雲計算架構供應商的私有雲路線圖梳理

來源:互聯網
上載者:User
現在私有雲的市場也成為眾多廠商的必爭之地。 各種私有雲線路圖和方案讓企業使用者看得眼花繚亂,本文對主流的雲計算架構供應商的私有雲路線圖進行梳理,希望能夠在企業選擇最適合自己的私有雲路線時有所説明。





    微軟





    微軟的私有雲路線圖一直很明確,致力於説明使用者從原有的資料中心平滑過渡到私有雲的IT架構,保護了使用者的原有投資,具體來說分為五步:首先是使用Active Directory實現統一身份管理 ;其次是採用Hyper-V進行虛擬化;第三步是利用System Center實現動態管理;第四步使用SSP/DDTK建立自助服務門戶;最後是在雲平臺上部署應用程式。





    IBM





    IBM在構建IaaS方面已經建立起自己的方法論,提出了構建IaaS的四大要素,即資源整合、管理工作負載、流程自動化和優化服務交互。 首先是資源整合:指借助虛擬化技術將資料中心裡原本分散的計算、存儲和網路資源進行整合,形成一個可統一調度、管理的虛擬資源池,從而既改善了資源利用率,又降低了基礎架構的複雜度。 第二步是管理工作負載,即在一個共用的資源池上,做到按工作負載的優先等級去動態分配資源。





    第三步流程自動化比較好理解。 IBM為企業提供了一系列的方法和工具,圍繞最佳實踐、商務規則、優先順序,進行標準的自動化來提升流程的效率。 最後一步優化服務交付指的是利用雲計算改進服務交付,説明企業克服特定的服務交付難題,促成IT與業務更多的融合。





    甲骨文





甲骨文在私有雲方面的起步比較晚,對於私有雲的投入顯然沒有之前的兩家廠商多, 直到2011年3月份,甲骨文公司在Oracle雲計算媒體會上發佈了雲計算戰略,表明甲骨文的雲計算的目標是既支援公有雲又支援私有雲—— 使客戶有選擇餘地,但目前的戰略更加側重私有雲。





    對於甲骨文的私有雲路線圖,筆者也是經歷了一番苦苦搜索才得到上圖,真是猶抱琵琶半遮面啊。 具體來看主要分為四個步驟:第一步是要進行標準化,為特定的問題定義單一的解決方案;第二步是在標準化的基礎之上進行資源整合,以便減少部署的應用途徑;第三步是自動化,減少IT管理的手工作業;最後一步是優化, 通過優化達到新的操作模式和最高的效率。





    惠普





    「融合基礎設施」是惠普在雲計算時代的核心思想,惠普試圖説明企業從孤島式的IT轉向私有雲的IT架構。





    思科





    從思科、EMC攜手VMware宣佈結成虛擬計算環境(Virtual Computing Environment)聯盟開始,思科開始推動中心虛擬化和向私有雲架構的轉型,不斷提高IT基礎架構的靈活性,降低IT、 能源和空間成本,從而讓客戶能夠快速地提高業務敏捷性。





    總的來說,思科的企業私有雲路線圖主要包括整合(Consolidation)、虛擬化(Virtualizatiion)、自動化(Automation)、私有雲(Private Cloud)等四個階段。





    EMC





實際上,VPLEX產品的研發路線完全契合EMC WORLD大會上EMC資訊基礎架構產品事業部總裁兼首席運營官Pat Gelsinger描述的虛擬化和私有雲願景。 EMC認為企業的資訊基礎架構發展會經歷三種模式:第一個模式是Stand alone,也是目前大多數資料中心應用的模式,獨立的應用部署在獨立的伺服器上,各自使用獨立的存儲,即所謂的物理存儲(物理資料中心)。





    如果按虛擬資料中心的思路改造,首先是做整合,目的是為打破伺服器內部的界限,共用物理資源。 通過EMC的FAST,可以在資料中心內部打破存儲界限。 可以實現陣列內部自動的調配,這個調配是根據使用者的需要來做。 再進一步可以過渡到資源協作池。





    HDS





    HDS發佈其統一計算平臺(UCP)戰略時,就將企業私有雲路線圖的歷程劃分為三個階段,包括硬體產品集成、管理集成和服務集成。 硬體集成,具體指把現有的存儲、伺服器、網路等硬體捆綁在一起,沒有相容性問題就可以作為一個整體的解決方案。 第二個階段則是強調管理方面的集成,通過一些管理平臺軟體實現統一管理,超越系統與系統之間管理的界限。 第三步服務集成,則是在系統架構上集成和提供一些使用者的服務應用,使使用者真正向「雲」過渡。





    戴爾





在DELL的路線圖中,第一階段是實現虛擬化,提供靈活地資源池,降低成本,提高義務的靈敏度,在這一階段,各組織在各組織通過實施虛擬化的基礎架構,可以讓IT團隊積累必要的知識,建立對虛擬技術和雲計算技術的信心;第二階段, 各類組織將和加速虛擬化的應用,把虛擬化的範圍延伸到更好的工作負載上,包括關鍵型生產應用軟體;第三階段,組織可將其所擁有的多個資料中心互聯在一起,以創建一個統一的資源池和私有雲。 這時如果情況適宜,IT團隊還能將一些應用程式「推送」到相容的公共雲上,這樣有助於平衡某些尖峰需求或不可預測的需求。 最後所生成的混合型基礎架構將能提供真正的按需計算和極高的靈活性。





    曙光





    曙光建議企業的私有雲路線圖從資源層、系統層和接入層三個層面入手:在資源層通過虛擬化技術對底層硬體進行虛擬化,向系統層提供抽象的、可動態調整的計算和存儲能力;系統層利用資源層提供的計算和存儲資源構建各種業務系統, 同時還包含私有雲災備解決方案;接入層採用智慧業務交付技術將系統層提供的各種業務系統交付給使用者。

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