世紀互聯李志霄：雲計算價值鏈模型探究

世紀互聯技術戰略與政府事務部首席專家李志霄博士近日在接受媒體專訪時表示：「雲服務的價值鏈分為四大塊1、服務的設計與組合；2、服務的部署；3、服務的發佈交付；4、運維更新。 」美國市場研究公司IDC公佈的資料顯示，2010年中國雲計算服務市場規模已經達到3.2億美元，未來將以接近40%的年複合增長率增長，到2014年其規模將超過10億美元。 各大IT廠商紛紛看好中國市場，包括專業的雲服務商如Saleforce，從IDC轉變過來的雲服務商如Equinix，還有解決方案供應商同時提供雲服務的如IBM等。 對於中國本土空前繁榮的雲計算服務，世紀互聯李志霄博士提出了自己的見解，支撐服務有三大軟硬平臺雲，管，端，同時服務的價值鏈可以分為四大塊服務的設計與組合、服務的部署、服務的發佈交付與運維更新與服務的體驗。 這兩個維度共同構成雲計算價值鏈的模型。 「這個產業會很大，怎麼切入要想好。 對於廠家來說廠家要想好自己究竟要如何定位，即您的DNA與優勢。 」李志霄博世在談到企業如何在市場中突圍時提到。 企業要參與雲計算的6種市場定位：1、雲，管，或端的核心技術掌握雲、管、端的核心技術，比如Google，有「雲」（搜索，郵件，辦公，地圖，應用引擎GoogleAppsEngine等）和「端」（作業系統Android， 瀏覽器Chrome），目前正在通過衛星，海纜，光纖到戶，WiFi熱點等途徑突破「管」的平臺。 除了傳統IT的核心技術作業系統、資料庫、中介軟體、辦公軟體外，還有各種虛擬化技術（伺服器，終端，應用，網路，存儲）；分散式文檔技術；雲間交互操作技術（雲社區，工作量遷移，雲服務匯流排，雲資原始目錄）；配套的資訊安全技術，綠色、 節能技術等。 2、創新應用有能力開發創新的應用並獲得使用者和市場，比如專注于PaaS和SaaS的Saleforce。 3、頻寬優勢比如電信運營商，大型中立運營商，掌握大量頻寬資源就掌握了雲間資訊的通路。 在國內，這一優勢則更加明顯。 4、能源費用優勢比如微軟在美國的全國網路十字路口芝加哥部署資料中心，而當地一年只有3個月是熱天。 國內以地方政府政策扶持為主要利好條件，比如世紀互聯在鄂爾多斯(600295,股吧)興建的超級雲計算資料中心，當地年均溫度低於3攝氏度， 電力價格不足0.3元，同時地處輻射西部的核心經濟中心，既佔據地理優勢，又能在能源費用上有所突破。 5、本地市場相對全球市場，中國的雲計算格局更為複雜，這已經是業內公認的事實。 目前還沒有國外的雲服務廠商能夠很容易的進入中國巨大的雲服務市場，這不僅為本土的雲服務廠商提供了成長的時間，也提供了足夠的成長空間。 6、離岸外包商務部數字顯示中國服務進出口總額2006-2010年由1917億美元增長到3624億美元，全球占比從2006年的3.6%增長到2010年的5.1%，服務出口的世界排名從2006年的第八位升至2010年的第四位 ，服務出口年均增幅超過16.8%，而這其中也包括了中國的雲服務。 有能力提供離岸外包的企業也將有機會佔據一方天地。 「廠商擁有以上至少一種核心優勢才有可能勝出。 關鍵是差異化發展，找准在服務價值鏈中的位置。 」李志霄博士總結說。 通過上述對雲計算價值鏈模型的探究可以看到，IT廠商參與雲競爭不應該盲目參與，而是應當找到自身適宜發展雲計算的優勢資源，準確定位，重點發展，從而在整個產業鏈中佔據一席之地。