央視名嘴王利芬創業：寧可暴死在未知的路上

王利芬　　2008年8月3日，王利芬（左一）、史玉柱（左二）、馬雲（右二）和馮侖在第二屆APEC工商諮詢理事會亞太中小企業峰會上。 像馬雲、柳傳志、牛根生等企業大佬，曾經都是《贏在中國》的座上賓，他們也成為王利芬在央視積累下的商界人脈。　　作為知名創業選秀欄目《贏在中國》的創辦者，王利芬如果留在央視，也許還能繼續升職，但人到中年的她，顯然不滿足那種一眼看到盡頭的生活。　　南都週刊記者 張守剛 謝舒舒 (實習生)　　2009年9月從央視辭職。 她創辦優米網並任總編輯，開始創業生涯。 2005年和2008年先後創辦《贏在中國》、《我們》欄目，任總製片人兼主持人。 同年被達沃斯世界經濟論壇評選為「全球青年領袖」。 曾任《經濟資訊聯播》、《全球資訊榜》、《第一時間》、《經濟半小時》總製片人等，《東方時空》、《焦點訪談》、《新聞調查》的記者。　　2008年8月3日，王利芬(左一)、史玉柱(左二)、馬雲(右二)和馮侖在第二屆APEC工商諮詢理事會亞太中小企業峰會上。 像馬雲、柳傳志、牛根生等企業大佬，曾經都是《贏在中國》的座上賓，他們也成為王利芬在央視積累下的商界人脈。　　在陌生領域，王利芬很快犯下了錯誤。　　第一個錯誤跟馬雲有點瓜葛。 2009年4月，王利芬在哈佛甘迺迪政府學院培訓時，有了一個非常好的主意——做一個C2C網站。 簡單來說，朋友馬雲的C2C網站淘寶賣的是有形物品，而她想搭建一個平臺來「淘」人們腦子中的智慧和經驗。 使用者打開網站，付費後，就可以跟自己希望的人視訊交談。　　王利芬覺得這個主意太好了。 80多名員工也被她的精神鼓舞著、感召著。 當年11月底，網站終於上線。 但她迅速發現，自己被使用者拋棄了。　　「這個願望非常好，但是沒有人願意買單。 我假想這個事情消費者是喜歡的，其實根本不是這樣。 」上線兩周後，她關掉了這個理想中的完美網站。　　第二個錯誤是柳傳志提醒了她。 柳傳志登錄優米網後，跟她說，你的網站內容太多，最好要少而精，先重點突破，把一個戰役打得特別漂亮，總結規律，再複製。 王利芬認識到了這個問題，她開始收縮戰線。　　「創業需要理性。 」在最近的一次演講中，王利芬如此感歎。　　不過，當初她選擇從央視辭掉公職，卻是因為一顆不安分的心，一種強烈的「創業的激情和要嘗試新的生活的願望」。 人到中年，一種時間的緊迫感不允許她再思前想後、優柔寡斷。 2009年，她先後在七月和九月與央視新台長焦利深談，終于成為自由人。　　在這之前，她已經是非常成功的職業媒體人。 她在央視經歷了三個「五年」：五年調查記者，五年負責《對話》及資訊等，最後一個五年任《贏在中國》和《我們》總製片人兼主持人。 她不喜歡那種「一眼看到盡頭」的人生，現在，帶著不確定性，又一個五年開始了。　　最近，她被問過無數次的一個問題是：如果創業失敗了怎麼辦？ 其實，所謂最大的失敗無非是她的優米網無法盈利，她血本無歸。 而她的回答是：怎麼樣的「一敗塗地」，我還想像不出來。　　她已有準備。 在北京，無論多冷的清晨起來跑步，只要堅持20分鐘，跑步者就會感到非常溫暖。 王利芬說，這是她克服困難的最深體驗。　　每一步都要自己主宰　　前惠普公司中國區總裁孫振耀做客優米網時，講了件小事。 父親曾對他說，如果拿了人家的薪水而沒有把事情做好的話，無異于小偷。 這影響了孫振耀的職業生涯。 王利芬很喜歡這句話。　　顯然，王利芬已經進入狀態，開始習慣以一個公司掌舵者的視角來看問題。　　成為北大博士，一度是王利芬高中時的人生目標。 但她的學士和碩士都未能在北大完成，研究生畢業後，她成為了武漢大學的一名教師。 兩年後，不安分的她終於成為北大教授謝冕的博士生。 她告訴自己，「有些夢永遠是不會死的」。　　如果不離開央視，她也許還能繼續升職。 她對這個早就想清楚了，自己的長項是做節目，而不是在複雜的人際關係中進行溝通和勾兌。 她的原則是：不是真話寧可不說，只要開口，就一定說自己想說的。　　她不談央視的問題。 但面對一家外台的業務流程，她曾經痛哭。 「我們跟人家比差得太遠，但中國又有一大批有業務追求的電視人，這點讓人辛酸。 」　　創業離不開錢，但她說，生平最討厭的就是數錢。 「可能是我從小到大沒有受過錢的苦，我在央視工作十五年，先生工作也比較好，三口之家。 我不過什麼奢華的生活，也不怎麼羡慕有錢的人。 給我最大滿足的，是當我追求一種東西的時候，能夠按照我的意願去做。 」　　南都週刊：《贏在中國》欄目的主題歌《在路上》，歌詞是你寫的，有一句「不得已上路」，你這次創業算是不得已嗎？　　王利芬：歌詞更多是寫的廣大創業者。 我的創業肯定不是為生存，也不僅僅是為證明自我，真的是希望能夠搭建一個年輕人歡迎的平臺，找到一個最佳的服務方式。　　南都週刊：從你的博客能看出，你內心的創業激情已經讓你壓抑不住了。　　王利芬：是的，我就是一定要主宰自己的命運，因為我覺得我都已經人到中年了。 我可能是那種緊迫感比較強的人。 我在央視混著也不壞，但這是不是我要的生活？ 什麼東西是好是壞，一定是根據內心的需求。 世界上好的東西不一定是你要去擁有它，一個東西我覺得不是我想要的，我應該放棄它。　　南都週刊：這是因為你能看到自己過幾年是什麼樣子嗎？　　王利芬：你猜的特別對，我特別不想過一看人生就到底的生活。 我寧可在一條未知的路上暴死，也不願意在那條已知的特別清清楚楚的路上去安逸。　　南都週刊：什麼樣的人適合創業？　　王利芬：這很難概括。 如果要提一個共通點，就是那些永遠讓自己成為命運主宰者的人適合創業；那些願意服從他人指揮，或者習慣在某種一定的格式裡做事情的人適合打工。　　南都週刊：你怎麼看自己？　　王利芬：我屬於前者。 我走的任何一步都是自己主宰的，即使別人曾經主宰過我，我也把它翻過來。　　理想主義者創業　　王利芬說，決定創業的時候，並沒有去徵求那些企業界大腕的意見。 倒是在創業後，才和李開複等人探討過互聯網的商業模式。 在她看來，別人的意見都只能參考，真正要創業之前應該聽自己內心的心聲，這才是最真實的聲音，「沒有金科玉律」。　　優米網每晚8點直播的主打節目《在路上》，請來各行業的專家談人的成長和發展各個階段的問題，同另外兩檔節目《創新中國》和《創業門診》構成「三駕馬車」。　　這些內容，跟她之前創辦的金牌欄目《贏在中國》很類似。 王利芬會不會打造一個網路版的《贏在中國》？　　她的回答是：不會。 她認為，《贏在中國》的使命已經完成，它的本質是鼓勵年輕人實現自己的夢想去創業，熱情已經足夠了，現在要從激情回歸到理性。 什麼樣的人適合創業？ 如何創業？ 這才是優米網要解決的問題。　　李書福有句「名言」：汽車有什麼難的，不就是四個輪子和一個箱子加在一起？ 前兩個月，王利芬問他，聽說你買了沃爾沃？ 李書福不好意思地笑了笑說，正在買。 那感覺就像買棵白菜。　　「人有多大膽，地有多大產。 」這是王利芬從李書福身上得到的體會。 而看她的優米網，在傳播終端上的野心已不可小覷。　　南都週刊：選擇互聯網創業，有人說你違背了「不熟不做」的原則，你的成長背景，並不適合做以草根為主的互聯網服務。　　王利芬：大家第一眼看到優米是一個網路，實際上它還有點「全傳媒」的意思。 我們每一套節目都是用電視標準在製作，又把它壓縮成了各個不同的終端，網路只是其中一個。 我們馬上就要在iPhone上直播了，今年有30個地方電視臺播我們的節目，接下來還會和CCTV移動終端合作，在機場和車站播放。 有年輕人的地方，我們的終端都在。 看到的是網路，實際本質上是在做電視。　　南都週刊：優米網的定位說，「服務國家和知識群體的網路電視」，這樣是否不太親民，過於權威和高端了？　　王利芬：應該這樣來理解。 首先，服務就是一個特別好的姿態，做媒體的有幾個人在提服務？ 我恰恰認為我們這是一個很親民的姿態，把自己變成服務行業。　　南都週刊：大家都問你失敗了怎麼辦。 我倒想問，做成什麼樣你才覺得自己成功了？　　王利芬：優米網如果能為十五歲到四十五歲的人，在他們求職、創業等轉型過程中提供切實可行的説明，這就是一個成功。 我把這個事做成了，就是成功了，絕對不是我要去上市。　　上市門檻很低的，納斯達克也只要800萬人民幣左右的利潤就可以上。 但要把我前面的任務完成，非常難。　　她的秘密武器　　截至4月13日，爭議中的「史玉柱的三個小時聊天」拍賣，價格已經飆升到了70萬元。　　有人評論說，王利芬創業失敗的「概率很大」。 其中一個原因是她急於求成，濫用核心資源。 包括拍賣史玉柱時間、請思科的林正剛講職業規劃，這些都是巨大的資源浪費，典型的「牛刀殺雞」。　　其實，這次拍賣，是史玉柱自己提出來的。 「他想幫我，我都沒有開口，我寧可那苦我自己吃了，也不願意求人。 我最關心的是在雙方交往過程裡面的尊嚴，一種平等性。 」王利芬說。　　已經有更多的名人向王利芬表示願意拍賣自己的時間，特別是企業界名人。 不過，拍賣名人時間還不是優米網的常設欄目，「因為這也不是我們的主打」。 這些企業界大腕都很買王利芬的面子。 一個例子是，當年《贏在中國》創辦初期，王利芬去採訪柳傳志，為了說得好些，柳傳志甘願一次次重複錄製，最終花掉了兩小時。　　王利芬天生有這種神秘的親和力。 有些人第一次跟她見面，就會把很多的隱私，連她們的丈夫或者最好的朋友都聽不到的話，通通說給王利芬。 有時候她會問對方：為什麼這麼相信我？ 對方回答：我看著你就有傾訴的欲望。 王利芬心裡說了句，嘿，看樣子我挺適合做牧師的。　　南都週刊：你與《贏在中國》那些名人嘉賓之間的關係，大家可能非常感興趣。 你怎樣描述你們的關係？　　王利芬：我跟他們關係都很好，就是相處得很好，他們非常信任我，願意説明我，但是我儘量少要他們的説明，儘量。　　南都週刊：你們經常喝喝茶聚聚？　　王利芬：好像就是工作時才聯繫...... 也有喝茶的時候。 但沒事你找人聊天不是佔用人家時間嗎？ 他們的時間也是非常寶貴的。　　南都週刊：他們憑什麼信任你，特別是你離開央視以後？　　王利芬：問得挺好。 我的信任感不是由哪個機構帶給我的，是因為我這個人。 我一般說的事都辦了，這就比較難做到。 他們都有錢，我跟他們接觸從來沒有涉及錢的事，他們要給我什麼好處我都是往外推。 跟他們接觸純粹是相互欣賞，有很多人接觸企業家，以為他們有錢，就把他們當成有錢人，這恰恰是對方非常反感的。　　南都週刊：有人說你現在做網站，是透支你積累的高端名人資源。　　王利芬：名人資源其實不是我的核心競爭力，我的核心競爭力是我能夠比較好地傾聽在變革中一大群年輕人的心聲，以及他們面臨的困難，同時把它轉化成各種他們喜聞樂見的文化產品，放在他們比較喜歡的終端上。　　他們(名人)未必上我的網站，現在馬雲來了嗎？ 沒來。 其他的那些哥們來了嗎？ 也沒來。 沒來我一樣做，我估計半年內都不會去動馬雲，我幹嘛非得他來才能活呢？ 當然他主動要來那沒辦法，呵呵。