啟明創投胡旭波：泰格醫藥們身後的創業投資人

創投業正處於週期性的低位，這個時候，弱週期的醫療健康領域被重新認識。　　8月，泰格醫藥在創業板上市，投資人是啟明創投合夥人胡旭波，當然他涉及的專案不止這一家。 他在過去數年的投資，也反映了啟明團隊對這一領域的理解。　　錯過　　胡旭波是70後，1975年10月出生。　　畢業于上海醫科大學。 當然，2000年上海醫科大學與復旦大學合併，現在是復旦大學醫學院。　　畢業以後就進入了醫藥行業，做過銷售、銷售管理。 同之後的創業投資似乎沒有關系。　　變化發生在上海卡樂康，胡旭波曾經擔任產品經理。 始創于1961年的卡樂康公司，總部設在美國費城，是一家全球化的藥用輔料供應商。　　這就有機會梳理國內醫藥行業的大型工廠和研究機構。 公司的資料庫中有數千家客戶，而整個國內製藥企業不過六七千家。 在卡樂康工作兩年，胡旭波表示，這是他認識國內醫藥行業很重要的一步。　　之後，中信未來投資需要一位，熟悉國內醫藥領域的人，胡旭波就加入進去，任投資部經理。 當時公司不大，兩個老總，兩個投資經理，一個投IT的，一個就是他。　　在中信未來投資工作的一年多時間裡，接觸到山東綠葉製藥，以及藥明康得。　　胡旭波回憶起來充滿遺憾，兩家公司都上市了，但是之前他們的投資都沒有落實，尤其是藥明康得。　　藥明康得涉及一個概念CRO，Contract Research Organization，合同研究組織。　　新藥研發可以劃分為四階段：發現與甄別、臨床前研究、臨床研究、新藥申報及後續工作。　　上世紀80年代，隨著FDA對新藥研發管理的日趨嚴謹，研發耗時更長，成本變得難以承受。 於是有機構通過合同形式為醫藥企業在研發過程中提供專業化服務。 對以醫藥企業可以提高資源的集中度。　　CRO能降低醫藥企業的管理費用，大幅度提升效率。　　CRO分為臨床前CRO和臨床試驗CRO：臨床前CRO包括化合物研究服務等。 臨床試驗CRO包括I至IV期臨床試驗技術服務、臨床試驗資料管理等。 此外，還細分出新藥申請報批等業務的CRO。　　藥明康得公司創辦人李革，1989年畢業于北京大學化學系，1993年在哥倫比亞大學獲得有機化學博士學位。 選擇下一站的時候，其實是想著是做教授，導師問他是否考慮加入自己專案組成立的初創公司，邀請者是老師，「又是我們自己的專利技術，」於是成為藥典公司的創始人之一，1995年年末公司在納斯達克上市。 後來回國創業。　　2002年年末的時候，胡旭波開始接觸藥明康得。 胡旭波記得公司當時也就30多人。 到了第二年6月，接近一致，臨近簽約的時候，「由於我們自己的原因」，投資未能落實。 這就同機遇擦肩而過。　　這件事情的後續是，2007年8月9日，藥明康得母公司WuXi PharmaTech (Cayman) Inc.登陸紐約證券交易所。 根據2006年收入情況，藥明康得的客戶包括了全球排名前10位中製藥公司的9家。　　離開中信未來投資之後，胡旭波進入IBM BCS，業務諮詢暨系統整合服務部，後來是擔任資深戰略諮詢顧問。 2002年IBM以 35億美元並購了普華永道諮詢以後，之後兩家業務重新整合成了BCS。　　時光如梭，在一個會議上，胡旭波邂逅了鄺子平。 鄺子平提供的機會是，在本地決策的投資機構。 此後，胡旭波又同Gary Rieschel等主要合夥人交流之後，雙向選擇，他就加入了啟明。