網路短劇易於行銷或成視頻網站下一掘金點

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「內容為王」在網路視頻和影視行業都是顛撲不破的真理。 面對暴漲的影視劇版權價格，內容建設成為了所有視頻網站發展過程中的重中之重，而就是在這樣的環境下，一種名為「網劇」的視頻內容應運而生。 《嘻哈四重奏》、《非常愛情狂》、《天生運動狂》在取得百萬次的播放後，或許能在2010年為視頻行業帶來盈利新模式。

「病毒視頻」迎來受眾追捧

步入4月，優酷網推出了由其策劃出品的兩部原創網劇——《非常愛情狂》、《天生運動狂》。 在不足一周的時間內，這兩部原創網劇均以近千萬次的點擊而雄踞優酷網最受關注的視頻之類。

而從頭到尾參與這兩部影片製作的優酷網運營副總裁兼總裁助理魏明說，影片的成功其實就是得益于「通過網劇，不僅滿足互聯網人群觀看習慣，也使得整合行銷、跨媒介行銷、互動行銷、植入行銷、 種子行銷等等各種視頻行銷手段都能通過網劇得到有效實現」的理念。

2007年左右魏明開始涉足網劇，他選擇步入網劇的原因很簡單。 一方面，自製網路短劇的出現將會改變電視劇製作公司壟斷的格局，讓視頻網站尋找到新的行銷空間。 另一方面，在網劇出現初期，有很多廣告公司為自己的廣告主服務而拍攝的短片，因為不太適合在電視上播放，於是廣告公司或廣告主就和視頻網站聯繫，希望放在視頻網站上播放。

「當時這些由廣告主拍攝的廣告短片其實就是所謂的‘病毒視頻’，而稱其為‘病毒視頻’主要是因為這種類型的視頻屬於病毒式行銷。 這種行銷方式是網路整合行銷的一種形式，它強調的是對傳播源與傳播載體的潛在需求整合，從而產生一種企業需求的激發。 病毒式行銷強調的是傳播的特性,因為強調一種快速的分享，借助邀請制的饑渴行銷往往是病毒式行銷的最常用方式。 後來我們覺得這個專有名詞廣告主都不太瞭解，於是更改名稱為‘種子視頻’，現在已成為行業的通稱。 這就是網路自拍劇的雛形。 」魏明介紹道，「隨著視頻網站的發展、技術的成熟、受眾的增加，廣告主視訊網站和廣告主於是嘗試開始做2集、3集、5集、7集等長視頻，直到去年成功推出了《嘻哈四重奏》，把它定義為‘網路短劇’，簡稱‘網劇’。 」

網劇+廣告=成功突圍

魏明所提到的《嘻哈四重奏》是目前國內最為成功的網路短劇之一。 「一共只有8集的視頻，點擊播放的次數達到了4000萬人次。 每集相當500萬人次的播放量，比一些電視臺播放的傳統電視劇收視率都要高。 」魏明欣喜地表示。

在現代都市的辦公室裡，當與同事發生摩擦生氣時，隨手抓起一瓶康師傅綠茶灌下肚，頓時神清氣爽;「 你為何不去Google上再去百度一下」等詼諧幽默的舉動和語言讓所有網友如癡如狂地迷戀上這些網路短劇。

而這部短劇不光給人帶來輕鬆的一笑，更讓更多的廣告品牌深入人心。 作為《嘻哈四重奏》投資方之一的康師傅綠茶，在《嘻哈四重奏》播放過程中銷量一度上揚10%。 甚至有很多網友在評論欄中寫到「Office《嘻哈四重奏》不知道讓我多喝了多少瓶康師傅綠茶」。 由貴人鳥投資拍攝的《天生運動狂》更是讓其「我運動、我快樂」的口號深入人心。 網路短劇的風靡讓更多廣告主在新媒體行銷策略中成功突圍。

網劇短時間將成未來主盈點

據魏明介紹，優酷網現在有一個專門的團隊在負責網劇的工作。 「我們有一個原創頻道，每天都會有大量的新銳導演、原創工作室將原創視頻上傳到優酷網，隨著點擊率的增加，就會得到不同的播放量和評價，形成自然篩選的過程，我們就會從中發現一些高品質的創作隊伍， 我們的工作人員就會與他們保持一個密切的溝通，當我們網劇的劇本成型以後，我們就會與這些原創隊伍溝通，你們認為誰比較適合來拍這個短片，或者你們有什麼好的點子可以添加到這個劇本裡來，逐漸誕生出一個新的作品， 接下來就是與之前一直保持密切溝通的經紀公司聯繫挑選適合的演員，然後進入拍攝期，當拍攝製作完成之後，就會放在優酷視頻這個平臺上播放，逐漸形成這樣一個產業鏈。 」魏明表示。

「製作一部網劇的成本一般在百萬級別，但具體投資和收入的數位卻並未透露。 儘管魏明並未向記者透露通過這幾部原創短劇獲得多少收入，但卻表示，原創短劇將成為未來視頻網站廣告模式的主要趨勢。 「視頻網站高額的運營成本、廣告盈利模式的不清晰，甚至部分廣告主對於視頻網站的不完全認同，已成為目前視頻網站發展的瓶頸。 視頻網站的廣告到目前為止還沒有一個統一的標準，基本處於各自為政的狀態，對於廣告主的個性廣告，基本上是創意加上表現形式為主。 」魏明表示，目前優酷網絕大不部分廣告收入仍是來源自視頻中的彈跳式廣告。 「相比網路視頻短劇，彈跳式廣告可謂我們在飲食中必不可少的‘大米飯’，而網路短劇則是我們的‘飯後甜品’。 」

而在日前召開的2010年春季首都電視節目推介會網路視頻合作座談上，不少視頻網站和製作公司老總紛紛表示出尋求深入合作的願望，共同製作成為被提及最多的合作模式。

「其實網路視頻和出品方及電視臺的合作才剛剛開始，我們還有很多具體的合作沒有展開。 」酷6網CEO李善友表示，過去網路上只能來放電影、電視劇，或者草根製作的視頻節目，但是到了新的時代，影視製作公司在花力量拍大片之外，還可以用一點點力量跟視頻網站合作拍攝很多的網路電影和網路電視劇。 他還明確表示，酷6網有與影視公司合資拍劇的願望。

有業內人士分析，目前視頻版權暴漲，絕大多數的視頻網站已經把自己的發展目標放到了自拍網劇上。 土豆網CEO王微也在近日表示，今年將推出更多適合中國線民、短小精悍的土豆創作劇。 同中影在未來的合作中將會把首部《Mr.雷》短劇這個新媒體劇拍成有影響力的系列劇，而一直以正版建設為主導的悠視網也表示將進一步考慮進軍網路短劇市場。

網劇應紮根內容建設

對於今後網劇的發展，中影集團製片分公司總經理趙海城認為，「內容為王」在網路視頻和影視行業都是顛撲不破的真理。 而在視頻網站和影視公司的合作初期，怎樣改變創作方式、做什麼內容、如何把內容做好，無疑是首先要解決的問題。 他坦言：「我們最需要做的，就是把視聽節目做得好看，吸引管道、吸引消費者。 」

趙海城分析，和傳統影視劇的製作需要專業人士不同，新媒體視聽節目的一個主要特點就是「草根」性，「每個手機和互聯網使用者都可以是新媒體視聽節目的創作者和傳播者」。 他說：「面對這種‘草根’性，如果仍舊按照傳統制作方式一味強調品質，可能會做得很好，但是因為速度慢，忽視了新媒體制作傳播的特點，就可能敵不過‘草根’劇。 」

針對「草根」性以及節目時長較短這兩個新媒體節目的特性，趙海城提出，製作新媒體視聽節目一定要會「借勢」。 「一個節目三五分鐘，時間很短，時間越短對立意、情緒、狀態的傳達就會越難，所以必須‘借勢’。 」他說，「‘借勢’，就是借社會熱點，借已有的一些言論和形象。 」

除了「借勢」，趙海城強調的另外一點是快速。 「我們做傳統的電影電視，每一個過程都由製片方掌握，但是在創作新媒體視聽節目時，我們未必要自己完成一個專案的全過程，而是面向網上眾多的創作者，收購他們的成品或半成品，然後提供技術和藝術的支援，把它們加工得更好。 用‘借勢’和快速這兩點來保證新媒體視聽內容有好的品質。 」

進軍網路劇仍有風險

首都製作業協會會長尤小剛所在的中北影視早在3年前就成立了專門針對網路視頻播出的內容製作分公司。 「今後我們電視節目製作公司將與視頻網站開展一對一合作，他們根據自身的訴求來訂貨，我們則量身定做。 」尤小剛說。 在他看來，過去，電視臺、出品方和網路沒有共同的交集，如今發生了交集，這個關係是三贏的關係，彼此之間不會有太大衝突。

對於為網路專門製作節目，尤小剛也提醒「投資有風險，入行需謹慎」，除了要考慮題材選擇外，製作長視頻還是短視頻也大有學問。 在他看來，網路劇採取短視頻的方式現階段更為可行。 因為相對於電視媒體，網路在短視頻方面有不可取代的優勢。 而且，與長視頻節目相比，管理部門在管理導向和認知上，對短視頻採取的尺度顯然並不一樣。

　　慈文影視製作公司董事長馬中駿則表示，目前他們正在考慮為視頻網站專門製作更適合在這個平臺播出的電視劇。 「網路受眾群與傳統電視觀眾不一樣，因此我們在製作上肯定與針對電視臺的不同。 」馬中駿表示，與觀眾在電視臺被動收看節目不同，通過網路，人們可以主動選擇喜歡看的內容，所以在製作網路劇時，要對觀眾進行細分和研究。