創業錄之微酷:30秒間發掘UGC視頻分享藍海

來源:互聯網
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關鍵字 Nokia Nokia-Nuron
移動互聯大潮正起,現已成為IT領域創業、投資不爭的熱點。 新浪科技移動互聯網欄目歡迎創業公司自薦,願與創業者及開發團隊一同成長,打造創業、投資及行業愛好者交流的平臺。 聯繫我們請點擊這裡。  本期訪談:微酷  本期主持人:宗秀倩微酷主介面微酷個人介面  WEB2.0時代,UGC很流行。  UGC全稱為User Generated Content。 是「使用者產生內容」。 UGC作為WEB2.0的主要特點之一,早期發展主要在PC端,以社交分享、視頻分享、知識分享為基本分類的各種網站都流行起來。  不過,在視頻分享領域,由於視頻網站趨向于片源版權「軍備競賽」,UGC模式在被淡化。 而隨著移動互聯網的發展,UGC視頻分享在移動端是否有可能流行起來?  「微酷」便是這樣的一種嘗試。  近日,盛大創新院開發了一款微視頻社區移動用戶端叫 「微酷」,可支援一站式音視頻拍錄、編輯、視頻特效,上傳和分享。  使用者可以通過內置的IRIS渲染引擎製作LOMO、老電影、素描畫等眾多即時特效,並在拍攝過程中使用觸點對焦、曝光調整等相機加強功能,所見即所得地拍攝出高品質的手機視頻。 在發佈微視頻時,使用者可以選擇自己喜歡的視頻截圖作為微視頻的海報圖美化自己的微視頻。  為什麼要做UGC?  盛大多媒體創新院院長陸堅認為,UGC模式之所被淡化,是因為現在視頻網站形成了「買大片+賣廣告」的模式。 然而,版權費用和視頻頻寬費用已經占去企業運營費用的2/3強,視頻網站根本沒法盈利。  陸堅發現,微視頻裡面,UGC可能還是一片藍海。  「如果可以在UGC內容裡挖掘好的內容,把內容組織的更好一些,讓使用者比較容易發現,或許可以成就微視頻領域的好的UGC模式。 」  陸堅發現,從UGC的產品形態講,其實不缺乏好的視頻,只是現有的內容太過於淩亂,難以發現。  國外的網站Pinterest使用縱向的「瀑布流」來組織使用者分享的圖片。 微酷根據視頻的時間維度特徵,利用橫向的「視頻流」來解決內容淩亂的問題。 整個內容可以按「主題」、「地點」、「拍客」分成多個視頻流,使用者用多個維度進行微視頻內容流覽。  除了微視頻本身的特點側重UGC外,陸堅介紹說,之所以重拾UGC也與盛大的視頻戰略有關。  「酷6在去年經歷一個轉型是重新回歸到UGC,決定不再購買大片版權,更加專注于做UGC、短視頻和社區化。 微酷是盛大的視頻戰略在微視頻上的延伸。 」  一個微視頻=一張照片  在視頻分享領域,國外網站Viddy于2011年4月上線,四個月後,使用者達到80萬,截止到目前,使用者已經超過了100多萬。  陸堅說,在早期開發時,微酷借鑒了Viddy的一些理念,不過也有很多不同。 比如Viddy視頻長度控制在15秒,「微酷」將長度限制為30秒。 另外,微酷採用視頻流的方式組織視頻內容,在UI和使用者體驗上和Viddy十分不同。  「從使用者的角度考慮,微視頻主要是填充使用者碎片化的時間,而從流量的角度考慮,一個30秒視頻經過渲染處理,其資料量是在2M以下,比手機照片還要小。 這樣可以方便使用者上傳,節約流量。 」陸堅說。  據瞭解,為了更好的説明使用者節省流量,使用者拍攝視頻後不用立即上傳,可暫存在微酷的「寄件匣」中,使用者可視情況利用WiFi網路上傳。  微酷還創新了視頻回復的功能,如此一來,使用者除了可以文字回復之外,還可以自己錄一段新的微視頻進行回復。  視頻交互的感覺初見端倪。  在微酷運營團隊的設想中,以後內容多了以後可以單獨成為頻道,比如微簡歷,情人告白等。  不過,在微視頻分享領域,此前已經有微拍、愛攝匯等很多產品,「微酷」的未來前景如何?  作為盛大集團旗下的一款移動用戶端,「微酷」有自己的獨立的運營團隊,不過,現在更像是在孵化的狀態。 陸堅並沒有給出具體的盈利模式以及預期的使用者目標。  他認為,現在都在UGC都在尋找商業模式的過程,雖然無法說現在會形成什麼樣的商業模式,但慢慢找總能找到。 (秀倩)
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