華為楊建波：新一代資料中心與雲基礎建設

2012年1月10日，以「構建雲計算資料中心暨雲應用創新」為主題的第六屆中國IDC產業年度大典在國家會議中心隆重舉行，全面解讀資料中心與雲計算產業發展趨勢。

華為IT產品線雲計算解決方案行銷支援部長楊建波做了以「新一代資料中心與雲基礎建設」為主題的演講，以下是文字實錄：

大家好，今天我回顧一下華為公司在雲資料中心解決方案的進展。 我們趨勢講的少一點，更多的是講相關的產品。 我們首先稍微回顧一下，就是華為公司整體的發展，我們今年最新的資料還沒有出來。 基本上到現在，大約是1990億，這是去年年中的目標，去年年中的時候，已經達到了900多億人民幣。 到年底的話，原來計畫是1990億，今年最新資料沒有出來，應該比這個高一點。

是為了說明對於雲計算，華為傾注了未來非常大的希望，因為這樣的發展，大家可以看到，在過去幾年，華為公司一直保持非常快速的發展，但是這個發展是不可持續的。 因為整個電信設備供應商整體的盤子大約是1000億美金左右，華為公司不可能一枝獨秀，一直保持這樣的發展速度。

所以這樣我們寄託于未來的雲計算發展上。 2010年的時候，我們發佈的願景，就是讓所有的人能夠像用電一樣享用資訊和服務。 同時也發佈了我們這塊的大平臺戰略，就是我們雲計算的戰略，從2010年到2011年，一直到現在，我們一直是沒有變過。 就是說大平臺，促進業務和應用的雲化，開放共贏。 也就是說華為公司，在雲計算方面，我們更加專注于Iaas和一部分的Paas，在基礎架構上。 上面更多的應用，我們在運營商，會依託原有的積累，把電信的業務雲化，在其他的企業裡面，我們更多是依託我們的合作夥伴，一起構建整個產業鏈。 那麼在2011年，我們的關鍵的總結，就是我們的雲計算落地，銷售額持續的在發展，今年年底整個終端數量應該是1.5億，包括USB和手機。

去年我們總結雲計算市場發展，一個就是部署全球最大的桌面雲，華為公司在電信業的時候，每一個新的產品，都會在我們的內部試用，上海有一萬人的研發中心，全部切到雲計算上，都是用桌面雲。 上海多數的人前面有一個顯示幕，後面看不到主機。 同時，我們在全球的研發中心，分批次的向上遷。 去年年底的時候，已經達到四萬多的數量了。

另外，我們部署了國內第一個醫療雲，就是上海的甲等醫院。 伺服器市場、專項市場走的比較快，國內的騰訊、阿裡巴巴、百度的Top5ISP上，我們伺服器的佔有率是最大，包括國外的供應商，德爾、惠普，就是在大資料量，ISP第一個遇到資料量非常大，非常動態，針對特定的伺服器場景， 華為非常快的走在前面。

還有存儲的市場，應該是在去年年底的新聞，大家應該看到了，華為剛剛把華賽收回來，是4500個億，並到現在雲計算團隊裡面，形成合理。 原來華賽，提供端到端的存儲產品，原來三年的複合增長率非常高，達到93.8%，市場建立210個資料中心。 依託與傳統客戶運營商，這是LE的比例更大一下基於雲計算的建設，去年11月30號的資料，是16個，到現在應該是20多個。 這裡依託我們的合作夥伴，打造端到端的雲計算資料中心。 2012年，是繼續做深這一點，今年年底遠遠不止300個，我們會在非常多的行業裡，找到各個合作夥伴，一起把雲應用的產業鏈打通。

下面簡單說一下我們對雲資料中心發展方向的理解。 雲資料中心發展方向是被應用驅動，大家現在可以看到越來越多的應用，是越來越多的按需自助的方式提供，不像傳統的賣許可提交。 還有寬頻的頻寬越來越大。 我昨天看到一個新聞，廣東電信現在可以開始大規模的推光纖入戶，所住的社區，已經有非常多的家庭在申請了。

還有一塊就是資源池化，快速彈性，整體能夠作為一個資源來做。 最下面的一個我們也認為是華為在傳統領域，就是我們講的傳統領域，就是運營商領域最擅長的，就是可計量、可管理。 那麼在過去二十年裡，我們和運營商一直在做投入最大的一塊，最複雜的一塊。 就是說，把我們的電話、寬頻能夠可計量和可管理，營業金額、帳單、上門的服務、售後服務、營業廳等，所有的一套東西，事實上都可以在雲作為服務以後，需要配套的一些內容。

那麼這些內容是我們傳統優勢可以移過來的。 資料架構，應用的變化，驅動基礎架構發生根本的變化。 那麼這個根本的變化，實際上下面三個講的是自由雲，就是虛擬化、自動化、融合。 再往後是公有雲和混合雲的階段。 下面這三塊，虛擬化、自動化融合了，可以看到華為公司所有的產品裡，能夠體現出來所帶來的影響。 一個就是現在的伺服器存儲，跟傳統有很大的差別，原因在於什麼。 就是由於我們虛擬化帶來了非常多的飄移和集中。 這樣的話，如果簡單來講，我們的伺服器、存儲、網路，架構都在發揮融合，這是去年11月30號發佈的全系列的雲資料中心產品解決方案。 中間的就是我們的雲作業系統，裡面也包含了四個元件，下面會展開來講。 再往下包括伺服器、網路、安全、存儲，我們現在也正在提供端到端的產品。

所有這些產品，需要格外強調一點，就是它和傳統的伺服器、網路安全措施非常不一樣的。 資料中心更多的是一種模組化，高密以及聯動的方式出現。 還有一個，就是我們在二層上，也就是說伺服器、存儲、網路安全，發生什麼樣的變化？ 我們用了一個簡單的圖分析，傳統的就是網路是網路，存儲是存儲，伺服器是伺服器。 經過伺服器虛擬化以後，發現它對網路的影響非常大，網路的話，變成二層的架構，非常大的二層網路，保證遷移的簡化。

同時，也有網路資源的虛擬化，也就是說虛擬機器和網路的話，要有綁定的關係，這塊行業裡所有的網路和供應商都在做這個內容。 再往下，就是末端的網路終端，已經沉到機櫃裡，也就是說一個機櫃，已經很難分清楚是一個獨立的網路設備，還是獨立的存放裝置，還是獨立的伺服器設備，是耦合在一起的。 今年年底我們會有很多相關的設備和產品出來。

也就是說由於這種虛擬化、網路自動化、整合、融合的趨勢，將來的廠家，大家看到的是獨立的伺服器廠家，非常難以在資料中心當中難存活，獨立的存儲也是非常艱難，這也是為什麼最近收購比較多。

這是我們融合的伺服器，刀片的伺服器，還有機櫃的伺服器。 這一塊的話，我們事實上，在一些具體的功能點上，我們還是走的非常快的，就是為什麼在ISP上能走得那麼遠。 在網卡的功能方面，包括在SSD的硬碟上，我們針對ISP，針對一些特定的行業，做的非常多的優化。 比如說媒體，包括資料中心裡特定的場景，記憶體，包括虛擬機器級別的網路性能，我就不細講了。

還有一個就是說，存儲架構上也發生變化，傳統的SAN和NAS沒有辦法應對大資料量的要求，最簡單來說，就是分散式的存儲。 分散式的存儲，現在在行業裡，大家起步的時間差不多，所以我們認為這塊的話，華為公司能夠A非常快的趕上業界第一批潮流。 下面是我們的交換器，這是我們傳統的強項，大家可以看一下，我們6月份會把新品都發佈出來。

最核心的就是雲OS，由於華為從運營商出來，所以我們最開始的定位，就是集成的量非常大，遠大於企業級的應用。 基於VMware的集群是128個，我們最開始做的時候，我們定的指標，就是比較低，當然現在離這個還有一段距離，但是我們的指標超過VMware的指標的兩倍。 還有一個簡易自動化的工作，是非常多的。 它和虛擬機器、網路安全存儲都有非常多的聯繫，是非常複雜的系統，我們有幾千人投入雲OS的研發。 時間關係，虛擬機器這塊就不講了，我們的資源管理，我們的分散式，我們在整個雲管理方面的投入，基層的安全，端到端的服務保障。

需要強調一下，就是在標準和開放，這是我們的戰略核心，我願意再強調一次。 我們在企業網的整個戰略，是跟360行裡面原有主流的業務一起，華為公司提供彈性的、簡單的基礎架構，然後説明行業，從傳統的單機的架構應用變成分散式的架構，這個投入非常大，DTFM，中國唯一的董事，其他的我們也做得非常多。 這塊再回顧一下我們解決方案的全景圖。

最後，雲計算方面，華為每年的人力都在翻番，基本上在過去幾年裡，一直是這樣的投入，2011年，整個投入是六千人，2012年已經定下的目標，就是會達到一萬人。 同時，我們全球的十二個研發中心，也進行非常多的佈局，包括矽谷、達拉斯、印度班加羅爾，原來就有很多的資源投入在那裡，現在更加投入了。

華為公司歷史上一直長期關注，無線投了八年，才賣一個單，我們的傳輸投入五年才賣第一代。 雲計算這塊，已經有很多的合同，但是公司領導一直提醒我們，五到十年的中長期趨勢，構建IT領域核心競爭力。 我的聯繫電話和郵箱都在這裡，我們非常希望行業裡的各個同仁，能夠有機會一起合作，或者是我們公司級的合作，或者我們能夠攜手並肩，一起走過這個過程。

我們相信在五到十年的時間裡，華為公司立志于IT公司構建華為公司原來在CT領域所走過的路，這條路非常艱辛的，所有人一起走過這條路，肯定是十年當中最深刻和最難忘的記憶，就像原來走過的一樣。 謝謝！

(責任編輯：呂光)