從餐飲到醫療、家裝、線上教育,2014年傳統行業互聯網改造進行得如火如荼,為數不少的創業者同樣盯上了運動健身這一細分領域,2015年到來的時間尚短,但相關領域的投資兩只手也已經數不過來了。 儘管如此,這個領域與其他大部分O2O產業相同,仍然是一個非常早期的領域,解決的是最基本的需求,同時沒有巨頭出現,還是一片藍海市場,本文將從平臺的三個特點解說這個領域的社交產品。
社區是維護使用者粘性的重要標誌
不同于陌生社交,運動社交有其一定的專業性,簡單粗暴地尋找附近的人並不能吸引使用者對產品本身產生興趣。 內容建設可以很好地引導使用者產生話題,並為此尋找共同興趣愛好的人,從而進行運動社交。
這就有點類似于豆瓣,但並非只有文藝青年才有這方面的需求,對於愛好運動的人士而言,同樣的話題更容易吸引使用者粘性。 怎麼樣建設社區是非常考驗創業者的,不管是哪個細分領域的運動,都一定有頗具知名度的明星運動員,包括一些專業的教練等,他們的知識可以豐富社區文化,從而完善社區的內容建設。
使用者首先有內容可看可學習,進而產生自己產生內容的需求,通過分享獲取更多使用者,並且與其他的使用者產生互動,由此產生的社交需求會更加真實,比起本能的一些需求而言,這樣具備核心的社交產品沒有不能成功的理由。
興趣是使用者使用產品的基礎條件
使用者不僅可以搜索到附近同樣興趣愛好的人,同時還能瞭解到他的運動水準、頻率等,尋找適合自己的小夥伴一起鍛煉。 不論是針對某項運動的APP,還是平臺型的社交軟體,利用使用者的共同興趣愛好架構一套別具特點的社交體系,是一個產品的基礎條件。
那麼在這個基礎上可以衍生出許多產品。 比如:「約運動」搭建本地運動社交平臺,基於LBS社區的一款活動發起軟體,標籤是地域和活動。 「約教練」是尋找專業教練的APP平臺,把運動愛好者和教練從俱樂部解放出來,標籤就是教練。 而「開練」則是圍繞運動媒體、運動社交和運動電商的綜合性平臺,通過與俱樂部的合作,搭建興趣圈子等,功能更加完善,但是標籤定位就有些模糊,切入點有些大。
但上述的產品同樣基於的條件就是興趣,不論是哪款運動APP,始終脫離不開這方面,這也為後來的創業者提供了許多經驗,興趣是共同切入點,但不同的切入點可以發展成不同的社交軟體,至於哪一款更容易獲得使用者青睞,需要市場來檢驗。
工具是運動領域產品的共同特點
作為以運動為主題的產品缺少不了時間、距離、卡路里等運動指標,而不同的運動所需要的工具也不相同,大的方面或許可以涵蓋,但細微的地方就給了更多細分領域的產品更多機會。
垂直領域的社交服務平臺:高球營提供手機計分及球道測距工具,並想打造高爾夫球愛好者的社交網路。 通過工具和社交兩大需求入手,通過工具記錄的資料成為各個愛好者的標籤,這樣的平臺更容易滿足特定的使用者,作為一名高爾夫愛好者,選擇這樣的軟體作為手機必備顯然比裝一款運動領域的淘寶更加實用。
跑步、騎行、瑜伽、滑板、甚至是潛水等運動專案,每個運動衡量的指標及方式都是不同的,但群體的社交屬性又非常強烈,運動這個概念覆蓋的人群很廣,而每個細分領域覆蓋的人群也並不少,全民運動已經不僅僅是一個口號。
相比較餐飲醫療等戰場,運動O2O也許是一個不錯的創業選擇。