雷軍:希望「繼續修訂《公司法》改善創業環境」

已經站在移動互聯網風口上的小米董事長兼CEO雷軍締造了小米神話，作為全國人大代表，雷軍希望把下一個風口概念物聯網帶給全行業創業者，所以他希望「加快制定智慧家居國家標準」為物聯網爆發奠定政策基礎，也希望「繼續修訂《公司法》 改善創業環境」。

雷軍是公認的「IT勞模」，歷經職業經理人、天使投資人、創業者等多重身份，更是當下中國經濟界最炙手可熱的創業偶像，在宣導產業開放的年代，他希望做個最佳踐行者。

小米以逐年暴增的業績和不斷擴張的領地衝擊著傳統制造業，且以一種新的互聯網思維模式不斷地進行調整和改造。 但換個角度，雷軍更希望這種變革以開放共贏的模式進行，以投資美的、愛奇藝等近30家生態鏈夥伴為例證，雷軍試圖講述關於創業、創新、開放、融合的新故事。

事實上，想從雷軍身上取經的人不會比參加全國「兩會」的代表、委員少，但一對一面授機宜並非創業黃金時代的最佳途徑。 所以雷軍希望從政策這一基礎架構維度為創業者鼓與呼。

商報訪談

智慧家居亟待國家標準

北京商報：智慧家居統一標準的障礙和意義在哪裡？

雷軍：制定一個標準非常容易，難的是執行。 所以，最核心的是工信部和相關單位牽頭，要有幾家市場上的主要合作夥伴鼎力支援，它很快就會變成行業標準。 也就是說這個標準最重要的是被大規模使用。

而一旦智慧家居標準被廣泛應用，實現產品的互聯互通，將是家電、家居製造產業轉型升級的巨大機遇，並能進一步提升該領域的國際競爭力。

北京商報：傳統產業向互聯網企業融合的難點在什麼地方？

雷軍：大家都想建立一套自己的體系，甚至是封閉的體系，但是我認為這個封閉的體系是不長期的，而且也不容易真正做成。

我認為開放融合還是有機會的，因為去年一年都跟各個家電巨頭在交流，雖然只和美的達成了深入合作，但是我相信一家一家的都會願意開放，建立一個開放的共同標準。 比如說小米手機能不能控制海爾的電器甚至同行的手機能不能控制小米的這些智慧硬體，我其實都是非常願意看到的。 只有開放，我們才能建立統一的標準，我們才能把握住這一次智慧家居的時代機遇。

北京商報：從中國製造到中國創造如何突圍？

雷軍：以小米為例，有幾點可以跟大家一起分享，首先，互聯網最核心的是使用者體驗，扁平化結構能夠根據使用者的意見快速回饋。

第二點是專注。 小米的產品非常少，比如說傳統手機公司一年做50款，而我們一年只做三四款，我們每個人每天都在用這些手機，有問題的話，就會比消費者更早知道。

第三點是找最優秀的人、最優秀的供應商合作，然後用最優化的流程，不惜代價做研發。

北京商報：您連續多年關注《公司法》修訂的初衷什麼？

雷軍：我國掀起了大眾創業、萬眾創新的浪潮，加快改善創業環境就顯得尤為迫切。 在創業投資領域出現的一些新的實踐模式在《公司法》層面上沒有考慮或有可商榷之處。 但創業者卻普遍因《公司法》的不健全，遭遇資本、人才等各方面的束縛，影響了新經濟轉型。

我建議修訂《公司法》，大力破除對個體和企業創新創業的種種束縛，尤其是要加快人力資本制度和企業清算分配製度、庫存股和股權回購等條款，和世界先進國家接軌，以促進創業投資，進而推動大眾創業、萬眾創新。

北京商報：您如何看待當下的創業環境？

雷軍：這兩年是創業者的黃金年代。 因為資本泡沫化，只要好的創業公司都可以在市場上拿到足夠多的錢。 過去一年時間，新創業的公司很多家估價都過了1億美元，極個別優秀的都到了十幾億甚至幾十億美元。

之所以這樣，主要原因有幾點：首先是政府的大力宣導。 中國今天的創業環境跟前三五年相比產生了巨大的變化，中關村創業大街就是很好的例證；其次，中國成功創業公司的市值到了世界級的水準，像阿裡巴巴上市兩三千億美元市值，京東上市400億美元的市值， 這種成功反過來使投資者願意對中國的創業公司給予高估價。

因為我本身也在投資界，所以感觸比較深，過去一年是創業者的黃金歲月，我相信今年依然是。 過去的一年，包括今明兩年，我認為創業氛圍都會非常濃厚，而且應該是創業最好的年代，特別是以雲計算、物聯網和大資料為代表的新一代資訊技術與現代製造業、生產性服務業等的融合創新，為大眾創業、萬眾創新提供了環境。

北京商報記者 張緒旺

代表聲音

物聯網規模遠超互聯網

去年雷軍的議案圍繞大資料展開，今年則更為具體，直接瞄準智慧家居國家標準的制定。

雷軍認為，智慧家居產業滲透性強、帶動性強、集成性高，是一個跨行業交融整合的綜合性混合體。 家電製造商、互聯網企業、軟體發展商、系統集成商，甚至衛浴、傢俱等跨行業廠商紛紛湧入國內智慧家居市場，從而導致智慧家居行業各廠商的素質參差不齊、規模大小不一、品牌魚龍混雜。

「智慧家居國家標準缺失，成為制約智慧家居產業發展的瓶頸，」雷軍說：「由於消費者對智慧家居的多樣性、個人化和差異化的市場需求，導致了各廠商的技術路線、通訊協定和使用標準非常之多而且差別很大。 在沒有統一行業標準的情況下，不同領域、不同企業之間各自為戰、各成體系，智慧家居產品五花八門，很難實現系統相容、資訊共用以及互聯互通，給消費者帶來極大困擾，給企業帶來經濟損失，給國家造成資源浪費， 對整個智慧家居產業的發展極為不利。 」

而這種憂慮背後隱藏的是雷軍對物聯網產業的思考。 在他看來，智慧家居是物聯網概念的核心應用領域。 而物聯網是當前世界新一輪經濟和科技發展的戰略制高點之一，給了中國一次前所未有的機會，是我們不能錯過、也不應該錯過的機遇。 物聯網，也是中國從和美國並肩引領移動互聯網時代，到超越美國領跑全球的最佳契機。

雷軍曾有著名判斷：移動互聯網規模是互聯網的10倍。 現在，他進一步認為，物聯網規模將會遠超移動互聯網，將是下一個萬億元規模的產業。 「我國是製造業大國，正在向製造業強國邁進。 我國互聯網產業已達到世界領先水準，移動互聯網更是迅速崛起和美國並駕齊驅。 這些因素都為物聯網的發展提供了堅強的基石和廣闊的空間。 」

除了智慧家居國家標準有待制定，雷軍認為，還應開展物聯網跨界創新重大應用示範，以點帶面，促進傳統行業轉型升級。 加大各行業對跨界融合創新的研發投入，開展物聯網產業創新工程的重大示範應用，推動關鍵技術突破和創新成果產業化。