微軟轉型欲跳出桌面：獨寵雲計算

本報記者 陸綺雯　　3月31日，總投資近7億人民幣的微軟中國上海科技園區一期工程竣工並投入使用，這是微軟首次在美國以外投資興建的研發與技術服務園區。 4月7日，微軟的搜尋引擎必應 (Bing)推出必應詞典，提供中英文翻譯搜索服務。 4月 11日，微軟公司全球資深副總裁、微軟亞太研發集團主席張亞勤博士在參加博鼇亞洲論壇年會時向外界透露，微軟仍將致力於中國投資，計畫今年向快速增長的中國研發設施投資5億美元。　　張亞勤的這句話能很好地揭示這一系列動作背後的思路——「微軟認為中國的發展非常重要。 中國一開始是微軟的銷售中心，後來成為研發中心。 現在，中國是微軟的戰略中心。 」　　事實上，在調整中國戰略的同時，微軟這個IT巨人的轉型也處於進行時。 我們結緣微軟始于Windows，微軟一直給我們的印象也是一家桌面上的IT企業，然而，對話張亞勤，我們聽到更多的是雲計算、物聯網、搜尋引擎這些互聯網上的IT概念， 「上個季度，微軟超過任天堂， 成為全球最大的遊戲軟體和遊戲機廠商。 我們應該讓大家知道，微軟是一家互聯網企業」。　　獨寵 「雲計算」　　看微軟如何理解最熱的IT概念，就可以讀出其轉型路徑。　　「有觀點認為，下一個十年裡，計算將由 ‘端’走向 ‘雲’，最終全部聚合到雲中，成為純 ‘雲’計算的時代。 但我認為 ‘雲-端’共存、 ‘雲-端’互動才是未來計算架構的發展趨勢。 」張亞勤在博客中這樣寫道。　　微軟下一步的產業重點無疑直指雲計算這個互聯網上 「革命性的計算模型」。 「雲計算其實是網格計算、分散式運算、平行計算等既有理論的延續，其願景是以互聯網為中心，提供安全、快速、便捷的資料存儲和網路計算服務。 雲計算是互聯網發展的一個新階段。 」張亞勤試圖用更簡單的比喻解釋雲計算，雲計算把資訊變成了像水和電一樣，任何時候、任何地點使用者都可以隨用隨取。 早期電力供應是每個建築自己發電，現在則是電網發電，插上插頭就可以用電；水也是一樣，過去需要打井，現在有自來水。 過去，我們把錢藏在床底下，現在都存銀行了，銀行就是雲，實體層上的雲，這是雲計算的第一個層次；雲計算的第二層指的是軟體平臺，大家可以在平臺上面開發應用；第三層就是提供服務，包括搜索、地圖、視頻、遊戲、 E-mail等商業個人化的服務。　　張亞勤說： 「對微軟來說，雲計算不僅是戰略制高點，而且將是公司以後最大的業務增長點。 」目前，微軟在上海的研發中心重點研發方向就是圍繞雲計算。　　在張亞勤看來，物聯網也離不開雲計算，雲計算是物聯網的中樞神經，物聯網和雲計算需要同步發展。　　為什麼這麼說？ 「物聯網需要很多感應器，這就要有一個基礎架構，像是鋪設公路，這是第一步。 布好感應器後，怎麼收集資料，收集資料後怎麼管理、怎麼搜索資料、怎麼找到資料的結構進行分析，這才是最大的問題。 可以說，我們現在只是把感應器放了進去，做到 ‘物聯’這一步，而只有 ‘聯網’後，才構成完整的物聯網。 」張亞勤認為，物聯網的關鍵點不在於感應器，關鍵是要把資料收集起來，放到一個標準平臺上，這個平臺叫做互聯網、叫做雲計算，然後，這些資料可以控制，被賦予智慧，這才是真正的物聯網的概念，這才是物聯網真正要達到的目的。 在他看來，物聯網要發展成熟需要30年-50年。　　一個遊戲賣20億美元　　微軟雖然是個好學生，成績出色，但它也不得不承認，自己犯過一些錯。 例如一度忽略了充滿能量的搜尋引擎；在沒有人人網、開心網的時候，人們就開始用MSN了，但MSN沒有成為一個社交平臺。　　「我們在互聯網方面是犯了一些錯誤，在戰略上面不是一直都作出正確的決定，搜索早就應該去做，社區也應該投入更多精力，雲計算的平臺或許也應該更早就去做。 互聯網方面，我們確實走了彎路。 」張亞勤十分坦率，但他明確無誤地表示，互聯網是微軟的方向，出色的桌面系統讓人們根深蒂固地把微軟定位於桌面公司，但現在，微軟正在改變這一點。　　「我們現在是全球最大的遊戲公司，很多人可能並不知道，我們有一個遊戲就賣了20億美元。 我們也正在把IT技術應用到節能減排中去。 在這一領域，我們有很多大專案，比如微軟在西雅圖建了全球最大的資料中心，全部用水電、零排放。 比如，微軟3月份剛在美國推出了一套軟體，是用來給家庭減少能耗的，這是一套感應器技術+雲伺服器的管理軟體，使用之後每個使用者都知道，家裡的電視用了多少電，冰箱用了多少電。 」　　從桌面到互聯網，微軟的轉型越來越清晰，在微軟自己看來，這第三次轉型不是從今天開始的，而是5年前。　　張亞勤這樣總結微軟走過的35個年頭， 「我們可能每5年實現一次小轉型，每10年實現一次大轉型。 我覺得微軟現在正在經歷第三次大轉型——從PC走向互聯網。 第一次轉型是從平臺到應用，就是Windows+Office；第二次是從消費者到企業，讓伺服器更多元化。 相比前兩次，這次更具挑戰」。　　張亞勤認為，未來兩三年，整個IT產業中，智慧終端機和移動互聯應該是發展最快的部分，具體說到應用，包括搜索、社區網路、電子商務和視頻都會迎來它們的黃金髮展期， 「對於微軟來說，看到機會就會去做，而不會把自己局限在桌面」。　　4月12日，微軟在美國發佈了新款手機 「Pink」，這款手機面向青年人而非白領使用者，側重社交功能，比如文字聊天、電子郵件、手機遊戲、音樂、訪問社交網站。 更重要的，這被業界看作是微軟重新回歸曾經放棄的手持設備市場。　　必應要當 「黑馬」　　谷歌離開之後，搜尋引擎公司都會被問到同樣的問題：「怎樣看待谷歌事件？ 對其他搜尋引擎來說，是好事還是壞事？ 」　　張亞勤的回答是，谷歌事件是單個公司的選擇，微軟在中國發展的戰略不會受到這一事件的影響。 微軟在中國的研發和市場戰略均不會改變，在搜索、雲計算，包括醫療衛生、教育、低碳在內的新興業務方面都會有很大投入。　　微軟目前在搜索方面的動作表明，希望必應搜索有朝一日能夠與谷歌抗衡。 早在去年7月，微軟就與雅虎簽訂長達10年的網路搜索合作協定，聯手與谷歌一爭高下。 在美國，必應的市場佔有率不斷攀升，達到13%左右，與雅虎的合作也產生了積極的影響，兩者的搜尋引擎加起來占到30%的市場份額。　　在中國市場，必應也希望後來居上，以黑馬的姿態對撼具有壟斷地位的對手。 去年6月，微軟在中國推出了必應測試版，日前又推出了必應詞典，雖然目前的市場份額還很有限，但微軟爭奪更多市場份額的決心不小。 張亞勤表示：「搜索是雲計算裡面最重要的服務。 必應在中國還處於起步階段，我們已經花費了很多工夫，雖然現在仍遠遠落後于市場領先者，但必應有巨大的潛力，需要我們有更大投入和更多耐心。 我們對未來十分樂觀。 」他一再強調： 「搜索對微軟很重要。 」　　資料顯示，中國是全球最大的互聯網市場，截至去年年底擁有3.84億互聯網使用者。 2009年，中國搜索市場價值增長38.8%，至71.5億元，按營收計算，百度佔據60.9%的市場份額。 百度和谷歌加起來，擁有超過90%的市場份額。 行業分析預計，今年中國搜索市場可望增長40%，達到100億元人民幣的規模。 必應能否在夾縫中創造奇跡？ 某種程度上來說，微軟能否在搜索上達到預想中的目標，也能從一個角度反映其互聯網轉型之路能否走得順暢。 作為使用者的我們，可以試著 「必應」一下，然後用滑鼠投票。