個人站長我存在著迷茫的心理。 過了好久、他告訴我，不是因為我迷茫了，而是因為我對網站的期望值太高了，做互聯網最主要的是興趣和愛好，還有一種最重要的東西，那就是精神，就是那種持之以恆的精神、不是因為你個人迷茫，中國的互聯網對未來的發展也很迷茫。 但是這種迷茫很快就有會有方向。 如果你現在放棄，在你能看到方向的時候再去投入，那個時候就太晚了，根本就沒有位置了。