走進中海油的雲計算架構

「雲管理的平臺與架構」2012年開發群組周圍年會中，在金蝶中介軟體雲計算分會場上，來自業界的專家與我們分享了有關雲計算的想法和觀點。 來自中國海洋石油資訊管理部總工程師侯曉峰則從實際應用角度為我們闡釋了雲計算如何落地。

中國海洋石油總公司（以下簡稱中國海油）是中國最大的國家石油公司之一，是中國最大的海上油氣生產商。 那麼他們在雲計算方面是如何實踐的呢？ 侯曉峰介紹在IAAS方面，中海油主要從三方面入手，首先是虛擬伺服器。 另外用MPMSS的技術做了一個網路雲。 中海油的虛擬伺服器雲規模並不是很大，主要是起到了節能減排的作用。

中海油應用的舉例

耗電量的計算

第二個是Iaas的桌面雲。 他說：「目前我們是把它僅僅的發佈到了IPAD上面，供我們的決策者使用。 因為這個用了以後有一些抱怨，因為上了以後不但沒有提升反而降低了。 因為以前有一些簽字，不論開會還是在什麼地方，秘書拿一張紙把字一簽，流程就往下走了。 但是上了ERP以後，不到電腦上操作不了。 所以審批的時間要比以前長。 為了解決這個問題，當然也是為了讓他體驗到我們的系統帶來的更多價值，首先把這個桌面雲用於解決移動辦公的問題。 把我們的辦公系統，ERP系統都發佈在IPAD上，你只要用聯通網路就可以進行操作。 」

第三個是一個網路雲。 侯曉峰解釋說中海油下面有十個公司，其中在紐約、香港都有上市公司。 中海油這些年是跨越式的發展階段。 不斷從人員上都在迅速發展。 這時候網路面對的挑戰也非常大，作為一個集團，不可能讓每一家建立自己的網路，所以建立了一個所謂的雲端網，實際上在公共的基礎設施的裡面，實際上是一套基本的衛星嵌入。 但是每家企業在裡面嵌入自己的資料包，讓每個資料包裡做一個標籤，這個就是中海油的網路雲。

此外，侯曉峰與我們分享了他對於應用雲的理解。 他說：「美國雲計算的協會對它的一個定義。 強調了共用的可配置計算資源，以及消費的計算模型。 關心的是效果，而不是關心的實現手段。 圍繞這樣一個理解，我們對我們過去從2006年開始建設，到2009年建成了一套系統，也進行一個解讀。 不管是不是雲計算，但是我想可能也給大家有借鑒的作用。 」

這套系統中，中海油一共部署了43套伺服器，9套存儲。 目前，整個中海油集團所有的11家下屬單位，包括各個在不同的省份和國家上市的企業共用這套系統，並且邏輯上並不是獨立的。 為什麼這樣做？ 他說：「第一個就是我們可以通過快速的業務範本的佈置來滿足需求。 第二個效果就是我們共用資源的節省。 第三，有一個消峰填谷的作用。 」

他認為這些都是雲計算所要談到的理念。 雲計算也面對一些挑戰。 安全性老生常談，中海油確實也面對這種大集中和審計合規性的調整。 他說：「對於局部的使用者單位也是安全性的挑戰。 因為我們在美國上市的一家公司就會擔心我們的資料會不會被關聯方看到，我的預算對方知道了，我的各種計畫對方都掌握，這些都會有一定的規律。 當時也有不少企業以此為由，要求系統的拆分，不願意在這個大旗下來共用。 」中海油又是如何解決的呢？

侯曉峰講通過一頁紙的版權管理的暫行規定。 雖然硬體、軟體使用的是集團的，但是下屬單位負責這家企業的財務運營和經營效果，所有的流程中間所產生的資料，也都是你的。 我們擁有軟硬體，但是不擁有你的資料。 這樣每個企業的資料所有人就是這家企業的總經理。 任何對這類資料的訪問，都必須得到這家企業的總經理或者授權人的簽字。 這樣一種模式，實際上就是規避了IT團隊在裡面面對左右為難的困境。

未來中海油會開展雲計算的研究。 主要問題在於現在的企業裡，有一些人他們認為自己做了雲計算，但是不一定是。 有些人做了，但是他不知道是。 這個認識上是五花八門。 所以現在就是自發解決問題和個體需求的層面。 所以侯曉峰希望通過研究來提升認識並且統一思想，讓中海油未來的雲計算發展更加扎實。

(責任編輯：蒙遺善)