淺談SEO招聘為什麼這麼難?

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從去年12月份開始，老闆就糾結招人，擴大團隊的事情，一直推到年後，新的一年開始了，本以為隨著大量的外來人才的返回，公司網路推廣招聘不會是太大問題(我這邊是團隊推廣模式，人員缺口較大)，可是，誰知適合本公司的人才少之又少， 來來去去不少人，同樣的招人臺詞，我現在可以倒背如流.恨不得拿個答錄機把內容全錄下來，有人過來應聘時，只要放錄音就可以了.seo招聘為什麼這麼難?大體總結了以下幾點：

一、seo從業人員水準參差不齊，招聘單位難以招到合適的人才。 在國內，推廣的手法很多，沒有統一的seo培訓機構去培養專門的人才，各大搜尋引擎也沒有公佈統一的SEO操作規範，再加上seo整體入門基礎較低，很多人都是在各大網站、論壇上學點東西，就去嘗試操作。

雖然各大網站、論壇都有seo疑難排解、診斷區，網路上也開始出現一些付費培訓，但真正的高手都是悶聲發大財的，很少有人去指點，即使有人指點，也是籠統的點一下，加上國人的藏私心理，導致seo業界整體水準偏低。 日IP過萬、過10萬的站長少之又少，很多網站停留在少數的個位數上，更談不上收益的轉換了。

二、新從業者不甘受寂寞，接受不了行業「殘酷」的現實。 有一句話怎麼說的，seo不等於發貼，但不代表seo不發貼。 很多新生的想從事seo行業的，都接受不了發貼，做外鏈的現實。 我最近以seo實習生的名義，面試了34個應屆生，最後只留了一個下來。 很多人對seo最基礎的認識停留在技術，代碼這一塊，接受不了天天做外鏈，偽原創，固定更新的現實，對seo失去學習的興趣。

三、企業領導不懂seo推廣。 很多公司都是在業績不好的情況下才瞭解到有seo這個行業的，在整體聽說過別人公司運用seo手段取得的很好的效果以後，才開始組建網路部的，整體對seo的期望值過高。 往往一個公司一個seo，又做排名，又做網站，兼帶公司電腦維護。 更有甚者，有的公司直接是讓以前公司的網管來做這一塊，老闆或者領導懂一點或者根本不懂，就指手畫腳要做這個詞，做那個詞，導致seo效果很差。 任何一個專案，不是一個人可以操作，不是一個人可以決定，使用者體驗是決定因素。 要搞清楚，排名是為收益、為轉換率服務的，不相關的詞排名再好，再高，沒有人搜索，也是浪費。

四、用人單位要求很高。 Seo最重要的是什麼，我覺得是思路。 同樣的seo工作，換一個環境，流程、考核就是一樣的，很多seo從業者改變不了以前工作的習慣，規則，尤其是對新工作沒有一個好的思路,推廣大概方案，導致面試失敗。 我面試過很多人，要麼先跟我談待遇，要麼就先要求職位，如果你先把你的實力擺出來，是不是就是另外一個結局了?

五、國內環境的限制。 國外有很多免費資源，但一般對國內是不開放的。 很多新手註冊了功能變數名稱，就被備案這一環節卡住了，失去練習的平臺。 曾經聽說過一件事情，有一個內蒙的小夥子，註冊一個空間，半年都沒有備下來，好不容易等備下來了，空間過期了。 笑過之後，讓人深思。

以上是個人關於seo招聘為什麼這麼難的一些看法和認識，拿出來跟大家分享一下，請大家斧正，大家有好的思路方法也可以交流一下，本文來自HTTP://www.pfzxmr.com 如有轉載需求，請標明出處，謝謝(A5首發)