雲之大業 IDC建雲的冷思考

由於資料中心和網路支撐保障能力是制約雲計算技術發展的重要因素，也是決定雲計算服務規模發展的核心基礎，雲計算服務只有與有線無線網路無縫對 接、深度融合才能真正為使用者帶來隨時回應的高效服務體驗。 因此在雲計算這場革命性的IT浪潮中，IDC運營商憑藉其全面的資料中心節點、獨有的網路接入能 力以及在使用者和管道方面深厚的積累將成為中國雲計算戰略的主要力量。

龐大的IT基礎設施為IDC運營商提供了強大的IT資源庫，使得IDC行業發展雲存儲、主機託管等雲計算服務時具有天然的優勢。 作為資料中心市場提供服務的中流砥柱，大型運營商總體市場份額達到了60%左右。

以國內運營商為例，早在2010年，三大運營商就相繼加大了IDC投資和雲計算中心的建設力度。 中國移動位於北京的國際資訊港規劃了7個IDC 中心，並將作為中國移動集團「資料業務及企業精品工程示範基地」，隨後推出大雲PaaS和IaaS平臺;中國聯通在上海成立IDC資料中心及雲計算運營中 心，計畫5年投入5億元， 將青島打造成其「北方資料中心」乃至「東北亞資料中心」;中國電信目前機房面積超過100萬平方米，規模以上機房超過300個， 機架超過10萬個。

毫無疑問，基於雲計算模式構建IDC將成為IDC建設與發展的方向，但是值得關注的是目前全球對雲計算建設都還處於摸索階段，IDC在邁向雲計算的路上依然障礙重重。

挑戰與機遇並存

IDC運營商現有通信業務服務的商業模式是通過向使用者提供完整的通信網路服務，包括電話、傳真、寬頻接入以及增值服務類產品等，以通話費、業務 流量費等形式向客戶收取費用，實現業務收入。 隨著移動互聯網時代的到來，IDC使用者對隨時隨地獲取資料業務表現出極大的需求趨勢，資料業務成為電信運營商 的主流業務。

進入雲計算時代，IDC運營商的角色已經開始由單一的網路和語音業務運營向綜合資訊服務提供者轉變，其所有資訊服務的部分都是以IT基礎設施以及通信網路為基礎，向使用者提供綜合的資訊服務平臺。

在IDC展開雲計算戰略佈局的背後，需要其在整合內部IT系統和建立雲計算IDC的基礎上，提供IT基礎設施及管理服務、實現基礎架構的擴充性 及可用性、簡化IT基礎設施管理等。 這需要IDC運營商在雲計算系統平臺的建設與規劃上投入大量的人力、物力和財力。 在發展綜合資訊平臺的同時，如何做好 其與網路能力建設投資不相衝突，甚至出現互相促進的效果將是一個較大的挑戰。

此外，在雲服務體系中，整個體系以雲計算技術架構為基礎，通過建立龐大共用的IT資源基礎設施，根據客戶實際需求提供可計量付費、靈活、快速、 多變的自助式服務。 使用者不用建立自己本地的IT系統，只需要一個接入埠就可享用龐大的IT資源庫。 顯然，這與當前IDC運營商的運營支撐系統是不相適應 的。 因此，當前雲服務所需的「IT支撐系統架構」要求電信運營商統一部署、統一實施，通過整合、管理和調配分佈在網路上的各種計算資源，並通過互聯網向用 戶提供服務。

隨著國內三大電信運營商雲計算平臺建設的逐步落地，IDC運營商進入「雲、管、端」全產業鏈發展階段。 IDC運營商為適應新的業務發展方向，完 成業務戰略轉型，其商業模式必須做出正確有效的調整。 即要求IDC運營商不僅要提供通信網路業務服務，也要利用自身具備的龐大的公共基礎通信網路和良好的 運營能力等優勢，在雲計算技術不斷發展的推動下，向使用者(包括政府使用者、企業使用者等)提供資訊設施、資訊生產、資訊應用的服務， 因此新的服務管理模式亟待 推出。

(責任編輯：蒙遺善)