陳陽承認,在互聯網垂直資訊領域,房產、汽車、科技和遊戲是四個有前途的方向。 從國內發展來看,房產領域有搜房網、新浪樂居,汽車領域有汽車之家、易車網,科技領域也不乏做得好的科技網站。
而在遊戲領域,李學淩創辦的多玩也上市在即。 這被陳陽認為是個利好消息,證明了遊戲資訊領域可以出現上市公司。 但陳陽也認為,多玩上市的另一面,同時也說明遊戲資訊門戶模式已經走到了盡頭,必須有新的產品來滿足新的需求。
陳陽要創辦的是一個遊戲興趣社區,今年5月正式上線的著迷網。 業內人士免不了將其與多玩、17173、178等相提並論,但陳陽卻著意區分,他要做的事情和李學淩的多玩完全不同,反倒有些類似楊勃創辦的豆瓣。
為著迷網背書的是陳陽在遊戲業界的資歷。 陳陽個性低調,很少見諸媒體,遊戲業界之外不甚知名,但在遊戲業內,卻是響噹噹的遊戲老兵,是伴隨中國網游成長起來的第一代職業經理人。
陳陽舊事
和李學淩是做記者出身的不同,陳陽顯得特別跨界——他1998年畢業于解放軍第一軍醫大學,是外科手術醫生。 以至於有一次去美國參加E3遊戲展,在洛杉磯入境時,員警看完資料後,很不解地問陳陽,為什麼你從醫科大學畢業,做的卻是遊戲行業? (在美國人的心目中,醫生是個很值錢的職業)
陳陽的想法是,在軍隊裡,尤其還是醫生,呆得太安逸太好了,沒有挑戰性,不好玩。 他是個認真對待興趣並努力做事的人。 於是,軍校出來,陳陽做了幾年燒傷外科醫生後,辭掉鐵飯碗,尋找自己喜歡的事去了。
遊戲是陳陽從小的愛好。 但真正觸到網路遊戲,是從九十年代末開始。 1997年,美國藝電(EA)屬下的Origin公司推出世界第一款網路遊戲《Ultima Online》(中譯:網路創世紀),它可以讓數千人同時線上上互動,流行至中國,造就了中國大陸第一批真正的網路遊戲玩家,陳陽就是其中之一。
中國的網游公司也是從這個時間開始邁步:九城創立于1998年,盛大創立于1999年。 陳陽一開始進入的並不是網游公司,而是一家做ISP、IDC服務的公司,叫光通通信。 但IDC的業務並不好做,價格戰愈演愈烈,迫使光通通信考慮轉型。
這時的陳陽,成為光通通信轉型為網路遊戲公司的關鍵人物。 他在光通從銷售開始做起,做到BD(Business Development),單槍匹馬去韓國談《傳奇3》的引進,于2003年3月取得《傳奇3》的中國代理權,同時成立光通遊戲運營部,陳陽任遊戲運營部總經理。 在隨後的《傳奇3》運營中,光通獲益頗豐,正式轉型為國內主要的網路遊戲運營商,一度成為盛大的重要對手。
光通之後,2005年7月,陳陽被EA挖走,頭銜是首席製作人,彙報給全球發行業務高級副總裁韓力克先生。 在EA工作的3年,陳陽負責EA產品在中國市場的運營開發和當地語系化、線上化等工作,其中有一項很重要的工作是《POGO》的中國運營。 這是 EA 公司旗下一個提供新穎獨特的小遊戲的線上遊戲平臺,和李興平、蔡文勝創立的4399小遊戲平臺類似。 不同于《傳奇3》這種依靠重度使用者的大型遊戲,《POGO》輕量化、碎片化的使用者運營思維帶給陳陽不一樣的思考。
從2008年到2010年,陳陽曆任遊戲公司網元網COO、CEO,期間因公司資方糾紛,團隊動盪,陳陽于2010年9月離職。
2012年5月,在籌備了一年多之後,獲得藍馳創投天使投資的著迷網正式上線運營。 陳陽說,這是他真正的第一次創業。 從內資、外企歷任高管,他最終走上了創業之路。
創業宿命
(陳陽口述)
創業這事,對我來說可能是一種宿命。
我是遊戲業內最早的一批職業經理人,在光通、EA都待過,甚至以半創業者的身份參與過網元網,但種種原因,網元網沒法再做下去了。 我于2010年9月就選擇離開。
出來後,我一度不知道如何選擇。 老周(周鴻禕)邀請我過去給他做遊戲,開出的條件應該是蠻誘人的。 老周還在雅虎任總裁的時候,我們就相識了,他是一個很有性格的人,我覺得他可以把遊戲的業務做得很大。 但我沒有繼續跟他再往深裡談,應該是我自己創業的激情還是多了些。