微博死于行銷 沒有了行銷社會化媒體將會怎樣?

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如果沒有了行銷，社會化媒體將會怎樣?

忽然有一天，我想起了一個很符合標題党原則的題目：微博死于行銷。 看到我這句話的，一定是被這個標題引進來的。 然而，我發現這文章並不好寫，你可以看我廢棄的幾個開頭：

開頭1：在一片荒野，有一棵大樹。 不用說，這是莊子體。

開頭2：在阿凡達星球，有一棵大樹，枝幹可以連接人們的發梢，人們從而可以實現心靈的溝通。 不用說，這是阿凡達體。

開頭3：小山村村口有家超市，叫做大貓超市;超市門口擺開了個龍門陣，老張、小錢、大李，還有村治保主任的大胖媳婦帶著幾個閒雜的大小媳婦們，天天閒聊天。 王老三看見了，心想這是個機會，於是他把家裡的祖產變賣了，去城裡換了一堆草席回來。 他是這麼想滴：有這麼多人天天聚在這裡，就算兩個人裡有一人買他的草席，那也可以賣出十張八張滴。 後來呢，大貓超市的生意一點沒受影響，裡頭的草席一樣賣的很好，可是王老三的並沒有賣出去。 大家想，問題出在哪裡呢：擺龍門陣的地方不是做生意的地方!

這故事是一位朋友現編的，靈感源自于一個真實的故事：一位創業者，有著幾十萬的粉絲，懷著美好的憧憬，在2012年的夏天上新浪微博去賣草席。 結果就是王老三的結果，片甲不留，除了一堆草席。

開頭3先是被我廢棄，然後被我撈回來，我深思之後知道我想要描述的是微博(或者社會化媒體)的一個理想的狀態，非商業化的狀態。 在這個狀態中，我們的這個姑且繼續叫做微博的社會化媒體只有一個簡單的規則：

√ 140字或者配圖成為最小的內容單元。

√ 以人為中心節點，內容單元歸屬於作者名下。

√ 你喜歡或者讚賞這個人可以關注他，討厭或者暗戀這個人可以悄悄關注他。

√ 喜歡一條內容你可以轉發。

√ 你的觀點可以作為這條內容的評論。

√ 這個媒體自然存在於一個叫做雲的機器機體上，不屬於任何盈利機構，以一種自然的狀態存在著。

——然而，這只是一種理想。 我們回頭來看微博這個媒體的現實生存情況：

1、在扯淡與不扯淡之間的專業市場研究機構GlobalWebIndex近日公佈了全球社交網站的活躍使用者排名，9家中國社交網站上榜了GlobalWebIndex的這份社交網站排名。 其中，騰訊QQ空間(Qzone)、新浪微博在所有中國社交網站中排名第一、第二，在全球排名中分居第五、第六。

2、2012年年初的時候，一切媒體都在談微博，談起微博都興奮;年底的時候，一切媒體談微博的題目都是質疑。 所有行銷人都在悄然做起微信生意。

3、2011年底的新浪微博，被人認為是製造奇跡的地方。 解救乞討兒童、免費午餐、郭美美、藥家鑫，一個個奇跡被創造。 在奇跡的背後，一個個大號在崛起。 崛起的大號不會甘於寂寞，於是大號們開始編織美麗的謊言：

√ 謊言1、粉絲代表影響力。 於是衍生出刷粉的行業。

√ 謊言2、轉發代表支援。 於是程式可以自動轉載了。

√ 謊言3、微博要與電商結合。 這一次，牛皮太大，誰也不知道轉化率在哪裡?

4、在2010年至2012年，新浪微博官方進行過無數嘗試：

√ 加V，無比成功。

√ 區分機構、個人，並推出機構版的官微。 該嘗試無法判斷對錯。

√ 推出應用平臺。 因為走了運營商的老路，基本沒有取得預期效果，至少跟騰訊Q++、360等相比，沒有取得優勢。

√ 社交化轉型、電商化轉型，此路不通。

如果我做微博官方，我也會憤憤不平：

√ 大號成就了微博，微博也成就了大號。 可是，大號們賺的盆滿缽滿，而微博卻在勒緊褲腰帶。 憑什麼呀?

√ 你們惹了事情拍屁股走人，為什麼要我來背黑鍋擦屁股?

√ 你們借機成名，數鈔票的時候想起兄弟我嗎?

√ 證交所要審計，資料要公開，股東要收益，公眾要預期。

且慢，我們回頭看看什麼東西錯了!我們必須回歸事物的本質才能認識到：

√ 微博本質上定位於媒體，不是你說電商就電商的。 我們從微博人氣的來源就能看到：微博的母體是WEB1.0的媒體!

√ 作為媒體傳播管道，不是你說社交就社交的。 最深刻的烙印莫過於關注者名叫粉絲(FANS)，莫過於這微博的天下乃是明星大號的世界，莫過於粉絲數量最終的主宰還是各種首頁。

√ 新浪微博本質上是品牌高度傳播，直接轉化並不強的媒體管道。 強轉化需要的條件有兩個：精准、互動。 微博，做不到!

再回首，雲真特麼遮斷了歸途：微博賣草席的故事還沒說完，又有人寫文章說他在微博上賣魚。 微博錯了?你錯了?還是社會錯了?

必須說，微博迄今為止是最佳的社會化品牌傳播媒體，你用電商轉化媒體的標準評價品牌傳播媒體，誰對誰錯呢? (文/甯哲網路 周甯)