雲消滅了企業資料中心？

您還記得1981年8月1日週六中午12:01自己在哪裡嗎？ 不要告訴我您不記得世界歷史上如此重要的時刻。 那天的變化徹底改變了整個世界——就在那一天，MTV正式出現，著名的歌手Buggles的《電視消滅了廣播歌星》第一次播出，標誌著廣播音樂的滅亡。 這是多麼奇妙的一天呀。 每當老一輩人說道他們過去是如何通過收音機聽音樂的時，我總是感到很驚訝。

但是，事情並沒有像人們想像的那樣發展。 MTV並沒成為真正的革命。 它甚至算不上什麼新創意。 我今天早晨還在上班的路上從收音機裡聽音樂。 事實上，MTV只不過是1960年代老創意的改進版，當時甲殼蟲樂隊的《A Hard Day’s Night》第一次在電影中創造性地使用了音樂視頻的形式。

其實1981年之前該創意就曾多次進入電視領域，形式也很多樣，比如有Smothers的Brothers Comedy Hour和Monkees。 70年代，費城「Top-40」廣播節目的創始人Bob Whitney把稱為《THE NOW EXPLOSION》的音樂電視馬拉松創意賣給了電視臺，節目播出期間電視臺用13周時間播出了數百小時的音樂電視節目。 該節目的導演Steve Rash和Fred Bauer成立了一家新的音樂電視公司，名叫Innovisions，製作出了新的名為《THE MUSIC CONNECTION》的節目。 該節目被砍後，Viacom購買了它的版權，並最終啟動了MTV......

如您所見，MTV並不是第一個音樂電視節目形式，它只不過是最早獲得了長期的成功。 MTV並沒有像Buggles在1981年初次上演的MTV中說的那樣「消滅了廣播歌星」。 從這件事上我們瞭解到的是，如果做法合適，人們就會對音樂電視節目產生明確的需求，但它只是對廣播的補充，而不會消滅廣播。

這同樣也適用于非正式的術語「雲計算」。 早期的產品宣稱，雲計算這種革命性的創意將消滅傳統的企業內部設備，私有資料中心已經過時了。 可是如果有人環顧一下雲計算和企業資料中心目前的狀態，將有足夠的證據顯示雲計算和音樂電視的狀態差不多。

基本的事實是，雲計算（無論您如何定義它）並非革命。 美國國家標準技術研究所（NIST）的說法是「雲計算是一種模型，使使用者能夠在任意地點，方便地按需使用網路訪問可配置計算資源（如網路、伺服器、存儲系統、應用和服務）的共用池，可以快速地對這些資源進行預配置和發佈， 而所需管理工作或服務提供者交互極少。 」

這只不過是企業早期通過大型機向內部使用者提供相似服務功能的一種進化。 誠然，在早期的大型機時代，共用限制在公司內部，萬維網是之後很長時間才出現的。 但是，雲計算的概念早在那時就已經出現了，當時專業人員的工資奇高和人數稀少迫使企業共用資源電腦資源，並按部門根據使用方式付費。 好吧，也許大型機和今天的雲的定義在快速預配置上有革命性的區別，但是也可以說這是那些只能等待數周才能在自己桌面上放上一部綠色螢幕終端的使用者在洩氣之余奮起抗議的結果。

在此期間，J.C.R. Licklider設想出了一種稱為「星際間電腦網路」的創意，這就是後來ARPANET的基礎。 （如果您熟悉歷史就會知道，ARPANET就是我們今天通常所說的萬維網——也稱為互聯網的基礎。 ）

之後，雲計算「爆發」了，那是在1997年，德州大學資訊系統教授Ramnath Chellappa在達拉斯的INFORMS大會上第一次說出了這個詞，當時他說：「計算已經從基於大型機架構發展到了基於網路架構。 與此同時，已經出現了許多術語來描述這些新形式，而電子商務的出現導致了‘雲計算’的出現。 該工作的目的是分析代理商和仲介機構在支撐這種框架時發揮的作用。 」

第一次真正向傳統資料中心發出警告是在1999年，當時Mark Benioff獲得了Larry Ellison的支援，在三藩市的一間小公寓裡成立了CRM（Customer Relationship Management）軟體公司Salesforce.com，「軟體終結」革命開始了。 具有諷刺意義的是，一年之前Larry Ellison還資助了另一個「雲」舉措——前身為NetLedger的NetSuite，但是Salesforce.com還是被廣泛視為第一家軟體即服務（SaaS）公司。

SaaS的出現確實具備了打破傳統資料中心和採購模式的潛力。 突然之間，各種企業可以選擇使用要徑任務企業軟體，而不需要使用任何額外的資料中心裡的電腦了。 更重要的是，營業單位發現Salesforce.com，開始直接購買CRM「席位」，而無需自己企業的IT機構提供相關的知識和支援。

但是結局如何呢？ IT部門沒有消失。 相反，他們發現了整個公司都出現了「流氓應用程式」。 一般說來，當使用者發現自己卓越的新應用要真正發揮作用，就需要與IT人員管理的其他系統共用資訊，這時就會發生這種情況。 所以，SaaS開始集成到企業計算的傳統IT領域裡。

另一個企業資料中心的重要威脅出現在2002年，當時亞馬遜建立了Amazon Web服務，這是一套基於雲的服務，包括了存儲和計算，開啟了基礎架構即服務（IaaS）時代。 它後來在2006年實現了商業化，亞馬遜發佈了一個稱為EC2（彈性計算雲）和S3（簡單存儲服務）的版本。 通過這些服務，使用者可以租用計算週期和存儲資源，並根據使用方式進行付費。

當然了，傳統資料中心就此終結！ Buggles說對了！ 但是，事情並沒像想像的那樣發展。 亞馬遜和其他IaaS企業（比如Rackspace Cloud、Azure）崛起了。 這為小公司在不用建資料中心（或者把發熱的伺服器裝在壁櫥或什麼地方）的情況下採用應用程式提供了便捷的途徑。 大企業也沒有對此置之不理。 有些大企業把它視為完善現有資料中心的資源，以及説明調節計算消耗的峰值和低谷的理想方式。 這種概念逐漸被大家稱為「雲爆發」，它使企業在需要內部基礎架構中沒有的特殊應用時，能夠引入外部的計算週期。

縱觀一路走來的經驗，IT領域已經把早期雲計算的缺陷向全世界暴露無遺。 主要的問題來自于資料安全和資源的持續可用，它們都是企業資料中心多年來一直在處理，而且也很擅長處理的問題。 就在不久前的2012年12月，亞馬遜發生了嚴重事故，Netflix流客戶和Salesforce.com Heroku客戶差不多整整一天都受到了影響。 而就在這之前的2011年4月，亞馬遜的事故耗費了一些客戶數天時間才恢復過來。

最近，大家的注意力轉移到了私有雲和混合雲上。 這顯然是在承認，傳統資料中心還沒有過時。 《If you can’t beat ‘em, join ‘em》（無力勝之則從之）一書說主要的雲基礎架構供應商，如思傑、微軟和VMware都鼓吹說可以用自己的虛擬化平臺在資料中心裡建立私有雲。

這是如何影響資料中心的支出模式呢？ 近年來，資料中心支出已經有點像坐過山車了，部分原因是2008年以來的整體經濟發展乏力。 正如ESG研究報告（ESG調查報告：2013IT支出意向調查）顯示的，削減成本似乎成了IT領域的口頭禪。

此外，分析家預計IT預算中會撥出更大份額用於雲計算舉措，包括實施SaaS和混合雲。

最後，在同一份IT支出意向調查報告中，ESG還報告說，IT預算中將有更大的份額用於維持現有的基礎架構，而非投資新IT專案。

顯而易見，企業正在調整對雲計算實用性的認識，他們的支出模式反映出的是：

· 降低成本

· 投資更多雲專案（據稱支援了以上排名第一的意向）

· 人們會爭辯說，上表中排名第一和第二的意向會導致相關的預算份額從新技術投資轉移到維持現有技術上。

在Emulex，我們一直密切關注著這些技術的部署，因為它們會影響客戶的購買行為。 儘管我們不認為電視會真的消滅廣播歌星，但是我們確實認識到電視和廣播歌星都有發展的空間，我們對他倆（推廣起來）是一視同仁的。