從搜尋引擎首頁談談極簡主義

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請比較一下谷歌和百度、360搜索、搜狗或者其它什麼搜尋引擎的首頁，你會發現什麼共同點?

對，簡潔。 一個框、一個按鈕、幾個連結，僅此而已。 我們認為搜尋引擎天生就應該長成這樣，而忘記了追問：搜尋引擎的首頁為何如此簡潔。

對於這個問題，有幾種比較流行的解釋，都有一定的道理。

對於搜尋引擎首頁簡潔化的幾種解釋

時代背景解釋：這種解釋認為谷歌出現的時代，因為網路頻寬建設滯後，為了保證網頁的載入速度，極簡的網頁設計能夠保證足夠小的網頁原始程式碼。 另外，搜尋引擎的使用，使用者會進行大量的搜索請求，足夠小的首頁原始程式碼，對於單次請求頁面少，可以節約大量的頻寬成本。 從有限的頻寬資源出發，搜尋引擎的首頁必然需要極簡的設計。 這種解釋佔據了主流市場。

創始人決定論：這種觀點認為谷歌的創始人不懂HTML，是喜歡命令列的程式師，所以一方面是複雜的介面做不出來，另一方面不喜歡圖形介面。 做出來之後，使用者回饋這樣也不錯，偶然決定了必然，就有了現在的極簡的搜尋引擎介面。

體驗論：這種解釋認為，使用者使用搜索的兩大體驗非常重要，其一就是速度。 其二就是能夠專注，專注于自己正在尋找的事物而不被打擾。 所以搜尋引擎首頁不會變成入口網站首頁的樣子，使用者市場會被一張圖片或者一段文字干擾，然後不知道自己最初是來幹嘛的。

理念論：這種解釋是說，谷歌產品一直有一個理念就是：讓谷歌的使用者儘快離開谷歌。 我不需要你粘附在我的產品之上，我只是一個工具，用完即丟。 僅此而已。

從對於搜尋引擎首頁簡單設計的解釋，我們可以從中發現所謂極簡主義的一些內核。 筆者以為極簡主義包括三個要點。

極簡主義的要點

讓速度提高：這一點已經成為共識，無論是硬體產品設計還是軟體設計，或者網頁設計，都在追求這一點。 回應時間更短，跳轉速度更快，處理效率更高。

讓使用者專注：從本質上看，搜尋引擎是一種「任務產品」，所謂任務產品，就是說在沒有使用該產品之前，你的目標已經明確了，所以，產品的設計應該圍繞著如何更快説明使用者來實現目標這個問題進行規劃。 「任務產品」可以追求極簡。 與任務產品相對的「休閒產品」，社交應用、遊戲產品都可以歸為「休閒產品」。 在使用休閒產品之前，使用者可能沒有明確的目的以及指向，這類是否也要讓使用者保持高度的專注呢?是否也要追求極簡設計呢?這個問題值得商榷。 休閒類產品與任務類產品，價值實現路徑是相反。 想搜尋引擎，能夠説明到使用者，儘快地説明到使用者找到了他們需要的資訊，產品的價值就實現了。 這一説明的過程，時間越短越好，越快越好。 但是休閒類產品就不一樣，使用者使用它們的時間越長，它們的價值越大。 比如說社交應用，如果使用者24小時，都在使用社交應用，那當然最好。 但是如果用時24小時，都是在使用百度，那就是百度的失敗。 我們從這個角度看，也能夠解釋為什麼百度做搜索能夠成功，但是做社交、做商城、做門戶，卻總是失敗，因為分屬於不同的兩類產品。

讓功能單一：我們能否這樣試想一下，如果一個應用，就只有一個功能。 微信就是語音通訊、QQ就是即時聊天、搜索就是搜索資訊，如果這樣的話，那似乎也不好。 但是，我認為，所謂的極簡主義，應該追求這一方向，一個產品不可能實現單一的功能，但是至少應該不斷強化主要功能。 實際上，有的產品是反極簡主義的。 比如說360，360通過所謂的微創新，從殺毒擴展至防護，有擴展至軟體檢測，最終形成了幾個平行的主要功能。 並且在這幾個主題功能之上，有微創新了繁雜的各種功能。 實際上，其弊端已經逐漸顯露出來，例如很多偵查工具，基本上變成了擺設。 很多手機應用以及互聯網大佬，都在尋找入口，希望從一個點，然後全面鋪開。 在我看來，這是與極簡主義背道而馳的，如果沒有主體功能的強化，反而損害了產品的本質屬性。

最後再重生一下：雖然我們在產品開發和設計上，言必稱極簡主義，但是我們對於極簡主義的研究、內涵討論、發展趨勢等等，還所知甚少，甚至一知半解。

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