創業者的感慨：付出是應該的，回報不是必須的！

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付出就會有回報嗎？ 付出就應該有回報嗎？ 我曾經這麼以為，甚至還抱過老天爺的委屈。 隨著公司的一點點成長，這樣的心態反而淡然了：付出是你應該的，回報不是必須的；如果你的付出沒有得到回報，說明付出的還不夠。

還記得第一次見投資人的時候，準備了一份PPT，白底，5頁紙，我認為自己很努力了，把專案所有的要點都列出來了，準備逐條給投資人講，沒說到一半就被打斷了，後面就是禮貌的寒暄和匆匆的道別；回去自己檢討， 覺得自己的思路和PPT的表現都有問題，又和搭檔反復地琢摩文檔的結構，表現的形式。 印象中當時大的調整12次，最後形成了一份二十幾頁的東西，那個V13版本被用過的最多，見朋友，投資人，員工培訓都曾經用到過。 大概又過了三個月，因為投資人的要求（我們的投資人比較kind,容忍我們不停地進步），我們又把PPT拿出來修改，我和搭檔都有共同的感覺：V13版當初做的太差了。 直到最近，我們又修改了一次，就是目前的V15版，投資人看過後給了一個回饋：比前面的一個版本強100倍。

其實每次大的修改，我們都做到了全力以赴，從一次次PPT的修改過程中，我們看到了自己的進步，無論是對專案本身的理解，對公司內部的運營，與外界的管道建立過程，還是與投資人的不斷接觸。

噴噴網上線快2個月了，聽到的批評遠遠多於讚揚，甚至有些話語比較讓人難接受。 我都是鼓勵自己的同事善待別人的批評。 不好就是不好，全力以赴不代表別人就要接受，也許全力以赴做的是一件錯誤的事情。 重要的是自己的工作心態，能不斷修正自己的思路，加快推進執行的速度。 最重要的是創業團隊的核心有一顆永不放棄的心和不斷學習，提高自己的動力。

我和搭檔聊天的時候曾經溝通過這樣的想法：作為一個創業者，怎麼能夠在市場上生存，發展，不斷壯大？ 創業公司有什麼？ 沒錢，沒人，沒資源，沒經驗，有的只是創業的激情和時間。 創業激情僅僅表面理解是遠遠不夠的，還包含對專案的專注，執著，抗壓，渴望。。。。。。 創業者的工作時間必須遠遠超過其他人，我的設想是平均每天12-14小時。 我相信每一個創業者都不會拿自己的事業開玩笑，但不是每一個都能成功，其中的因素很多。 在眾多的因素當中，有一些是自己完全可控的。 沒什麼我們不把握能改變的事情，接受不能改變的事情呢？ 這樣的心態可能更利於自己的專案，而避免患得患失之心。

最後想說的是，衡量一個專案成功的標準有很多種，衡量一個人的成功也有很多種。 專案失敗了，如果你真正從失敗中提高了自己，這也許就是你下一次成功的起點。 最怕的就是失敗了，自己把所有的問題歸結為「公平」二字。 這不是說漂亮話，因為我沒有成功的經驗，只有2次失敗的教訓，但我不認為自己失敗了，我在做第三個專案的時候，前兩次失敗的教訓給了我很多的説明，前兩次失敗中積累下的一些東西對第三個專案也有很大的説明。 對於我，一個更高的起點就是一種成功。

反過來看看我們身邊的很多人。。。。。。

付出是應該的，回報不是必須的；如果付出沒有回報，說明付出還不夠！

努力≠成功！

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