第2屆「2012中國資料中心產業發展大會」于20112年月17日在北京舉行,中國電信集團雲計算公司總裁謝朝陽發表演講,分享了中國電信在雲計算的里程碑與HTTP://www.aliyun.com/zixun/ aggregation/9764.html">發展方向,介紹什麼是中國電信的雲業務。
謝朝陽:我叫謝朝陽,這個名字已經20多年沒有用了,從美國回來,所以首席科學家,雲計算的首席科學家,後來發現把這個研發理順了以後,錢很難掙,所以乾脆咱們就成立一個專業化的公司,運營這個雲業務,這就是現在我的這個身份。 在這個裡頭,不會有太多的像各位領導講的,或者剛才廠商介紹的東西,我們給大家一個輪廓,到底中國電信的雲業務到底是什麼。 然後我們看一下中國電信在雲計算的里程碑以及發展的方向,最後做一個小節。
中國電信集團雲計算公司總裁謝朝陽
這個是大家應該知道的,2011年實現經營收入2450.41億,其中IDC的收入43個億,然後固話、寬頻網、8200.html">行動電話、CDMA,這些東西實際上,為什麼把這些資料放在雲計算的地方拿出來? 因為它們都和後端的雲是相關的。 電信在雲計算上的發展可能是業界比較早的,在09年正式啟動天翼雲計算計畫,到2011年就完成了上海、廣州、四川等六各城市的試點和資源池的部署,我們現在是叫4+2,北上廣四川,再有將要建成的可能是國內最大的雲資料中心在內蒙古 ,這個是在明年的7月份大概就可以完成了。 在2011年正式召開雲計算發佈會,提出要用專業化的方法來運營。 也就是在上個月正式成立了中國電信雲計算公司,希望把整個的IDC,雲的業務放在一塊來集約化運營,集約就是集+約,這樣會從效率上提高一些。
那麼,下面我不再講了,它現在的規模已經是相當大了。 這樣一個雲公司,除了所謂的IDC業務,還包括我們的雲業務,就是傳統的IDC業務、雲業務,還有CDN,都在這個公司的旗下。 那麼,這張圖就叫廣義雲計算,實際上可能在座的都是專家了,但是,有時候這雲把它搞得糊裡糊塗的,不知道什麼是雲,這張圖還是有一些內容,這個雲其實也不是什麼,它就是一種方式。 最右邊這個就是所謂我們現在的雲,這個就是走到了一個集群的一個節點上,看看到底是什麼東西? 它實際上就是普通的硬體,IOS以後有一個小的OS然後就是小的軟體,上頭就是作業系統。 傳統的電信IDC業務,主要就是機架頻寬,在廣義雲的概念底下,就要把這個從機架,物理機、虛擬機器,通常的雲稱之為「廣義雲」,這個就是一個名字的叫法。
這個就是所謂的狹義雲,但是讓我們現在看到的只是一個具體的節點,也就是說,一個物理機。 那麼,真正的一個雲就是集群上的集群。 但是,你走進雲,看到的就是這個東西。 電信的雲就是把這個機架,物理機,虛擬機器,在這樣的一種情況下,我們做這個業務。 IDC的收入也可以和大家分享一下,在2009年是這個數位,2011年是這個數位,我們是一個新公司,但是我們已經背上指標了,預計希望今年能達到60億的收入。
這裡面我剛才講的是收入,收入不是我們的目標,利潤才是我們的目標。 為什麼打出這樣一張圖,就是說電信、機架、頻寬,它是非常薄,要在這種環境裡邊,和運營商,和互聯網廠商協作,或者是競爭,在這種情況下,不能夠單點單點的解決問題,要從生態鏈部署。 那麼,圍繞IDC,這裡面基本上畫出了它主要的組成部分。 你看元件,建房,你需要有機械設備,機架,你電力冷卻,當然需要電路和頻寬,然後你有伺服器,然後你有局域網的路由,然後各種客戶,要把這個IDC做好,必須從這樣一個生態鏈入手。 那麼,怎麼樣把他們連起來? 這樣一個東西,已經快要做出來了,現在我們在業界見到的大家都是看這個系統,我知道什麼事情發生了,是一個什麼樣子,這不是一個簡單看的系統,是一個概念系統,也就是,他是一個生產系統。 我們這裡提出來的這個是講資料中心產業發展大會,這裡頭稍微可以作為這個組織的一個子組織,這一點電信得到各方面的支援在推進這個。
電信希望利用它已有的基礎設施和客戶基礎,它的網路覆蓋率應該說是大概達到70%,如果說數位不對,你們更正我。 UNP就不是一點一點的,剛才介紹了機房的管理,這是一個一體的管理。 只有這樣一個產業鏈形成以後,電信才能把這個雲做好,這是雲的三個階段。 第一,就是底下這個,網路、主機、存儲,這是在座的各位都可以做。 這個時候我們就給它一個名字叫「Me Too」。 所以,在電信來看,這是基礎,很基礎的一個東西,不要再講了,這裡沒有一個新鮮東西,不就是一個虛擬軟體嗎,虛擬化軟體,沒什麼東西。 所以,要把這個事情做好,一定要體現電信的特色,也就是創新性。 網路要能夠達到高的時候能高,低的時候能低,是一個自我調整的網路。 然後備份恢復,可以說大家在座的應該做過運營的都清楚,沒有這個東西,你就必須按照這個Business,所以電信一定要在這個上面花力氣。 希望能夠走出基礎設施的層面,儘量往上走一點,這樣電信作為運營商也可以做的活一定。
然後這個前瞻性,節點和節點怎麼連的,大家都知道,用的是千兆網。 那些東西你沒有想一想,當通過一個網路來的時候,它帶來的缺點是什麼。 所以,這個就是電信希望做的新的節點連接基礎,要做到這一步要花時間。 還有傳輸,對傳輸的要求要三個事情,一個它的容量,他的性能。 再一個就是說每一個人都是在實施一種管理辦法,大家常用的不就是WS嗎,張三,李四做的東西都不一樣,希望在一個國際標準的框架底下實施這個東西。 我本人做過關于WEb伺服器的一些實施的一些東西。 再一個就是電信可以從傳統的運營商往上走一點。 當然,你們最高興了,電信把資源拿來,讓你們掙錢去,這個應該是一個雙贏,大家一塊做的一個過程。
下面做一個小結,我們作為雲業務來講,實際上它是一個新東西,你不要說是搞什麼大了,你第一先要生存,我們就要保證傳統的IDC業務的收入,它還要持續的增長。 在雲的業務上,希望能夠快速的提升。 這底下一個,可能與整天我們不是講轉型,提升,什麼意思? 那麼,電信轉型是什麼意思? 這張圖是說清楚了,這個最左邊,仔細看,這個是兩緯,這個是客戶緯度這個是地位緯度,這樣一種情況下,是適用于什麼樣的產品? 適用于低技術,變化慢,這樣的一些東西。
那麼,對於這種雲業務,它具有一定的速度要求。 引入這樣一個專業化的公司很簡單,它就是說,能夠適應客戶的要求,產品的速度就要快一些,技術的含量就要多一些,再加上你現有資源就可以使它,希望它成為一個好的模式。 從運作上來講是有危險的,剛才高總也講了,為什麼呢? 二緯結構複雜了,我們學數學,三維不就更複雜了,所以這個時候,操作上一定要甯慢勿快。 所以,最終是希望做出來成為銷售、運營、產品和研發一體化的這麼一個專業公司。 這樣做出來以後,有可能帶動傳統其他電信的其他業務的一個專業化運作,這就是我們所說的終極的標杆模式,這就是從現在地域化的運營,到合理化的運營電信的一個轉型。 也就是從傳統的反正就是向IT的轉型。 今天我的介紹就到這裡。 謝謝。
(責任編輯:蒙遺善)