90後創業新貴：我們犯過的錯誤

2014年4月20日，由IDG資本與創業邦攜手舉辦的IDG校園創業大賽啟動發佈會暨全國第一站宣講會在清華大學舉行。 本次校園創業大賽面對所有在校本科及研究生，旨在挖掘校園內的天才開發者和技術極客。 在對話創業新貴環節中，SegmentFault創始人高陽、一起唱創始人尹桑、銳博匯通創始人孫宇晨、奇妙遊戲CEO徐樂、大象安全套創始人劉克楠齊聚一堂，聊聊年輕人創業中的那些事兒。 以下為現場實錄，未經本人審閱：高陽：我以前沒有做過主持，也沒有想好問什麼問題，都是年輕人，年齡差不多，大家首先簡單介紹一下自己吧。 徐樂：我叫徐樂，是2000年的清華校友，其實我創業時候並沒有拿到IDG的投資，而是複學時候拿到IDG的投資的。 我是80後，已經是三十歲以上的同學了。 劉克楠：我是90後，看不來不像，但其實真是。 我們做大象安全套，現場有用過我們產品的嗎？ 不多啊...... 這說明我們的市場空間還很大。 孫宇晨：我們做的其實跟互聯網一樣等級的協定，上面有很多新的創意公司。 尹桑：大家好，我是尹桑，92年的，我們做的是唱吧，可以一起看球做遊戲，年輕人的線下娛樂等等。 高陽：第一個問題是：是什麼樣的契機讓你們出來創業了？ 為什麼在這個領域創業？ 尹桑：我是2012年讀本科的時候創業的。 我高中是去美國讀的，在美國創立過一家公司，是一家做配送的公司。 後來和幾個同學回國創業，我覺得需要創新一些東西，我自己以前是做技術的，但我自己很喜歡美食、娛樂和運動，我們覺得做這個事情更加有價值。 高陽：你在做所有跟KTV相關的事情，我們年輕人去裡面娛樂比較多，但是KTV是怎麼運作的卻不知道。 你用了多長時間深入瞭解它？ 你只回國做了兩年時間，是怎麼深入瞭解的？ 尹桑：一開始我也是參加了一個比賽，根據一個案子做市場調查。 我是南京外國語學校畢業的，溝通了以後才對這個行業有一些瞭解，以及一些比賽等。 孫宇晨：我認為現在的年輕人想創業尤其是在互聯網領域創業，有一番作為，很簡單。 在服務業和傳統行業，遊戲規則都已經寫定了，別人是你的老闆，你是員工。 所以如果你想自己當老闆，打破這個格局，或者自己主導一些東西，就必須去一些行業格局還沒有建立的領域，而互聯網創業是非常好的一種方式。 徐樂：我的創業非常簡單，一進大學還是每個月向家裡要生活費，然後開始做家教，後來開始研究技術，很簡單，目的就是不向家裡要錢。 之前我是做海外市場，我現在剛剛回國做品牌。 我創業已經14年了，我的感觸是，其實大部分的創業者聰明才智都是一樣的，最重要的是選對方向，大家一定要選對方向，只要堅持專注一定會成功。 劉克楠：我和我的大學同學一起創業，我是90後，我們其實不是想創業，就是想做一個產品讓身邊的人都能用。 我們做的很簡單，就是傳統的消費品，我們用互聯網的方法做消費品，要做很多很多東西。 剛才調查了一下，很多人還沒有在用大象，我希望大家瞭解一下我們的產品。 我們可以先幫你們找到女朋友，然後再來體驗我們的產品。 高陽：接下來問幾個問題。 其實大家很好奇，經常有人問，像雕爺，創業到一定階段就灑脫了，心靈也解脫了，但是我感覺創業剛剛開始的時候其實是很苦逼的階段，有些人可能把工作和生活分的比較開，創業過程中你們的生活和工作是怎麼分的？ 我自己沒有分的那麼清，我的創業就是一種生活狀態。 除了這個問題，我們看正在創業的人每天都在幹什麼？ 像我自己，現在可能50%左右的時間都放到公司產品方向上，20%放到團隊建設上面，30%才是處理我自己的事情，白天起的比較晚，刷一下新聞看看大家都在幹什麼，晚上基本上是學習狀態。 我是這樣的，所以想看看其他各位你的工作和生活是怎麼分的。 我感覺我自己是亞健康狀態。 劉克楠：毫無疑問，我大部分時間是用公司的產品。 這是開個玩笑，我50%的時間是做產品、和使用者交流，其實是和使用者交朋友，剩下的50%是找創業夥伴。 這部分工作一路下來都非常好，包括原來小米的同事。 徐樂：我工作的狀態就是每天對著電腦，我的生活就是創業。 孫宇晨：我個人感覺是，一睜眼就開始處理公司的事兒，我是一個工作狂，我感覺我這種人比較適合創業，也願意做各種事情，我感覺這種生活狀態本身也比較適合創業，很多適應了朝九晚五的生活的人，不適合這種工作狀態。 尹桑：我找人，然後和人聊。 我經常去健身房打打球，鍛煉身體。 我覺得一個CEO的身體肯定會影響公司的發展。 現場提問問：我特別欽佩各位這麼年輕，就有這樣的創業精神。 剛剛尹桑說一開始做過一個市場調查，但發現市場調查沒有用，請問你做的是什麼市場調查？ 我是做使用者研究的，我認為市場調查一定有用的。 尹桑：我是在國外做的電視電話市場調查。 我們的調查只是為一個創業方向努力，重要的是要去感覺，創業要在過程當中摸索。 問：但是在做出產品以後，產品的核心競爭力其實倒回去還是使用者的基本需求，對嗎？ 尹桑：這個是有道理的。 剛才我說的，主要指的是創業初期。 問：我想問一下劉克楠，你在形容你們公司產品的時候，說你們在模仿之前呆過的公司的產品思路或者模式，你在小米公司的經歷對你的創業有什麼影響？ 如果給年輕人一個選擇，是自己創業還是去大的公司？ 另外，大象安全套是否是你的第一個創業想法，或者在決定做這個產品之前，是否有做其他產品的打算，在安全套方面有什麼目標？ 劉克楠：先回答第二個問題。 我們希望把大象做成長久的品牌，我們一開始也是看了《定位》這本書，然後做的定位。 我們就想做一個年輕人用的產品。 我在大四的時候，在互聯網公司實習，後來去了小米，我當時得到一個比較好的鍛煉機會，首先是人脈積累，我覺得在中國人脈還是很重要的，不管你有多大能力，人脈還是很重要的，後來才能得到很多説明。 我在小米還有一個比較好的機會，就是能接觸到VC，哪一個VC來我都知道，所以融資這塊後來都比較順利。 這一點是在大公司獲得的比較好的經驗。 高陽：我也想聽聽其他幾位的看法，年輕人大學畢業，是選擇去自己創業還是直接去大公司學習？ 徐樂：我們大學畢業時，有留學的，有找工作的，有讀研的，我覺得無論是創業還是找工作，答案都是一樣的，我覺得都挺好，有時候青春很難找回來的，所以要珍惜自己的美好時光，享受自己的人生。 畢業以後不管是找工作還是創業，都是跟在校不一樣，所以珍惜自己的大學生活。 孫宇晨：我們是屬於剛從校園出來，還沒有賺錢，還在賺錢欲望最旺盛的階段，沒法和徐樂這樣的高富帥比。 我認為，創業得看自己是不是創業型人格，得看自己適合不適合創業本身。 其實我也在大公司實習過，很痛苦，你會有抑制不住的衝動想創業，因為你有很多想法，這種衝動讓你不得不創業。 所以加入一個創業型公司，或者自己有一個想法，就不要被外在的假像所迷惑。 我自己是北大畢業的，北大和清華的同學頭上一直有魔咒，有光環，認為不要在不斷的平凡中淪為平庸，所以基本上北大、清華和美國高校的學生一開始訓練的時候都以進頂尖企業為榮，他們思考的是能不能維持這個光環，給社會和家長一個交代。 但是事實上，你不用給任何人交代。 我們剛開始創業的時候融資，投資人什麼都不多問。 他們問：你在大公司工作過？ 我們實事求是的講都沒有做過，但是很多公司其實都不會在乎這個。 高陽：這個問題上大家應該能看出來，實際上有很多不同的回答。 我感覺很多問題是由大環境造成的，包括你創業的大環境，至少我自己五、六年折騰過來，總結出來幾件事。 一個就是，我有些時候不知道我能幹什麼，但有些時候，堅定一個事情之後要堅持下去。 還有就是要認識到，在國內有一個很大的問題，不管是我們90後還是其他的前輩們，就是中國的社會不太相容失敗，但其實失敗是很正常的事情。