把自己看成一次創業

最近我常常會冒出這樣一個念頭：應該把自己的成長看成一次創業，也就是說，把我這個人本身，看成是一個創業公司（Startup）。

其實這樣的想法並不罕見，比如人們常會說出國留學、或者花高價請外教學好口語是對自己的一次投資，就是希望能夠獲取個人能力的增長以在未來獲得比投入成本多得多的高額回報。

但我覺得，把自己想成一家創業公司 / Startup，和上面所說的這種傳統想法有些不同。

Paul Graham曾經提出過一個觀點，他認為創業就等於增長——Startup = Growth：

對於任何一家創業公司來說，建立在什麼技術上，是否拿到風險投資，或者是否具有退出機制，這些都不是必要的，其最根本的地方在於增長。

換言之，並非所有新創的公司都是創業公司。 在美國，每年新創的公司達上百萬個，但只有很少一部分是創業公司。 大多數都是服務性商業——餐館、理髮店、水管業務等等，除了非常少見的個案外，這些都不能稱作是創業公司，一個理髮店就從不會被定性為快速增長的公司，但是一個搜尋引擎公司就顯然是。

因為它提供的業務（產品、服務）是大多數人想要的，並且所提供的產品或者服務能覆蓋所有的這些人並為他們服務，這讓Google從一開始就具備了和其它商業完全不一樣的DNA，具備了高速增長的基本潛質。

那麼，一個公司的增速要多快才能算是一個創業公司呢？

Paul Graham說，在 Y Combinator，他們每週都要測量他們所孵化的創業公司的增速，通常一個比較好的速度是每週有 5-7%的增長，如果每週能達到 10%，那麼你做的就已經非常優秀了。 但是如果你只能做到 1%，那麼說明你目前所做的事情是有問題的。

可以看下下面這張圖：

這張圖說明瞭一個道理，如果一家公司每週的增長率是 1%，那麼其一年的增長率就是 170%；而當其每週增長率為 5% 時，其一年的增長率就是 1260%。 如果該公司每個月的收入為 1000 美元（這在 YC 的早期是很典型的一個數位）並且每週保持 1% 的增長率，那麼 4 年後它每月的收入是 7900 美元，這比矽谷地區一個好的程式師的工資還少。 而如果一個創業公司每週增長率保持在 5%，那麼 4 年後它每月的收入將達到 2500 萬美元。

增長率上的小變化在最後的結果上將產生非常大的區別，這就是為什麼會有一個單獨的詞彙「startup」來描述創業公司，以及為什麼創業公司所做的是一般公司不能做的事情，比方說融資、被收購。

從創業公司說回到人。 我覺得一個人的成長路徑應該和一家公司很像，尤其是創業公司內部的員工，他的成長曲線（或者說增長率）應當類似于一家創業公司的曲線，這樣他才能跟著公司一起高速發展，乃至可以逐步地為公司帶來更大化的價值。 否則的話，如果一家創業公司員工的進步速度慢于公司的增速，可想而知，他們最終將支撐不了公司的發展，導致公司曲線的急速下滑直至隕落。

也就是說，Startup Employee也等於Growth。 創業公司應該招聘那些具備高速成長潛力的人。

那麼，一個人要高速成長，需要具備哪些要素呢？

我覺得首先，他要有一個足夠大、可發揮的平臺，這個平臺的資源覆蓋度可以給他提供非常充足的養分，只要他想吸收養料，都可以通過這個平臺去獲取。 這也就是為什麼想當產品經理的人都會想去騰訊，而想關注甚至參與互聯網創業的人最好的選擇是來36氪一樣，這個平臺需要有足夠的廣度以及延展性。

其次，我覺得是個人的學習能力要很強。 我的同事@leon 和我說過幾次他剛來36氪的故事：當時他不過是一個學生物科學的武大畢業生，做過一年諮詢，投簡歷給36氪好幾次才最終有了面試的機會，甚至一開始寫文章都要被打回重改好幾遍。 但是因為他一直對新的事物有很強烈的好奇心，有探究、嘗試和學習的欲望，我好幾次看到他聽說哪裡有了leap motion、oculus的最新產品就要第一時間沖過去體驗，並且常常會因為把新的東西都瞭解完了、 看不到新東西而覺得甚為乏味。 所以現在leon成為了一個對智慧硬體領域有很深專業度的作者，並且已經可以管理36氪負責國內創業公司報導的作者團隊了。 我覺得這個就是一個人學習能力、成長能力的體現。

同時，我還有另一個想法，我覺得如果一個創業公司還在一歲的時候，也就是蹣跚學步的階段，那麼一歲的人加入是可以的，因為你們可以以同樣的步伐成長。 但是當一家創業公司已經到了二十歲、三十歲的高速發展階段，而其成員還只有蹣跚學步似的成長性，這就會出現問題，他的腳步會跟不上公司步伐，會無法產生足夠的價值。 這個時候，當這家公司招聘時，哪怕招來的人很年輕，但是應聘者也必須具備很強的學習能力，他得像海綿一樣從零吸收到100，直至追上公司的腳步，甚至能走得更超前。 而現在，36氪就正處於這樣一個高速發展的階段。

所以如果我現在招作者，我會對他的增長速率（rate）有這樣的預期：

假設他是一個喜歡互聯網，但是對行業沒有很深瞭解的人，那麼他需要能在一個月內瞭解清楚國外、國內的行業格局，有哪些已上市的巨頭公司，有哪些初創公司，各自份額如何，各自思路如何。

到三個月的時候，他要能見過他所覆蓋的領域的所有優秀的初創公司的創業者，通過聊天和交流瞭解清晰他們的思路，他們怎麼想整個行業，他們又怎麼想自己的創業方向。

到了六個月的時候，他要能掌握一些行業資源，可以自己去發現新的、優秀的初創公司和創業者。

9個月，可以很理解不同階段創業者的不同需求，懂他們在想什麼，可以提供説明、建議，乃至在自己所有的資源上可以去思考做一些真正為創業者提供價值的事情。

一年以後...... 可能你的成長已經超出了你和大家的想像之外............

我記得我曾經和王壯討論過一個問題，如果現在出去創業，我最需要的是什麼？ 當時我的想法是：資源最重要，但王壯說，他覺得這些都不是最重要的，最初做36氪的時候大家一樣是沒有資源沒有人，但還是做到了今天的規模。 其實要創業最重要的是你要進入一種自信的狀態，相信自己做什麼事情都有能力把它做得很好，他現在就有這種自信，無論去做什麼都不會做得太差。

其實按照我理解的他所說的，這種狀態就是一個人不斷努力、不停學習、成長，連續地make something之後所能獲得自信狀態，它是一個在高斜率的成長曲線之下依靠努力程度和努力密度所獲得的狀態，如果一個人的成長斜率很小， 用力很散，那麼他就需要花成倍的時間才能抵達。

好了，說了這麼多，我要嚴肅地打廣告了，如果你覺得自己是學習能力很強、成長空間很大的人，那麼歡迎你加入36氪。

先說36氪能給你的：

一個資源極其豐富的平臺。 在這裡你享有相當高的自由度去探索互聯網世界，從虛擬實境到物流數碼化。 國內外一線的優秀創業者或者投資人，只要你有心有力，就能直接同他們深度交流。

一個飛速發展的機會。 互聯網經濟還處在發展的最初階段，未來它占的比例會遠超現在，其中很大一批都將由尚未誕生的新創業公司創造出來。 36氪會跟這些新公司一起高速成長，你會跟36氪一起高速成長。

一份偉大的事業。 36氪關注互聯網創業，我們希望能幫到互聯網創業者，我們相信創業公司是第一生產力。 我們切切實實的在改變互聯網創業環境。

我們現在需要關注這幾個領域的作者：

作者（線上教育）

全職 | 北京 | 採訪 | 報導 | 觀點評論

你設想過五年內中國會出現一家百億美金市值的線上教育公司麼？ 你是否期望過 project Minerva 那種一邊行走各地體驗生活一邊學習的方式成為未來？ 你是否也在留心教育哪天會和 VR 緊密聯繫並且徹底遊戲化、成為一件很酷很有趣的事？ 如果這些你都想過，並且對現在的線上教育行業有熱情、有興趣，歡迎來36氪成為我們的作者，我們需要一個小夥伴一起探索線上教育的可能性。

作者（社交&文創）

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要求：1. 最好不是白紙；2. 有悟性、善思考、高執行力；3. 自行忽略性別；4. 英文素養良好。

作者（企業協作）

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一個沒被關注和解決的需求，就是一個很好的創業切入點。 在企業服務領域，這種需求和痛點還有很多，國內外已有不少大公司和創業公司在以自己的哲學，解決一個一個的細分問題。

工作內容：在 36氪，瞭解這些公司解決問題的思路，同他們探討思路背後的設計哲學和理念，將沉澱下來的資訊，以文章的形式分享出來，就是你的主要工作。 加分項:喜歡嘗試新鮮 App，熟悉各類 GTD/團隊協作工具，瞭解 IaaS、PaaS、SaaS 等。

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PS. 如果你對36氪的公司文化不很瞭解，可以看看下面這段視頻╰(￣▽￣)╮啦啦啦~其實平常我們還是個很歡（dou）樂（bi）的公司啦，沒有這麼嚴肅的說~~