讀《移山之道》及現代軟體工程講義的收穫——洪虹篇

關於《移山之道》：

      在這個作業下來之前，我早已開始讀這本書了，以至於在我看到如此大工程量的閱讀作業時我唯一比較慶幸的事就是這裡面還好有一本中文書，然後還好我已經讀了三分之一。剛開始讀《移山之道》的時候我看的特別慢，因為這種風格這種文體的書我還是第一次看，開始挺不習慣的，不知道該當小說看還是當工具書看。直到逐漸看到後面才發現這並不是一本工具書，更多的是指導性質的教材，它並不會從細節從操作上教我們如何如何使用Visual Studio，而是從宏觀上指導我們如何通過利用這些軟體工具或獨立或配合地完成各種軟體工程項目。後來把握了此書的脈絡之後我漸漸地加快了閱讀速度，原因有二：

　　1. 有些大型項目的團隊模式對於我們現在而言並沒有太多的借鑒意義，而且這其中有很多我們並不瞭解的東西。比如瀑布模型螺旋模型等這些概念，雖然字面上的概念乍看是懂了，但是真正深入到實際項目裡能否自如應用又是不一樣的情況。又比如軟體的發布與多版本的持續更新，這其中的很多細節在我們這階段都只能被簡化甚至略去，過分追求完整很可能顧此失彼。因此很多書裡面內容可以一掃而過稍微瞭解即可。

　　2. 《移山之道》這本書的思路與鄒欣老師灌輸給我們的思路是一致的，即先做個人項目，再進行兩人合作，最後團隊配合。所以在前期做個人項目的時候可以不必強行理解後邊的兩人合作及團隊配合，做兩人合作的時候可以不急著看團隊配合，也算是比較循序漸進閱讀的過程。

關於現代軟體工程講義：

　　給我印象最深的是老師花了好幾節課講的創新的迷思，講義上講了好多的例子，但是我注意到比較有意思的一點是：所有這些創新的卻沒有指向同一個結論，有些在這個領域能取得成功的理念在另一個領域卻可能遭受重創，產品做得最好的也不一定是發展得最成功的。不知道是不是老師有意讓我們培養這樣一種這樣的思維。但我對此的總結是：真正持久的成功並不僅僅是某一個層面的強大就能造就的，如果只是專註於某一方面的研究，也許我們最終能成為那個領域的權威，但是要想像蘋果王國那樣成為某個行業的領頭羊、風向標，除去技術層面的因素，長遠的目光敏銳的嗅覺足夠HOLD得住的管理能力等等一系列因素缺一不可。當然，後者不一定比前者好，每個人精力有限，兼顧得多了勢必難以在某一方面達到頂峰。這隻是每個人的不同追求而已，無關優劣。

 

閱讀之後的一些問題：

　　1. 無論是《移山之道》還是課程講義，整體的起點都比較高，對於剛開始學習適應這方面的我們而言，有時候會有種空中樓閣一樣比較虛的感覺，不知道從何入手。

　　2. 可能是對國外的教學模式比較不習慣，總會有種覺得課堂講義與我們正在乾的事沒有太大關係的錯覺，但是仔細想想其實又還是有關聯的。。。這種感覺比較糾結。。。