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文/午言(授權搜狐IT獨家發佈)
9月9日下午,騰訊雲對外發佈了開放戰略並宣佈全面開放,至此BAT基於雲平臺的開放戰略已經全部公開,雲平臺由此進入三國時代,一場圍繞開發者、使用者、資料和生態鏈的爭奪也將就此展開。
前幾年由IBM、HP、微軟、華為、運營商大力推動的雲計算,由於目標客戶以行業、大企業和大機構應用為主,因過分「陽春白雪」而被質疑過分概念化,也一定程度上阻礙了雲應用的普及。
雲從曾經的「雲」山霧罩到如今的腳踏實地,BAT的開放雲平臺功不可沒,它們不僅推動了互聯網尤其是移動互聯網的快速發展,説明開發者快速發展自己的產品、聚攏自己的使用者、建立自己的管道、形成自己的商業模式; 也讓使用者更方便地使用雲資源和雲能力,對雲有了更全面的瞭解,雲的整體價值也因此得以發揮。
BAT為什麼要做雲平臺
目前雲+端的計算模型已經確定了其主流架構地位,而移動互聯網正是這個這個架構最完整的生態體現。
前幾天雷軍說移動互聯網才剛剛開始,這話有一定的道理,可以理解為移動互聯網的圈地運動剛剛開始。 移動互聯網的未來還有很大的不確定性,移動互聯網的生態和商業模型還遠沒有清晰,但是互聯網時代已經證明,生態和商業模型的基礎是使用者、資料和開發者,在移動互聯網時代,誰掌控了使用者、資料和開發者,誰就可以同樣掌控移動互聯網。
BAT在移動互聯網的佈局已經基本清晰,百度通過手機搜索、地圖、91和輕應用勾勒了自己的移動雛形;阿裡在入股高德地圖、新浪微博和UC之後,也將自己的電子商務生態延伸到了移動端; 而騰訊通過手Q和微信將社交優勢可以在移動互聯網繼續。 但它們還都需要繼續挖掘移動互聯網上的新的產品形態和新的商業模式,拓展新的使用者,收集挖掘新的資料,而這一切都需要更多的開發者。
開放雲平臺是吸引開發者最好的抓手,對開發者開放自己的雲能力,為開發者提供包括基礎設施、開發工具、資料、資源、管道和使用者等開發服務,為開發者的開發、運營、推廣和變現提供説明。 同時開發者的產品和服務帶來的使用者、生態和收入又可以反哺BAT的開放平臺,使得BAT可以繼續增加使用者和資料。
BAT通過開放雲平臺耦合更多互聯網開發者,打造一個涉及使用者引入、商業模式、行銷管道乃至更多的完整開放生態圈。
《商業價值》雜誌對此曾經有過一個很經典的評論:雖然馬化騰曾經公開稱「再造一個不屬於騰訊自己的開放平臺,使互聯網生態圈蓬勃發展,使與合作夥伴共贏」,但騰訊雲的真實目的就是通過吸引開發者,形成完整的閉環生態, 讓開發者給騰訊帶來更持續的生命力。 這也是BAT開放雲平臺共同的初衷。
開發者為什麼會青睞BAT?
BAT自身的成功、能力和資源讓眾多開發者趨之若鶩,讓他們無心去揣測BAT是否真心開放,是否有其他企圖,甚至無暇去擔心未來有被覆制或者吞噬的風險。
騰訊稱開發者可以擁有與微信、Qzone、天天愛清除一樣的開發和運營環境及保障,阿裡稱開發者的網站、應用和服務可以使用淘寶一樣的穩定的基礎設施和環境,BAT產品和服務的成功和穩定都讓開發者豔羨不已,能夠與這些成功產品為伍, 開發者自然會欣喜若狂。
最為重要的是,除了基礎設施、計算、存儲、虛擬機器、資料庫、開發工具、使用者和管道等「硬」資源外,BAT還都給開發者留下了更大的想像空間。 比如騰訊QQ和微信的社交關系資源、支付生態,百度的基於搜索的資料資源、地圖資源、語音資源,阿裡的完整的電商生態資源,大樹底下好乘涼,一旦靠上這些大樹,自己的產品和服務自然有了足夠的可成長空間。
但是天下沒有免費的午餐,寄生在BAT既有生態之下,開發者也並非沒有隱憂,一方面大平臺會設置開放門檻,開發者不會為所欲為,還有被壓制、複製甚至被吞噬的風險;另一方面,在別人鍋裡吃飯,開發者有著天然的成長天花板, 如果想成為未來的BAT必然沒有可能。
騰訊雲漸進式開放 BAT競爭雲平臺拉攏更多開發者