這段時間實在太忙了,再加上可能是微博在「惹禍」,因此很長一段時間沒來這裡與朋友們報到了,真的很感激你們的關注和關心,老于不會放棄線上HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/ 37463.html">資料庫行銷的。 前面分享了很多線上行銷的體驗過程,只想反映一個心情:在盤山公路上開車,山上時不時會滾下石頭或滑坡,稍不注意就會命喪黃泉,為了能夠度過這個險關,開車的人將不斷的加速、減速、暫停,晃來晃去等,坐車的人指責開車的人的水準不高, 開車不穩,甚至拿出一堆堆專家意見去點評開車人。 呵呵,不重要,重要的是這個歷險的過程,膽量、責任、剛毅是這個時候最重要的力量。
今天還要與大家分享被譽為中國第一考的「司法考試」,因為我們正在用線上資料庫行銷來破解司考輔導魔咒,關於為何選擇司法考試,前面已經給大家介紹過了,接下來把我的幾次策略調整與大家分享吧。 儘管司考考生已超過40萬,但分佈在全國5000多個縣,因此區域市場很少,管道模式一定是行不通的(傳統輔導機構正在被分校拖死),同時對考生只有學歷要求,在校生、在職、待業、法科專業、非法科專業等都可以報考, 考生特徵差異非常大,為了保障輔導效果,個人化是必然,同時輔導老師集中在北京,外派成本非常高,因此傳統輔導班都是高價格的。 由此,我們的策略就是「網路+低價」,出發點非常簡單那就是網路可以全覆蓋呀,同時價格便宜,競爭能力很明顯呀,但結論是錯的,幸好沒有成功,如果成功,這個賭桌上估計就沒有老于了,因為網路平臺完全控制了整個價值鏈, 或者盜版課件就會發跡,呵呵,事實上盜版的銷售都不好呢。 這個過程讓自己清醒了很多,投機是不可以,還是要回到「客戶需求」上去,這是行銷的根本,於是選擇客戶群就成為最重要的事情,在一系列的測試中,我選定了「在職複考」這個群體,這個群體的特徵很明顯:時間少、精力少,並且分佈分散, 他們有三個剛性需求:其一:管理複習計畫,即每天的複習內容和複習方法;其二答疑解惑,在職考生的理解能力更好,學習中不會單純去記憶,因此問題很多,及時答疑是必然的需求;其三是學習氛圍,除了督促學習外,還需要一個環境, 否則很容易就懈怠下去了,可以看出來,知識點的學習不是最重要的,這些內容可以通過盜版很便捷搞到,重要的就是如何利用這些內容,因此課程內容與傳統培訓完全不一樣,我們因此就不受品牌和老師的局限了,這個策略顯然是對的, 除了引起圈內人的關注和探尋合作外,更重要的是在職考生突然覺得有了一個專為其設計的產品,我們也因此度過了一個階段的困境。 在這個選擇下,很難在今天有較大的突破,一方面是輔導老師不夠,另一方面就是溝通時間比較長。 總結一下,就是產品得以驗證,但今年不能規模化,我相信這個模式在明年一定會帶來全新商業模式的升級。 如果只是到此,無法體現我們線上行銷專案運作的專業性,也沒有更多的商業回報,於是有了第三個計畫。
司法考試的時間是9月17、18日,相信到8月底幾乎每個考生都應該完成準備了,因此檢查自己的學習效果和查漏補缺就成為最重要的需求,模考毫無疑問就成為最重要的手段,模考與線上行銷有關嗎? 答案是當然的,基於模考的線上行銷方案是什麼呢? 9月底我一定來分享,不管你相不相信,那一天都會有一個驚喜,與你、與我!