如今越來越多的以創業者身份開始在商業世界粉墨登場

一直貼滿各種標籤的90後，如今越來越多的以創業者身份開始在商業世界粉墨登場。

從因賣情趣產品而名聲大噪的馬佳佳，到成功刷屏朋友圈的「臉萌」APP的創始人郭列，在大部分人都還在按部就班地為工作而奔走的時候，這些90後憑藉什麼迅速拿到投資，以極具「衝擊力」的成功形象刺激著諸多80後甚至70後、 60後的眼球？

事實上，這些高喊「無需理解」卻已經悄然長大的「非主流」一代，也會希望我們能夠為之駐足片刻，試著去傾聽他們的世界。

「我們不奢求得到別代人的理解，能被安心聆聽就已足夠，因為新的時代必定會有新的價值。 」一年之內拿到三輪投資的「一起唱」創始人尹桑這樣解釋道。

互聯網個人化「催生」

儘管已經對於90後的張揚個性有所準備，「一起唱」創始人尹桑在公開場合T恤和短褲加拖鞋的打扮還是挑戰了一把公眾的接受能力。 「這個短褲是我高中時代第一次創業時候穿的，我立志穿它到上市敲鐘為止。 我覺得是特立獨行的90後放大了創業精神的本身，所以現在社會才會這麼關注90後創業。 」

尹桑喜歡用阿迪達斯的一句廣告語「All in or nothing」來解釋自己對於創業的理解，創業必須要有膽識，不怕輸就不會輸。 在他看來，90後創業者已經成為一支生力軍，而這個無所顧忌的群體也將成為創業精神的發揚人，這也是90後創業在當下會受到如此強烈關注的原因之一。

同樣作為90後，曾經創造差生奇跡，一年時間成功完成從三本到北大的衝刺的孫宇晨如今擁有兩個頭銜，一個是美國公司Ripple Labs的大中華區首席代表，另一個是銳波的創始人兼CEO。

事實上，孫宇晨及其團隊想做的事情——通過一套開放的底層支付協定進行資金支付和清算。 簡單地說，就是要用P2P技術構建一套簡單有效的支付網路，這個網路免費、開源，資金和價值的流動可以像發送電子郵件一樣方便。

這個獲得美國常春藤盟校賓夕法尼亞大學碩士學位卻選擇回國創業的90後將自己的創夢之路定義為「擁抱風險」。

「我為什麼選擇了一個風險非常大的方向？ 」在孫宇晨看來，90後對於安全感的看法與80後大為不同，無法理解網路上盛傳的「80後的集體回憶」。 在如今這個資訊爆炸的時代，90後深受互聯網的影響，對於他們來說並沒有什麼集體回憶，競爭、自由以及個人化才是90後所追求的主流，也是他們的安全感來源。

與其他主動選擇創業者有所不同，金融法專業出身的張天一從未想過要去創業，對他來說，這更像是一種被動的選擇，是由於恐懼、想要逃離目前備受約束的現實生活而不得不做出的選擇，「我不知道創業會不會讓我更好， 但我知道不創業只會讓我更糟」。

作為湖南常德米粉伏牛堂創始人，去年年底，和無數即將畢業的大學生一樣，張天一同樣面臨著找工作的困境。 進律所、考公務員...... 看著此前師兄師姐提供的就業選擇，他有些困惑，「後來想明白了也挺簡單，我不喜歡那樣的生活。 」

「我們只是因為恐懼現有的生活狀態，轉而選擇另一種生存狀態。 」在張天一看來，互聯網最大的價值是為一無所有的年輕人，提供了一個在一無所有的時候堅持做自己的機會。 在傳統時代，一個人沒有資本的時候，面對殘酷的現實，堅持做自己是一個很奢侈的事情，但是現在他們做到了。

資源時代的甜蜜與憂傷

與太過休閒的著裝有點不搭的是，1992年出生的「一起唱」創始人尹桑在一年的時間內先後獲得IDG的三次投資。

而這一切在尹桑看來相當的順其自然，「IDG資本合夥人李豐開會中途出來抽煙的幾分鐘時間，我和他聊了一下，把自己的思維邏輯、商業模式講清楚。 」

不得不提的是，如今這個時代，對於創業者而言，有著以往不曾有過的富足資源。

曾經成功投資多家企業的知名風投IDG如今在90後群體中很是拉風，在不到一年的時間裡，IDG已經投資了好幾個90後創業者。

「我們在對90後年輕人的投資當中，基本上是用最快的時間就做了決定。 在他們身上有比較堅定的想法，他們最瞭解的年代或者生活方式感動了我們。 」今年4月的IDG校園創業大賽啟動發佈會暨全國第一站宣講會上李豐這樣解釋道。

事實上，除了尹桑的「一起唱」，孫宇晨的「銳波科技」和郭列的「臉萌」背後都有IDG的身影。

在2014年1月份獲得IDG百萬級的天使投資後，郭列曾自我調侃：「（那段時間）每天起床和睡覺都刷公司銀行的帳戶，錢怎麼還沒到，看著它從0變成很多0，覺得很開心，如果換成熱乾麵，可以繞華科（華中科技大學）幾圈。 」

然而，即使是趕上了一個好時代，但對於九死一生的創業而言，90後們的經歷也不會如此順坦。

「我相信約伯斯當年創業的時候肯定不用擔心戶口怎麼辦，五險一金、編制怎麼辦。 」而這些問題，都曾困擾過作為90後的張天一，「雖然現在大家都調侃不輟個學都不好意思說自己在搞創業，但剛開始創業的時候心裡面的壓力真的非常大。 」

而對於順利拿到三輪投資的尹桑而言，在公司最慘的時候，既沒有大規模的使用者，也沒有新產品，如何維持客情關係是尹桑和「一起唱」團隊面對的最大難題。 最初是給KTV 免費送骰子等配件，後來改為微博推廣等一切非教科書式的手段。 「很多極客出身的人都瞧不起線下，認為他們太土了。 」

而「朝生暮死」的APP行業無異于一個造星工廠，幾乎每隔一段時間就能捧紅一款明星產品。 臉萌成功引爆各大社交平臺並實現「APP排行榜第一的應用」的目標，可以說郭列在創業時的夢想已經實現，但在經歷了創業的起伏之後，郭列才發現，原來這條路並沒有想像中的那麼浪漫。

郭列也清楚地知道，這些投資方雖然很熱情，但是依然很冷靜。 「投資者會擔心泡沫破掉之後，臉萌還能有什麼價值。 在取得階段性成功後，需要給爆棚的自信心降降溫，拋離固有的東西重新上路。 」

文/趙陳婷