首先聲明,「野望」在這裡是一個舶來詞,代表著一種野心與願望,而當我看到OpenStack香港峰會展板上的廠商Logo,以及OpenStack基金會的主力成員 清單之後,很自然的就會在我的腦海中出現這個詞彙, 而這也是本次峰值給我的一個突出印象,今天我們就來談談傳統IT大廠的雲之野望。
OpenStack 2013香港峰值展板上的廠商Logo,傳統IT大廠顯然更為醒目
何謂傳統IT大廠? 可以認為有兩種含義,這些廠商是業界著名的IT解決方案供應商,在其所擅長的領域可以說獨霸一方,不過傳統二字在前,也就意味他們的優勢在傳統的企業級IT市場,而在新興的IT領域,他們可能就不算大廠,或者不再像以前那麼風光。 在OpenStack 2013香港峰值展板上,我們可以看最為醒目的幾個Logo中,就有這樣的身影,比如RedHat、IBM、HP、思科、戴爾等等,而如果再翻開OpenStack基金會的主力成員清單,也會發現這些傳統IT大廠 的級別也都相應可觀。
OpenStack基金會的主力廠商與機構成員清單
在OpenStack基金會中,RedHat、IBM、HP、SUSE,這些在傳統企業級IT市場耳熟能詳的名字出現在了最高級的白金會員名單中,而思科與DELL則出現了黃金級會員中。 這些傳統的企業級IT大廠如此積極的向 OpenStack靠攏,一方面為後者帶來了更高的人氣,另一方面也讓人感歎業界變化之快。 我認為,這些傳統巨頭之所以這麼做,是因為他們各自都有自己在雲時代的野心與願望(野望),但現實中留他們的機會則屈指可數,是寄人籬下還是說獲取盡可能多的自主權,OpenStack顯然在後一種可能性上帶給了他 們新的希望。
放眼當前的雲世界,主要的技術堆疊(可以認為是雲基礎平臺的核心元件)一目了然——有自成一體、獨樹一幟的Amazon AWS,有從虛擬化一路拼殺過來的VMware vCloud, 有從Windows一脈相承的微軟體系(Windows Azure+Windows Server+System Center),有從思傑收購並開源演化而來的CloudStack(從某種角度上講, CloudStack與OpenStack的開源路線不太一樣,由 于產品自身的統一套裝的模式,CloudStack沒有按專案組合的方式演進,而是類似于AWS與vCloud那樣。 而且目前的主力推進廠商仍然是思傑, 因此有人說它是半開源的,但無論怎樣,它已經成為主流的雲堆疊之一)。 上述那些傳統IT大廠與這些堆疊的主導廠商也都有或多或少的合作,並且, 有些廠商也曾自己嘗試過建立自己的雲堆疊,不過最終的結局都是黯淡收場。 因此,這些傳統企業級IT廠商與那些主流雲堆疊的主導廠商相比,在雲時代的影響力 明顯 不在一個檔次上。 它們只有採用這些堆疊的份,而沒有影響這些堆疊的可能,但OpenStack則有機會讓他們的地位發生根本性的改變,並為未來的競爭創造 出更多的有利 商機。
RedHat是x86伺服器市場的重要力量,其在Linux領域可以說當然 的老大,在虛擬化、存儲與應用平臺方面都有很深的造詣,也因此它希望能以一己之力打造自己的CloudForms雲平臺,並稱霸市場,不過一直沒有什麼起 色, 看著VMware與微軟、思傑漸行漸遠,它也漸漸走向OpenStack,並在2012年4月成為OpenStack基金會的白金會員 。 在此之後,RedHat開始全面發力,成為了OpenStack基金會中最為積極的推動力量,並推出了自己的OpenStack發行版本。
IBM與RedHat不同,它自主的強項是PowerSystems小型機 與zEnterprise大型主機,而在雲計算所推崇的x86領域並沒有自己的權威領導技術,也同樣要採用VMware或微軟的雲堆疊(雖然與 RedHat在KVM方面取得了顯著進展,但它只是一個底層的虛擬化技術,對於雲計算可謂是冰山一角)。 它為了在雲計算中推廣其主導的 PowerSystems,不遺餘力的宣傳PowerCloud(基於自身的虛擬化平臺PowerVM),可結果並不理想。 隨著PowerSystems 的銷售急劇下滑(2012財年Q1開始同比持平,到了2013財年Q3則同比下滑38%),IBM也希望能在x86平臺主導的雲計算領域中擁有自己傳統 IT老大應有的地位, 因此也基本在PowerSystems銷售到達頂點,開始下滑之際,于2012年4月與RedHat共同成為了OpenStack基 金會的白金會員。 至此,走上了全面擁抱OpenStack的道路。
IBM在OpenStack不同版本階段的投入對比,可以看出在最新的Havana版的研發過程中,IBM直接參與人員達到了380人,是2012年上半年剛成為白金會員時的7倍,可見IBM對OpenStack的重視程度
惠普公司相對來說更為徹底,它也擁有自己的UNIX小型機(安騰),但早已 不是PowerSystems的對手,而在x86領域裡有發言權的雲與虛擬化技術比IBM還慘,因此在面對雲時代的變革,惠普也是迅速的導向 OpenStack ,在2012年4月與RedHat、IBM一起成為了OpenStack基金會的白金會員。 緊接著,在2012年5月,基於 OpenStack架構的惠普雲服務(HP Cloud Service)上線,它可以算是傳統IT巨頭第一個明確採用OpenStack構建的公有雲。 而到了2013年6月,在其北美使用者大會,發佈了惠普自己的OpenStack發行版本——Cloud OS。 可以看出,在這一領域的動作速度並不比IBM差,甚至有過之而無不及。
在本屆香港峰值上,作為白金會員的RedHat、IBM與惠普也成為了前兩 天上午主題演講的主角,不過從其內容來說,惠普浪費了很好宣傳自己在OpenStack世界中地位的機會,而RedHat為我們帶來了2014年的 OpenStack發展設想,彰顯領導者的本色(在後續的展望篇中會提到),IBM則從自身的實際情況出發,為我們解讀了IBM自身將如何利用 OpenStack統籌全域的設想,我覺得有必要在此介紹一下, 它可以說代表了一個傳統IT王者最新的雲計算願景,可以看出傳統的IT將怎樣與未來的雲相 融合。
OpenStack將是IBM「軟體定義環境」(SOE,Software Defined Environment)的重要基礎,而SOE又是IBM基礎設施即服務(IaaS)的核心
IBM與中國江蘇太湖雲計算資訊技術股份有限公司,合作建立的SCIC雲服務,可以看作是基於OpenStack運作的IBM雲堆疊的雛形,我們能明顯的 看出其在底層硬體層面已經包括了小型機與x86伺服器, 也就意味著IBM將會更為突出硬體級整合的雲平臺,共同納入OpenStack的管理框架之下
而在SCIC之上,IBM還將會構建 平臺級服務,並由IBM的SmartCloud自動協同管理器進行調度,在這裡,基於OpenStack的基礎設施層面也將納入整體的自動協同框架,因此 如何基於OpenStack的基礎平臺, 發揮出IBM更多的價值,肯定是這位藍色巨人最為專注的方向
總體上看,IBM將OpenStack看作是一個重要的協調人的角色,負責 統一管理IBM的計算、存儲與網路設備,並向上為IBM應用平臺資源規劃管理提供硬體資源的交付。 在這裡,我們並沒有看到PowerSystems與 X86或是zEnterprise之分,而IBM以往一直著重強調的PowerCloud並不算是一個有全域觀的理念。 現在,IBM希望能利用 OpenStack框架將其所有的硬體資產很好的整合並管理起來,在以前由於缺乏x86方面的相關積累,VMware與微軟的方案又不支援IBM自有硬體 (PowerSystems與zEnterprise), 所以在融合管理方面的表現並不盡如人意,OpenStack的加盟將會大大補足這一短板,並為 IBM在此之上提供更具增值的服務打好基礎。
明年4月,代號為Icehouse的新版OpenStack將要發佈,它也會帶來與IBM密切相關的新特性
而為了更好的利用OpenStack,在其中加入與自身特有硬體相關的特性 是必須的,這也正是IBM正在做的事情。 明年4月,新一版OpenStack——Icehouse將如期而至,而其中IBM也很可能會有自己的發行版本,或 基於Icehouse的新的解決方案,但可以肯定IBM在Icehouse中加入了自己的關鍵特性, 從而也讓OpenStack擁有了支援 PowerSystems企業級應用的能力,這對於IBM與OpenStack可謂是一種雙贏的結果——OpenStack被長期認為不夠可靠與穩定,而 PowerSystems也越來越被當前主流IT環境所邊緣化,但兩者的結合,讓前者更為健壯,也為後者提供一條更為可行的融合之路。
總而言之,我們能從IBM的介紹中看到傳統IT廠商面對 OpenStack、擁有OpenStack的願景,這些傳統的IT廠商都擁有巨大的「歷史財富」,而開源、靈活的OpenStack提供了一個將它們有 效融入新環境的工具, 從而為這些「歷史財富」煥發新的時代光芒提供了條件。 作為一代霸主,IBM的輝煌無人能及,但面對雲時代的大浪淘沙,再堅硬的岩石也 敵不過浩瀚的潮流。 雖然這些傳統的IT廠商因為種種原因,並沒有當前大行其道的x86環境中擁有自己的領導地位。 不過,OpenStack的到來為也成為 了他們新的曙光。 當然,並不是所有的同樣沒有在x86雲堆疊中有深厚影響力的傳統大廠,都會選擇OpenStack,比如Oracle,即使收購了 OpenStack關係企業Nimbula,仍然不明朗。 但我們都說條條大道通羅馬,不管選擇哪樣的路,目標都是一個——不希望在雲時代喪失主動,看別人 的臉色,或給別人打工,我想這是每個之前在x86雲時代失意的傳統巨頭們共同的「野望」!
(責任編輯:蒙遺善)