評論：創業不應過度倚重「風投」

一家之言　　金融危機影響下，就業形勢嚴峻，輿論對青年創業的話題又熱了起來。 但是這種討論中有個常見的誤區，即過多地依賴「風投制」，認為在沒有風險投資介入、沒有創業板提供退出管道的當下，創業激勵會面臨很多困難。 其實，創業啟動階段的選擇，未必只有風險投資一種。　　周日晚上，CCTV經濟頻道播出了《青年創業中國強》特別節目。 節目仲介紹的創業者，都採用了「導師制」。 導師的身份一般是某行業中較為成功的人士，為青年創業提供諮詢以及資金、技術、關係網絡支援。　　上網google一下，與央視合作《青年創業中國強》系列節目的，是中國青年創業國際計畫（YBC），而該計畫的原型，就是英國查理斯王子倡議成立的青年創業國際計畫。 這個計畫除了提供小額貸款外，最鮮明的特點就是提供英國人擅長的「導師制」。　　在世界創業投資領域，此前較為流行的是美國首創的風險投資制。 即由專門的投資專家考察專案，在小範圍內募集資金、成立專項投資基金（這一個過程稱為一「輪」）。 基金投資于特定專案後，通常會派代表進入董事會，在重大事項上參與決策。 很多時候，風投還會在企業需要的時候推薦高級管理人才進入。 例如，google的CEO施密特，就是由風投公司推薦任職的。　　從這個過程我們看到，「風投制」也兼有導師制的一些優點。 風投也會對企業進行諮詢指導，並且十分樂於將自己的關係網絡與企業共用。　　但是，風投只願意投資給那些高成長、高技術、高業績的企業，因為只有這樣才能承擔由此帶來的高風險。 矽谷的風投，對投資回報率的要求最少是50倍，一般一個專案有200到500倍的回報率才會進入風投的視野。 但並非所有人都有能力進入上述「三高」行業。 從《青年創業中國強》節目中看到，有不少青年選擇了種植業、快遞業、室內裝修等傳統行業，這些行業不可能達到高技術企業那種回報率，但無論是吸引就業還是服務社會，它們也都不可或缺。　　因此，在鼓勵、提倡高新技術創業時，無論是媒體還是業界，也應多將眼光放在普通行業的創業上，在金融危機影響仍未消除的大背景下，對於「導師制」等其他類型的創業輔助模式，也宜給予更多的關注。　　□余國友（安徽 職員）