李開複：臺灣的創新創業和我一樣「病了」

昨日(10月29日)，創新工廠董事長李開複在臺灣出席華人企業領袖遠見高峰會，為臺灣創業創新界把脈，稱臺灣創業創新跟他一樣，「病了」。 這是他宣佈罹癌後首度公開露面，也是化療前最後一次公開演講。

李開複稱，臺灣的創新創業過去有很大成功，但是，曾是亞洲四小龍的領先者，繼硬體之後，臺灣的IT企業卻連番錯過了HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/13603.html"> 軟體革命、網路革命、移動革命。 在美國談HP、DELL等硬體公司的時候，臺灣在談鴻海、台積電，在美國進如Google、Facebook時代，臺灣還是再談那幾家公司。 在ICT領域，臺灣不但離大陸有很大距離，就算離其他四小龍也有很大距離。

據臺灣《工商時報》報導，李開複在演講中對比了中國大陸與臺灣的創業文化。 他稱，中國大陸市場巨大，創業者的成功欲望很強，有狼性。 大陸的環境比較適合「反覆運算式」的創新創業，即「先把一個小產品丟出去，然後反覆運算性的更新」，李開複解釋稱，這樣的模式非常適合勤奮、努力、有狼性的創業者帶領一個很好的團隊在一個巨大市場裡拼搏。

而臺灣的創業者的產品乃至視野似乎受限於臺灣本地市場的「小」。 他說，臺灣網路產業雖也有傑作，從蕃薯藤到PChome，但是都沒有走出去。 「小市場無法成就偉大的公司」，可惜的是，臺灣的新創公司都只看臺灣市場，創投環境也不佳，沒有回報也就不想投資，如此惡性循環。

他因此建議，臺灣的創業者應要放眼國際、東南亞、中國大陸，他看臺灣還是有很多機會，尤其是「軟體加硬體加雲」的機會，矽谷最近最火的例子，就是做小裝置，手錶、眼鏡或汽車，未來家中每樣東西都可以上網， 這不是正好適合臺灣ICT的能力嗎?

在演講最後，李開複呼籲臺灣要建立創新土壤，並給出了自己的建議，一、引入有國際視野和經驗的創業高階人才;二、獎勵優秀初次創業者，停止強求個人出資;三、鼓勵創業時就針對大市場;四、修改不合理的註冊投資條款;五、 引入並獎勵資深創投家，鼓勵VIE架構投資;六、政府應該集中資源，並授權新產業專家做決策;七、大學應該無償支援教授學術創業。

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