雲計算系統全景圖

《雲計算：技術、應用、標準和商業模式》本書作者周洪波先生從自身豐富的實踐經驗出發，以科學求證的態度，對雲計算的技術沿革、應用和商業模式做了清晰有力的論證分析，以期撥開雲計算的迷霧，還原雲計算的真實面目， 為讀者提供一份實證的見解。 本節為大家介紹雲計算系統全景圖。 &HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp;

關於NIST雲計算SPI體系中的SaaS模式和技術，本書第7章已有系統介紹，這裡不再贅述。 對於SPI的劃分，目前業界主流基本贊同，許多企業、政府和諮詢機構的報告都逐漸按SPI方式描述雲計算。 例如，Gartner依照SPI劃分對主流雲計算企業做了如圖9-56所示的比較。

圖9-56

然而也有一些業界人士並不完全贊同SPI的劃分，也有一些劃分採取了更細的方式，包括雲計算系統監控和管理，開發工具，把雲存儲單獨從IaaS裡劃分出來，等等，如表9-1所示。

表9-1

虛擬化、SaaS和雲計算等理念，可以說每一招都是針對前文所述的微軟"套裝軟體"帝國發起的攻擊，不過微軟畢竟有很強的實力和基礎，不會"被動挨打"。 微軟本身作為現有的軟體模式最大的"既得利益者"，這些理念它自身是不會提出來的，微軟做雲計算完全是被逼出來的，如果別人提出來，微軟也會出臺對應的"招術"。 就像當年Netscape推出的時候，微軟用Internet Explorer加上它在桌面系統的壟斷成功化解，把Netscape活生生一步步"吃掉"。 不過這次微軟可能是"在劫難逃"了，微軟雖然可以推出很好的虛擬化（Hyper-V）、PaaS（Azure，如圖9-57所示）和SaaS（Windows Live）產品和服務，但還是顯得"頻于應付，四面受敵"。 借助領先優勢，微軟在雲計算大潮中仍然可能取得領先和成功（目前它仍然是雲計算"Big 5"之一：IBM、微軟、Amazon、Salesforce和Google【75】）， 但它這次是不可能像當年吃掉Netscape那樣徹底打敗競爭對手了。

圖9-57

(責任編輯：劉芬)