無論是處於哪個階段,或是因為使用者自身認識的差異性,或是廠商宣傳的片面性,目前中國企業「雲化」還遠遠沒有完成。 我們發現雲計算在中國的普及依然面臨著眾多的或思想、或技術、或產業的各個層面的挑戰。
1、企業經濟效益不明顯。 目前各大IT廠商積極宣傳各自的雲計算理念,以及相關產品和解決方案。 而對於企業而言,尤其是鍾情于私有雲時,卻很難從這些宣傳中直接看到企業的經濟效益,更多看到的是技術產品的推銷。
2、缺乏行業性指導。 採訪眾多行業使用者會發現,每個領域對於雲計算會有著不同的需求,側重點會有所不一樣。 行業雲會是個方向,而目前雲計算相關產品和解決方案卻缺少行業性的案例。
3、簡單易用只是口號。 有一個CIO舉例一個雲計算的相關應用,指出其部署難。 雲的理念是簡單化、簡潔化,而目前眾多的雲計算解決方案在前期部署應用時卻增加了使用者的難度。 使用者體驗依然需要被重視。
4、隱形成本在增加。 如何保護原有的企業投資,是使用者經常會拋給廠商的問題。 建私有雲,如何與原有的IT進行平滑、經濟過渡,以最低的成本達到最高的效益,是企業所關注的,也是廠商所不能完美解答的。
5、標準化HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/35420.html">前景不明朗。 一個完美的雲不可能由一家廠商來完成,而眾多廠商之間實現標準化,降低後期部署升級的複雜度,也是企業使用者目前所期望看到的。
6、缺乏相應責任機制。 對於之前所提到的安全問題,更多的使用者認為這永遠是個偽命題。 但是使用者最擔心的是,出現問題如何劃分責任。 關於雲計算服務的相關責任、義務,目前還缺乏相應的制度的規定,相關合同中也缺乏各種明細。
7、使用者還缺乏統一認識。 企業級雲計算,有的使用者會認為是大行業的特長,或是大企業的目標,目前中國的很多使用者對於雲計算也沒有統一的認識。 有的緊緊將其停留于一種技術革新,而非戰略的調整。
8、制約于大而全的雲。 在考慮雲計算時,很多使用者會認為只有大而全的雲才是雲計算,事實企業只需要運用雲的思想和關鍵技術促進企業的業務發展,而無需滿足雲的所有特徵,應用才是最終目的。
9、企業IT建設缺乏系統規劃。 很多企業的IT建設還是停留于階段性地規劃,雲計算或要求理性判斷業務的未來、IT的方向,這也要求企業的IT建設更加宏觀、更加系統。
10、CIO的職責面臨轉型。 有人曾提出中國並沒有真正的CIO,或是因為CIO的職責所限,或是企業定位所致。 而雲計算時代,卻要求CIO是真正的CIO。 這或許也是雲計算給予中國CIO轉型的一個機遇。
(責任編輯:蒙遺善)