公有雲和私有雲是浮雲？ 混合雲才是正解

雲計算已經從一種極具發展前景的尖端技術轉型為一套挑戰與收益兼備的獨特實用方案。 為了充分利用雲的爆炸性潛能併合理規避身陷複雜集成化網路的困擾，CIO們及其領導下的IT組織必須將自己的企業重新置放為一套全域化服務專案整體，並專注于探究更表像之下所蘊含的各類積極與消極含義。

如今IT組織面前充斥著大量令人眼花繚亂的選項私有雲、公共雲、混合雲，當然也少不了內部部署的設施。 根據德勤諮詢公司的Mark White與Bill Briggs的說法，大多數機構所採用的已經不限於一套雲平臺、而是同時應對多套雲平臺。

由於雲產品能夠切實為IT服務能力帶來相當強大的垂直業務能力，因此以往的「是否」部署這一問題已經變成如今的「何時」著手部署而大多數機構給出的答案往往是「馬上」，德勤諮詢公司負責人兼CTO White與主管兼副CTO Briggs在他們上周共同撰寫的《2012科技發展趨勢：IT進步如何與數位化商務相匹配》報告中闡述了以上觀點。 「隨著大家認同感的加深，各機構已經拋開了過去謹慎探索的方針，開始勇於從多個公共及私有雲供應商處採購不同種類的雲產品，以處理企業中常見的各種關鍵性業務。 」

換句話說，大家不應再糾結于公共雲以及私有雲的概念本身。 由至少一套公共雲與私有雲共同組成的混合雲平臺才是未來發展的必然趨勢。 事實上，White和Briggs都認為企業越來越希望能將自己的各類應用程式及基礎設施服務轉移到雲平臺上。 德勤公司將這種方案稱為「超級混合雲」，其中不同類型的雲彼此核心相連、息息相關。

「在任何應用實例中，每一種雲產品都需要與業務核心緊密相連，而所採取的途徑往往是由資料驅動的傳統設施集成化解決方案，」他們解釋道。 「而在更進一步的發展中，各機構將逐漸習慣于跨越一系列尚未定形的不同雲產品、以點對點的連接形式與舊有系統與資料相對接，最終使其成為應對一切日常及突發業務工作流的首要平臺。 這種由"單一雲"向"複合雲"轉變的過程在帶來機遇的同時，也同樣在集成化安全、資料完整性與可靠性乃至業務流程規則管理之外將新的挑戰擺在技術人員面前。 在巨大的壓力之下，企業IT組織只有將自身固有的一項或者多項服務專案嚴密整合，方可適應新形勢下複合雲平臺所提出的各種難題。 」

在應對這些挑戰的同時，IT部門還需要做好設施方面的準備工作；由於這類工作收效實在很慢，因此單就機構內部而言對雲服務的革新腳步也必須儘量加快。

「我們得提醒大家，指望自己手下的某些員工用週五一天在設施那邊鼓搗鼓搗，到了週一上班時一切專案就順利遷移到雲平臺的想法簡直就是天方夜譚，」微軟商務解決方案團隊中的技術研究員Mike Ehrenberg指出。 「事實上我們可能要在很長的一段時間內面對業務分別存在於傳統及雲兩種平臺上的狀況。 」

除非機構自身拿出一套周密的計畫，否則輕易將各種不同類型的服務專案與設施元件對接起來無疑會成為一套自打耳光式的組合方案，White與Briggs認為。

「集成化、主資料管理以及企業架構歷來都是現代IT部門中的重要支柱而它們的地位在複合雲解決方案的大範圍普及之下又進一步得到提高，」他們表示。 「隨著越來越多的企業領導者相繼決定將雲產品引入機構內部並成為傳統IT部門的組成部分，底層業務流程也隨之充斥著大量不同種類的雲專案；面對這種情況，機構本身必須制訂出嚴謹可行的整合及協調方案。 總而言之，那些鼓吹"免費IT"價值取向的傢伙們必須改變立場，因為這一套理論已經不適合當下的企業級應用實例。 」

(責任編輯：蒙遺善)