雲知聲梁家恩:我眼中的語音市場

這是一場創業者説明創業者的比賽，而對手是時間和市場。

昨天，巴人有幸拜訪了雲知聲的CEO梁家恩，這個採訪曲折約了大概半個月，當中也聽說了這家公司融資了1億人民幣。

今年年初，我第一次來到這家公司，當時雲知聲還是一家不受關注的創業企業，剛剛拿了一筆小天使，不大的辦公區域十幾個人擠在一個幾十平米的屋子裡，沒有前臺、沒有市場，清一色的技術宅，或者說:科學家。

梁家恩也是科學家之一，他與公司的CTO康恒是在中科院的碩博連讀的同班同學，而這家公司內，相當一部分人也都是這種關係。 他們來自各類科研所、實驗室，因而也一直保有「科學家」的首碼。

開始創業後大家也就都變成了屌絲，丟掉鐵飯碗一竿子打回解放前。 言歸正傳，我們來看看這位科學大拿眼中的語音市場。

1、「語音市場很大」

按照慣例，創業者都會說自己從事的領域很大，但梁認為，語音這個命題的確很大，在他看來這個市場一旦由「生」轉「熟」很有可能不是雲知聲能Hold住的。 而他的理由僅有一點：語音是人們交流的最原始方式，文字都是之後才出現的。 雖然語音不可能在人和場景下都能應用，但他仍然擁有很大的空間。

2、「這個市場需要呵護」

梁認為，語音市場的想像空間很大，但當下依然要冷靜。 當所有人都說春天到了的時候，可能只是看到柳樹在寒風中剛剛發芽，真正的春天還有一段日子。 這也是為什麼，與科大不同，雲知聲會將所有精力放到雲語音開放平臺上，梁沒想著賺錢，而是努力地讓更多創業者使用語音服務。

3、「他們不要擔心技術，我們全包了」

這句話底氣十足，又飽含深意。 在梁看來，雲知聲的主要優勢在技術，不在產品，語音拳頭級的產品一定不會出現在雲知聲，而是在創業者中。 他能做的，就是解決掉後端一切語音技術問題。 並極力貼合創業者的產品設計需求。

4、「科大不是我們對手，是友商」

這是公司CTO康恒在年初對巴人說的一句話，今天，梁又原封不動的說了一次，只不過沒有後臺串詞。 實際上，梁也有些擔心語音市場真正做起來後到底是個什麼樣子，技術出身的他對這個問題一直還沒想通。 只是明白，這個市場絕非一家公司可以獨佔。 科大雖然保有各類運營商業務在依託政府資源等優勢，他依然有在互聯網中的影響力。 梁強調，雲知聲的目標不是複製科大，也不是所謂超越。 只是希望構建起一個更加開放的生態。 共同把市場做大。

5、「百度騰訊值得關注」

他很清楚，作為創業公司與BAT交手是很困難的，從各種緯度，他部分瞭解百度和騰訊的語音佈局。 梁看來，百度和騰訊的佈局是有原因的李彥宏、馬化騰絕對不會幹虧本的買賣，他們都是很精明的生意人，而有傳言阿裡巴巴也開始涉足，就更是一樣。

梁認為，巨頭的佈局一方面體現出對這一市場的看好，另一方面也體現出對這一市場的「恐懼」，畢竟想要面面俱到的BAT是不會允許其它巨頭的出現。 而作為雲知聲來講，雖然是創業公司，但作為一幫已經有十幾年科研所經驗的科學家，在垂直領域的自信，他們還是有的。

在採訪中，梁不否認目前的情況已經達到了他的初步預期，融資到位、隊伍整齊。 未來要幹的核心是「盡力做大市場」説明語音創業者解決更多技術問題。 同時，梁希望，作為一家擁有技術優勢的公司，他更期盼國家未來的技術力量更多來自民間，讓市場的力量去檢驗科學的真實。

採訪結束後，巴人對這家公司有些感佩，不因市場、不因資本，只因他們踏實的「學院派」作風，這是一場創業者説明創業者的比賽，對手是時間和市場，沒人不敢說語音市場未來會怎樣，但我知道，有努力就有收穫。

(責任編輯：呂光)